【官場】領導看你不順眼，會用的「十大陰招」！

你是否遇到過被自己同事下黑手，辦公室沒有好朋友為你解圍？出錯的時候沒有人幫你遮攔？甚至別的部門打上門來的時候，領導不為你撐腰？為什麼自己不得人心，受人欺負，總是孤立無援，其實你有可能是中了領導的這些「陰招」了。近幾年來，要問最火的電視劇類型的話，當數宮斗劇，令人感嘆的是其中的心計與權術。在今天來看，職場也許並不亞於皇宮娘娘們的爭鬥，如果你還是單純的認為，職場不就是到點上班，到點下班，掙點糊口那麼簡單的話，那你真的就只配「糊口」了。不了解水的深度，就貿然下水，只怕你都不知道自己是怎麼over的。在工作中，有些上司是會背地裡給你耍陰招的，在這裡，小編就給大家說一些小人們慣用的招數，小心無大錯，說不定，哪會你就會用到！第一招：製造矛盾將同事對你工作方面的意見，說成是對你個人的意見，並傳送給你的耳朵，避免部屬之間實現「強強聯合」，從而統一對抗主管。第二招：製造競爭對手使用能力與你相近的同事來克制你，這在管理學上稱之為「賽馬」。第三招：培養員工缺陷培養你的弱點，讓你成為低級動物。部屬的能力越強，其缺陷也就越引人注目，甚至會給員工造成這樣一種印象，能力強總是與更明顯的性格缺陷不可分割的。第四招：讓員工養成依賴主管會對你偶爾犯下的小過失橫挑鼻子豎挑眼睛，打消你的工作積極性，是你不敢輕易下決定，從而剝奪你的人格獨立，養成對主管依賴的弱點。第五招：以愚困智把縱橫千里的良駒與跛腳的騾子湊成一個「團隊」把在某一方面能力不足的員工與在此方面能力強的員工相合起來，形成彼此的困擾。第六招：詆毀部屬的「領導能力」這是主管們最長用的招術之一，做法是肯定部屬的工作能力，但通過巧妙的安排，設置幾個小小的陷阱。用最不具有合作意識的同事與部屬之間所發生的衝突，來證明部屬「缺乏領導能力」，這樣一來就徹底打消了高層對部屬重用的可能。第七招：用人所長拚命使用你某一方面的特長，壓制你全面能力的發揮，在企業里，形成你只能從事某一方面工作，卻沒有把握全局的能力的印象。第八招：用人所短使用員工的「短處」與不足，迫使你成為最缺乏能力的「老鼠」。第九招：安排垃圾工作用垃圾工作把你變成垃圾員工。第十招：設置陷阱工作用最棘手的工作，徹底打垮你。看了這些，你是否中招了呢？當然，這只是一部分「小人」領導的招數，並不是所有的領導都這樣的，讓我們懷著一顆真誠的心，期盼我們不要遇到這樣的領導，假如不幸遇到了，還好我們有防備。

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