上周人物：最值得懷念的「老闆」VS最提振信心的主席

06-07

最值得懷念的「老闆」

李榮融國資委前掌門人

　　□事件：上周，執掌國資委7年之久的第一代掌門人李榮融因其66歲高齡而功成身退，繼任者是他曾經的得力「副將」、比他小11歲的王勇。

　　點評：李榮融卸任消息一出，各種版本的「李榮融經典語錄」在媒體上與網路間廣泛傳播，表達出人們對他的無限懷念。這位掌握著中國上萬億元國有資產和一百多家中央企業命運的「大老闆」，經常是表情似笑非笑、語調不溫不火，但言辭尖銳犀利，讓央企大佬們又愛又怕。李榮融走了，帶著他未完成的央企整合目標，和一個一直困擾他的問題——「為什麼國有企業搞得好與不好，我都要挨罵？」李榮融式的糾結與夢想，只能留給接棒者作解。（任芬）

最提振信心的主席

伯南克美聯儲主席

□事件：上周五，美聯儲主席伯南克承諾將與通貨緊縮壓力進行抗爭，並採取任何必要措施來阻止經濟陷入衰退。受到講話的提振，美股上周五大幅上揚並收於盤中高點。

□點評：實際上，伯南克的講話跟以往相比並無特別新奇之處，但因為對於美股來說，上周的壞消息實在太多了，尤其是7月新房銷量創40多年來最低，更是重創美國股市。所以當伯南克表示：「美聯儲將盡一切可能保美國經濟持續復甦。如果經濟前景顯著惡化，美聯儲不惜通過非常規的貨幣寬鬆政策向經濟提供進一步支持。」這樣的講話對於美國投資者來說就是雪中送炭、久旱逢甘霖。美股也走出了先抑後揚的態勢，並且挽回了上周的大部分跌幅。　　　　　（凌沖）

最有「權」的富翁微軟聯合創始人艾倫

□事件：上周五，與比爾·蓋茨(BillGates)同為微軟聯合創始人的美國億萬富翁保羅·艾倫對蘋果、谷歌及其他9家公司提出起訴，稱這些公司侵犯了他所擁有的技術專利權。□點評：艾倫指控的理由是蘋果、谷歌及其他公司正在使用矽谷實驗室大約10年前所開發的技術。雖然現在該實驗室已不復存在。但因為他為這個實驗室提供了約一億美元的資金，所以他擁有這些技術的專利權。雖然作為計算機軟體產業的先驅，艾倫本人沒有開發過任何技術。既有錢，又有「權」，這才讓艾倫有底氣將美國絕大多數的創新公司告上法庭。　（凌沖）

唐雙寧：用哲學詮釋金融

隨著光大銀行的上市，光大銀行董事長唐雙寧成為媒體關注的焦點人物。作為金融家，唐雙寧帶領一度壞賬累累、內部矛盾錯綜複雜的光大銀行成功登陸A股市場；作為書法家，唐雙寧狂草書法被譽為「當代第一狂草」；他還是一位詩人，讀過他的《周總理逝世三十周年祭》的人無不動容。唐雙寧認為，「一個真正的金融家首先必須是一位哲學家」，在他的多重身份中，一以貫之的是哲學思想無時不滲透其中。

「風起於青萍之末」

7月22日上午，外媒一則「光大銀行8月上市」的報道引起了市場關注，當晚，中國證監會發審委表示將在4天後審核光大銀行A股首發上市申請。市場人士紛紛感慨，在沒有任何預兆的情況下，光大銀行可謂「閃電」上市。

對於閃電上市，唐雙寧用他慣有的哲學思維予以解答。他說，這事兒說突然也突然，說不突然也不突然，正所謂「風起於青萍之末」，光大銀行的上市工作其實很早就開始啟動了。

2007年7月，唐雙寧從銀監會調任光大工作，這以後，光大銀行的改革重組隨即展開。光大銀行期待著於2008年實現上市的時候，全球金融危機爆發，光大銀行的上市時間被迫推遲，一推就是三年。

唐雙寧說，正因為光大隨時都具備上市條件，做到了「來之能戰」，「戰之能勝」，沒有把上市當作一場運動，當作一場包裝「秀」，最終才實現了所謂的「閃電」上市。

「路漫漫其修遠兮」

在光大銀行正式上市前，光大銀行舉行了一次小規模的記者見面會。見面會上，低調而謙遜的唐雙寧眉宇間透著喜氣。

唐雙寧用充滿哲學的語言總結，「中國的事，心態是急不得等不得，力度是大不得小不得，進度是快不得慢不得」，對於光大銀行上市，唐雙寧戲言「快了翻車，慢了等死」。

儘管不是在最好的時候上市，唐雙寧依然認為「只能在這個時候爭取上市」，否則一拖就不知到什麼時候了。

事實上，為了顧全大局，光大銀行上市做出了不少讓步。先是主動降低了發行規模，同時又設置了戰略配售安排，還穿上了「綠鞋」。

這種「讓步」換來了投資者的追捧，光大銀行的網下詢價中，74家詢價對象所屬的151家機構投資者參與報價，入圍的認購需求超過260億股，為網下初始發行規模的17倍，這在2010年銀行股的低迷行情中是絕無僅有的。上市首日，光大銀行報收3.66元，這一價格較3.1元的發行價上漲了18%，超出市場預期。

在經歷了中國股市最快的一次IPO之後，唐雙寧形容自己的心情並非像朋友們想像的「談笑間檣櫓灰飛煙滅」，而是自比「謝安紋秤」。「我個人的心情可以用6個字來描述：高興、冷靜、堅定，因為路漫漫其修遠兮。」他說。

隨著光大銀行的上市，唐雙寧操刀的「整個光大集團的整體重組改制」的大課題也獲得了一個新的支點。與光大銀行上市同步，光大集團已經與匯金進行溝通，未來光大銀行股權將重新回歸光大集團，匯金轉而持股光大集團。「這就意味著匯金已經給唐雙寧和他執掌下的光大集團下一步改制上市投下了信任票。」業內人士稱。

「書法是最好休息方式」

中國銀監會的對面，矗立著一塊不大不小的石碑，上書「金融街」三個鏗鏘有力的金色大字，成了金融街的新地標。「金融街」的題詞者就是唐雙寧。

唐雙寧將自己的書法體命名為「飛狂草書」，懂得哲學的他還能夠將自己的愛好和金融結合得相得益彰。唐雙寧說，「金融是利用利率、準備金、公開市場等手段對經濟進行宏觀調控；書法是在尺幅之間利用激情對漢字進行宏觀調控；詩詞散文是在人生感悟的基礎上對語言進行宏觀調控。」

唐雙寧還調侃說，楷書、隸書、篆書，整整齊齊，比較刻板，好像計劃經濟的調控方式，草書順其自然，連綿環繞，是市場經濟的調控方式。所以他經常在工作百思不得其解的時候，揮毫一通，就產生了工作思路。

「所以藝術同我的工作是相通的，書法不但成了我最好的休息方式，而且同我的工作相得益彰。」唐雙寧在接受媒體採訪時說。

唐雙寧語錄

◎朱元璋娶馬皇后就好像銀行改革中引入戰略投資者，選好了，有利於江山社稷的穩固；選不好，比如娶了慈禧太后，很可能會把企業搞破產；或者娶了武則天，就可能會江山易主，失去企業的控制權。

◎國有商業銀行改革是一槍打一頭大象；光大是十槍打十隻狐狸。人家是國有，上子彈即可發射；光大是股份制銀行，子彈是有條件借用，能否發射，要多數股東首肯方可。

◎我們要把光大這艘大船開成「五月花」號，而決不能開成「泰坦尼克」號。

◎光大集團好比「聯合國」，聯合國有100多個國家組成，光大集團也有100多家公司組成，我是光大集團這個「聯合國」的「聯合國秘書長」，而光大銀行是「聯合國」中的「美國」。

◎我之於光大，究竟是不是「真人」，這不好說，但我會不遺餘力解讀它。在運動中解決問題，是改革光大的要點所在。