格力令人尊敬 但已經輸了未來

每年的央視經濟年度人物都是個規定動作，讓大家著實有些審美疲勞，就在去年一場10個億的賭局，刺激了大家的神經，格力和小米到底在賭什麼，如今為何又因愛生恨了呢？

如今企業家的朋友圈裡流行起了賭博，而且還賭的越來越大。從去年王健林和馬雲的1個億，一下就加碼到了今年的10個億，你們莫非這是在諷刺通貨膨脹嗎？23歲的格力和3歲的小米小朋友去年底，是徹底的杠上了，中國喬布斯雷軍和商界鐵娘子董明珠打了一個10個億的豪賭，賭5年後小米銷售額是否能超過格力，而站在旁邊看熱鬧的，正是去年說話不算數的那兩位，馬雲和王健林。

雖然都是年度經濟人物，都是知名企業家，但這差距確實有點大，格力電器僅靠空調品類總營收即已超1000億，凈利73.8億元；而小米科技去年銷售額為126億元，去年還虧損，今年才勉強扭虧。所以就目前來說，兩家企業的實力，跟他們的年齡差不多，簡直就是爸爸去哪兒的節奏，而5年之後，8歲的小米，挑戰28歲額格力無疑給人一種鹹鴨蛋撞石頭的感覺，閑的蛋疼。

但這只是世人的看法，兩個大佬的內心深處都有著必贏的把握，首先格力是代表著傳統製造業的精英，手握4000多項專利，9大生產基地，每年生產空調6000多萬台，再加上1.5萬家專賣店的銷售渠道，儼然就是個工業堡壘，上下游產業鏈全在他的掌控之中，沒什麼能夠阻擋她繼續賺錢節奏。而反觀小米，代表的是新生的互聯網製造業，其特點就是輕資產，沒工廠、沒專賣店，只靠營銷，忽悠式的營銷。

雷軍之所以有挑戰大象的決心，主要他認為自己才是先進生產力，只有甩掉了那些資產的包袱，才能讓企業快起來，另外，用互聯網思維，粉絲經濟，小米正沿著蘋果的軌跡高速飛奔。跟格力這兩重型卡車比起來，小米那就是跑車啊，雖然現在還差一大截才能追上對手，但這都並不重要，重要的是我比他快，而他快不起來，這就足夠了。

而格力的董明珠則頗有些看不起這種所謂的互聯網工業，你現在快，還能一直都快，這就屬於不要給養，孤軍深入，突襲還成，玩持久戰根本撐不下去。再說，別以為救你小米會玩營銷，想到這董明珠回身看了一眼身後的馬雲！格力藉助阿里的電商一樣可以泡上高速公路。

所以格力和小米的10億賭局，說白了就是傳統的中國製造和新興的互聯網製造之間的一場對罵，不管誰贏，最後的贏家都是中國製造，圍觀的消費者就等著他兩掉裝備吧。這樣的賭局相比於那些賭房價的漲跌，股市的漲跌，明顯要高端大氣上檔次。至於結果，至於誰最後掏了那10億，實在沒必要去糾結，因為凡是在媒體上公開約架，約賭的，幾乎從未兌現過。

果不其然，事情變了，小米十幾億投資了美的，徹底惹毛了董明珠董大媽，甚至大放厥詞，說兩小偷走到了一起，別管格力多麼牛逼，在這事上，確實輸了風度。這場賭局其實已經沒有在進行下去的必要了，因為一場玩笑，隨著美的的加入，已經變成了生死存亡。小米的互聯網思維，小米的號召力，確實已經讓格力感受到了危急。可以說，這10個億的賭局，就是互聯網對傳統工業的有力挑戰，本來是場農民企業，但沒想到還策反了地方割據的軍閥，雷軍以後不會僅限於賣手機，更不會簡單到挑戰空調，他的布局大的很，甚至是佔領整個客廳，佔領整個生活空間，心有多大，舞台就有多大。這一年來，董明珠其實已經敗了。