蒙娜麗莎與冪率分布
來自專欄組織謎題
7月份暫時離開職場,愛人和小孩又都放暑假,8月份得以痛痛快快的休了個長假。愛人早早的就規划了去法國的行程,自己簽證、自己買機票、自己訂酒店、自己選景點安排行程。巴黎的盧浮宮肯定是重頭戲了。
盧浮宮我是第二次來了,第一次是七八年前同和君的一群合伙人在一起,那次半天時間在裡面急急忙忙的參觀,都迷路了。這次買了通票,時間又從容,可以細細的逛了。
先去中東的早期文物展館逛了半天。和入口熙熙攘攘不同,一進館立馬清靜下來,有從菜市場回到了博物館的感覺。
中間隔了幾天,參觀了橘園、羅丹、集美、奧賽、凡爾賽等博物館,再加上原來的馬蒂斯美術館,再進盧浮宮看那些油畫、雕塑,著實有些審美疲勞,已經沒有了先前的興奮。視覺和身心的疲憊,不再妄想全部逛遍,決定還是和大多數遊人一樣,直奔鎮館三寶。勝利女神就在樓梯上,所有的遊人都從她身邊路過。斷臂的維納斯這次都沒有深刻印象了。走過若干個油畫展廳,轉來轉去,順著人多的方向走,終於來到了蒙娜麗莎面前。
再次相見,沒再驚異她的小了,偌大的大廳,周圍掛滿了巨幅油畫,大廳中央顯要位置,小小的一幅。還是驚異於這些遊客,圍攏在小小的油畫前留念,彷彿與7年前、10幾年前、30幾年前沒有什麼兩樣,只是手裡的傢伙從膠捲相機、換成了數碼相機、再換成了手機,從拍照、變成了拍視頻、再變成了直播。
盧浮宮35000件展品,我們的時間、體力是有限的,我們要看最值得看的東西。我和家人最後是這樣思考和選擇的,其他遊客也一樣。最後的結果就是遊人如織的蒙娜麗莎和門可羅雀中東館。如果假定每個遊客的注意力是一個定量,全體遊客的注意力在全部的展品中是怎樣分配的呢?疲憊的我坐在盧浮宮的椅子上,腦子裡在想這個問題,「冪率分布」突然蹦了出來,一定是符合冪律分布的!
冪律分布在工業化時代,曾經被層層包裹了起來,現在這個個性化的時代,又被挖掘了出來。工業化時代,主旋律是標準化、平均化,舞台上的主角是正態分布,好好不到哪去,壞壞不到哪去。一切以效率為核心,個體與標準化不符的部分要麼被削掉、要麼被掩藏起來。每個個體都成了巨大組織機器的一部分。
新的時代,恰如歐洲的文藝復興。歐洲的文藝復興從漫長黑暗的中世紀中解放了人性;新的時代,從統治一切的組織中發現了個體。藉助新的技術、新的連接方式,個體的創造力和生產力可以和原來的大組織媲美了。彰顯個體價值的冪率分布又被發現了。
人們從自然、社會各個領域發現了類似的分布規律,從英文單詞的使用頻率、到地震規模大小,再到個人財富多少。有明顯的馬太效應,或者說是頭部效應,領頭的幾個佔大頭,且越來越大,後面跟的是持續不斷的長尾。
盧浮宮中的展品,如果有每個遊客眼球的大數據跟蹤,定然也是符合冪率分布。
我做諮詢培訓十多年,對培訓這個市場的行情還算熟悉,知道哪些頂尖的培訓老師,出場費10萬每天上下,辛苦一年下來收入上百萬就不錯了,但看了得到,嚇了我一跳,培訓這個行業這麼快就被技術改造了,培訓師的收入,明顯呈冪律分布形態了。頭部的老師收入上了千萬級,原來中間的那批老師估計長尾化了。
每個人活在這個時代,與其說是更幸福,不如說是更焦慮。冪律分布像個魔獸正吞噬著一個又一個領域,原來的你好我好大家好的心理平衡,迅速被打破,你會看到你身邊的朋友,一下子被高高拋上雲端,快速擁有的閃耀的事業、財富;大多數人苦苦掙扎還是相對每況愈下。難免讓人哀嘆,這年頭,可能選擇比努力更重要!但這就是未來個體時代的常態。未來更可能會是個人差距遠遠拉開,精英統治下的庸眾社會。
老子的大同世界,小國寡民、雞犬相聞、老死不相往來,似乎離我們更遠了。蒙娜麗莎那神秘的微笑里,不知道包不包含這部分,她就在那裡微笑著,吸引了絕大多數遊人的目光,看著人來人往,一個時代又一個時代。
一千年以後,她會遇到老子嗎?
推薦閱讀:
※易觀 CTO 郭煒:技術架構升級其實是整個公司的升級
※前程無憂人力外包業務年收入 6 億,為什麼簡單的業務卻有這麼廣闊的市場?
※下屬很有野心,該如何培養?
※如何趕走在公司完全做不了事的人?