搶購TIIDA 「秒殺」500萬黃金(圖)
購TIIDA特惠車，享受6000元現金優惠，有機會獲得千足黃金大禮一份2009年，在整體市場井噴的情況下，東風日產銷量達到518968輛，同比增幅達48.1%，以超過年初目標13萬輛的成績完美收官。
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三和日產、成商日產、港宏日產、啟陽日產、建國汽車、申科蓉
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東風日產TIIDA
購TIIDA特惠車，享受6000元現金優惠，有機會獲得千足黃金大禮一份
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優惠爆料
作為東風日產一直以來的銷售王牌，TIIDA以其保有量大，價格穩定，品質可靠，服務便捷，保值率高的特點，成為二手車市場炙手可熱的搶手貨。
據悉，車況較好的TIIDA在二手車市場，幾乎一經出手就被搶購，所以在一些二手車交易市場上幾乎很難找到TIIDA的身影。在汽車消費日趨理性的今天，車型的保值能力一直是消費者選購汽車時考慮的重要參數之一，像TIIDA一樣具有良好的品牌信譽和產品品質、市場保有量大、配件價格較低、維修便捷的車型，往往能以更高的保值率受到消費者的青睞。而TIIDA也擁有最保值的緊湊型轎車的美譽。
4月，本應該是車市傳統的淡季，而今年的4月，成都汽車銷量不但沒有下降，反而迎來了一個不小的高峰，
特別是在乘用車市場上銷量一直名列前茅的東風日產，成都六家店每天到店的客戶都是絡繹不絕，各款車型，特別是TIIDA一直保持著極其火爆的銷售態勢，為什麼會出現這樣的現象？是「限車聽證會」起的作用，還是東風日產有什麼殺手鐧？記者帶著這樣的疑問，走訪了東風日產本地的六家經銷店。
「買TIIDA，秒殺500萬黃金！」
據記者了解，離召開成都市中心城區機動車增長總量控制政策聽證會只剩下9天時間，據各方面搜集到的消息稱，在所有的「緩堵」辦法中，採用搖號方法限制牌照或拍賣車牌的方式可能性最大。一旦真的實行了限制牌照的辦法，最近一段時間無疑成為了今年購車的最佳時機。
「買TIIDA，秒殺500萬黃金！」最
近，成都市6家東風日產4S店都打出了這樣一句醒目的標語。原來，東風日產為了讓更多的客戶搶在「限車」政策頒布之前買到自己的愛車。特別於「限車聽證會」前，針對熱銷的TIIDA車型限量推出了「TIIDA成都特惠車」，同時開展搶購東風日產TIIDA「秒殺」500萬黃金大型促銷活動。活動期間，凡是購買TIIDA成都特惠車的客戶，即可享受高達6000元的現金優惠，除此之外，凡是周末到東風日產成都六家店購車的前十名客戶，還將獲得超值千足黃金大禮一份。
「為什麼要送黃金？」
購車送禮品本不值得稀奇。但為什麼要送黃金？首先，黃金單位價值高、便於攜帶、不存在信用風險、可以長久保存等其他投資品無法比擬的特性，
使其成為人們資產保值的首選。同時，東風日產在此次促銷活動中，向客戶贈送黃金還具有重要的紀念意義，東風日產希望通過本次活動向顧客傳播一種全新的購車新概念：車輛不只是消費品，還可以像黃金一樣的「保值」。
為什麼說車輛不只是消費品，還可以像黃金一樣的「保值」？如果「限車聽證會」後，最終得出的決議果真是採用搖號的方法限制牌照或拍賣車牌的政策。那麼，在發布政策之前購車的消費者手上的車牌，無疑比以前增值了許多。車牌，必然將成為一種升值潛力巨大的物品。此外，汽車具有保值和避險的功能。汽車雖然不能像房產一樣保值、增值，為車主帶來盈利，但卻可以通過抵押、置換或租賃、變賣等手段為車主提供一定的保值和金融避險空間。
行業觀察
強勁營銷力：高銷量背後的「新推手」
2008年，在整體市場低迷的情況下，東風日產異軍突起，成為當年十大車企中唯一完成銷量目標的廠商。當時，有行業人士認為，東風日產能夠創造奇蹟，主要在於其產品力優勢帶動了銷量攀升。
2009年，在整體市場井噴的情況下，東風日產銷量達到518968輛，同比增幅達48.1%，以超過年初目標13萬輛的成績完美收官。對此，東風日產總結說，2009年是東風日產的「品牌元年」，東風日產最大的收穫不是銷量，而是品牌。
2010年，東風日產提出了新的目標――60萬輛。這一簡單數字相比去年增幅不大但是卻更為具體，因為今年車市陰晴不定，要想延續去年的「紅火」更要下一番苦功。而在行業人士看來，在產品力、品牌力得到認可後，東風日產的營銷力將成為主導市場銷量的新因子。
一季度東風日產的營銷做得怎麼樣？答案可以從東風日產的銷量數據中看出些端倪。1-3月東風日產累計銷量達到162，634輛，實現了高達
69.7%的同比增長，這兩個數字均為歷史新高點。其中，3月份東風日產銷量高達61，776輛，再次演繹了2010年新的「東風日產速度」。特別是新天籟13，407輛、新軒逸14，285輛、逍客4，877輛的市場成績，創造了各自上市以來的單月銷量最高紀錄。
銷量背後的推力是什麼？是東風日產的品牌、車型的實力，也有營銷力的推動。比如東風日產以「舒適之王」的形象來塑造新天籟的豪華舒適，讓新天籟成為國內中高級車市場的「三駕馬車」之一。而新軒逸明確提出「款待家人」的品牌主張，打出漂亮的「親情牌」，成為家庭消費者的首選。
可以說，在產品線和經銷商網路日漸完善以後，東風日產不再以「新車」為賣點，而更追求深度營銷，力圖將每一款車型都打造成主力車型。事實也的確如此，東風日產的「金磚四車」再次齊齊過萬，充分表明了東風日產強勁的營銷力所帶來的均衡發展。記者張雁飛(本文來源：華西都市報)
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