Time is money 瑞士製表業：時間就是金錢

Worth the wait?值得等待？THE average Swiss watch costs $685. A Chinese one costs around $2 and tells the time just as well (see chart). So how on earth, a Martian might ask, can the Swiss watch industry survive? Yet it does. Exports of watches made in Switzerland have grown by 32% by value over the past two years, to SFr21.4 billion ($23.3 billion). Demand in the biggest markets (China, America and Singapore) dipped recently, but some of the slack was picked up by watch-loving Arabs and Europeans.買只瑞士表，平均要花去685美元，而買只中國表，平均只要2美元，而且照樣能報時（見下圖）。如果火星人來到地球，恐怕會一頭霧水：瑞士鐘錶業到底有沒有出路？答案是肯定的。在過去的兩年里，瑞士鐘錶出口總值增長了32%，已達214億瑞士法郎（約合233億美元）。雖然近年來，份額最大的市場（中國、美國和新加坡）需求有所衰減，但熱愛鐘錶的阿拉伯人和歐洲人填補了這個空白。

No one buys a Swiss watch to find out what time it is. The allure is intangible: precise engineering, beautifully displayed. The art of fine watchmaking has all but died out elsewhere, but it thrives in Switzerland. 「Swiss-made」 has become one of the world』s most valuable brands.買瑞士表的人，看的的可不僅僅是時間。工藝精良，造型美觀，瑞士表的魅力，潛於無形。高檔製表業在別處已是朽株枯木，但在瑞士卻仍舊欣欣向榮。「瑞士製造」已經成為世界上最具價值的品牌之一。In the popular imagination, Swiss watches are made by craftsmen at tiny firms nestled in Alpine villages. In fact, the industry is dominated by one big firm. The Swatch Group』s stable of brands (Breguet, Blancpain, Omega and a dozen others) generated watch and jewellery sales of SFr7.3 billion in 2012. That is up by 15.6% over the previous year and accounts for one-third of all sales of Swiss watches. In January Swatch announced the purchase of Harry Winston, an American jeweller which also makes watches in Geneva.在眾人的印象中，瑞士手錶出自阿爾卑斯山腳下小作坊的能工巧匠之手。但實際上，瑞士製表業由一大集團獨佔鰲頭——斯沃琪（Swatch）集團旗下的各大品牌（寶璣（Breguet）、寶珀（Blancpain）、歐米茄（Omega）等）製造的鐘錶和珠寶，在2012年帶來了73億瑞士法郎的營收。這比2011年增長了15.6%，占瑞士製表業總銷售額的三分之一。今年一月，斯沃琪集團宣布收購美國珠寶品牌海瑞·溫斯頓（Harry Winston），該品牌在日內瓦亦設有鐘錶工坊。Swatch』s dominance goes even deeper than this. It is the biggest supplier of the bits that make Swiss watches tick. It owns ETA, which makes over 70% of the movements (core mechanisms) put in watches by other Swiss watchmakers. Another subsidiary, Nivarox-FAR, supplies more than 90% of the balance springs (which regulate watches).斯沃琪集團的優勢遠不只在於市場份額，它還是瑞士表的動力之源——機芯的最大供應商。斯沃琪集團旗下的ETA為其他瑞士製表商提供的機芯（核心配件）佔市場的70%。而其旗下的另一品牌Nivarox-FAR提供的遊絲（影響走時精度的配件）佔市場份額的90%以上。Many big brands rely on Swatch. LVMH (owner of Bulgari, Hublot and TAG Heuer) and Richemont (owner of IWC, Piaget and Vacheron Constantin) use Swatch components. So do the British and German watchmakers that are trying to break into this lucrative market. Few, however, can match the precision of a Nivarox balance spring.不少大品牌（的鐘錶製造）都依賴於斯沃琪。路威酩軒集團（LVMH集團，旗下有寶格麗（Bulgari）、宇舶（Hublot）和豪雅（TAG Heuer））和歷峰集團（Richemont集團，旗下有萬國(IWC)、伯爵（Piaget）和江詩丹頓（Vacheron Constantin））這兩大集團都依賴於斯沃琪集團提供的配件。不少英國和德國的鐘錶製造商都試圖進軍這一獲利頗豐的（配件）市場，然而遊絲精度能與Nivarox比肩的可謂寥寥無幾。Swatch became the watchmaker to watch in the 1980s, when it merged two weak companies and launched Swatch watches as a relatively cheap brand (though not nearly as cheap as a typical Chinese timepiece). It remains dominant, in part, because other firms find it easier to let someone else go to all the trouble and expense of producing their watches』 most fiddly and essential components.上世紀80年代，兩家弱勢公司（ASUAG 與 SSIH）合併後成為斯沃琪集團，從此開始製造價格較為低廉的手錶（但尚未同中國表一樣廉價）。它之所以能保持優勢地位，是因為其他公司寧願將製造精密鐘錶基礎配件這一費心費財的擔子扔給別人。But Swatch now finds this arrangement irksome. It supplies parts to rivals (Swiss and foreign) which then spend lavishly on advertising. Swatch would like to curb its sales of components, to 30% of the Swiss total by 2018. The Swiss Competition Commission agreed to modest reductions in 2012. After lobbying by watchmakers, Swatch will make no more cuts this year, but next year it will probably try again.但現在，斯沃琪卻開始對這個擔子心生厭煩。當（瑞士和國外的）對手們在廣告上揮金如土時，它卻在為他們製造配件。斯沃琪計劃在2018年前，將其配件銷售在瑞士的市場份額降至30%，並於2012年與瑞士競爭委員會達成了減額協議。在各製表商進行遊說之後，斯沃琪同意今年暫不削減配件供應，但明年卻有可能再次嘗試減額。Swatch may be doing the industry a favour. Its actions may prod other watchmakers to invest more in their own factories. Already, Richemont and LVMH are buying up smaller component-makers. 「Everyone could actually produce these components,」 says a spokesman for the Competition Commission.斯沃琪的所作所為，或許對整個行業不無益處——這將促使其他鐘表製造商投資建立自己的（配件）工廠。歷峰集團和路威酩軒集團已經開始收購小型配件製造商。「其實其他人也能製造這些配件的。」瑞士競爭委員會的一名發言人說道。At present only a few high-end watchmakers can do without Swatch: for example, Patek Philippe in Switzerland and Robert Loomes in Britain. But such Swatch-shunners typically make only a few (costly) watches each year. Firms that make larger batches of not-quite-so-pricey watches still need Swatch. So its retreat from the parts market will cause turmoil, and probably more consolidation.目前，僅有少數高檔鐘錶製造商能離開斯沃琪（的配件）而生存，如瑞士的百達翡麗（ Patek Philippe ）和英國的洛柏露美（Robert Loomes）。但這些獨立製表商大多每年只能製造少量（造價高昂）的手錶。其他大量生產價格較為低廉的手錶的製表商仍舊離不開斯沃琪（的配件）。這樣看來，斯沃琪在配件市場的撤退將引起混亂，還可能帶來（其他製表商的）聯合。Meanwhile the Swiss government seems about to tighten the definition of 「Swiss-made」. Currently, a watch may not claim to be Swiss unless 50% of its components, by value, were crafted in the cantons. Swiss watchmakers are trying to get the threshold raised to 60%. That will create demand for Swiss components even as Swatch curbs the supply. So watch out: prices will rise even higher.與此同時，瑞士政府似乎決心要精確「瑞士製造」的定義。如今，只有瑞士產配件佔總價值50%的手錶才可算作瑞士表。瑞士製表商正盡量將這一數值提升至60%。這樣一來，儘管斯沃琪在削減配件供應，但市場對瑞士鐘錶配件的需求仍會繼續增加。看著吧：瑞士表價還會再漲。譯者註：1.瑞士法郎（Swiss franc）是瑞士和列支敦斯登的法定貨幣，由瑞士國家銀行發行管理。瑞士法郎是一種硬通貨。瑞士的大部分鄰國使用歐元。瑞士境內亦有商鋪、機構通行歐元。2.斯沃琪集團（Swatch Group Ltd.），又譯為史華曲集團，瑞士公司，是目前全球最大的鐘錶製造商，擁有數個著名的鐘錶品牌，例如Swatch、歐米茄。1983年，瑞士公司ASUAG（瑞士製表總會） 與 SSIH（瑞士鐘錶協會）合併為SMH（瑞士微電子與製表公司）。1998年，SMH更名為斯沃琪集團（Swatch Group Ltd.）。其創辦人為尼古拉·海耶克，目前由他的兒子尼古拉·海耶克二世（G. Nicolas Hayek, Jr.）領導。3.海瑞?溫斯頓（Harry Winston）為世界十大品牌之一，被稱為「鑽石之王」。溫斯頓珠寶由雅各布?溫斯頓(Jacob Winston)於1890年創立於美國紐約，起初不過是位於曼哈頓地區的一間小型珠寶與腕錶工坊。後由其子海瑞?溫斯頓(Harry Winston)繼承。海瑞天生具有優秀的商業手腕，對高質量鑽石又有獨到的眼光，成功將珠寶推銷給紐約富裕的上流階層。1978海瑞·溫斯頓逝世於紐約，其長子雷諾·溫斯頓接掌公司。 作為舉足輕重的珠寶巨匠，海瑞?溫斯頓在100多年中書寫了眾多傳頌至今的浪漫佳話。2011年，海瑞·溫斯頓品牌再次當選美國評選的上流社會心中奢侈品珠寶品牌第一名。4.瑞士最大鐘表製造商斯沃琪集團日前宣布，將以7.5億美元的價格收購有「鑽石之王」之稱的頂級珠寶品牌海瑞溫斯頓鑽石公司旗下高端手錶及珠寶業務，整個交易將以現金方式完成。此次被收購的包括海瑞溫斯頓在日內瓦的生產公司。5.近30年來，斯沃琪集團一直是瑞士最大的鐘錶機芯生產商，為行業內的大多數公司提供機械機芯及其部件的硬體支持，瑞士製造機械手錶中的機芯約有80%都由其提供。6.自動機械機芯（movement），是相對於手上發條的機械錶來說的，自動機械機芯手錶是自動上發條的手錶，是利用機芯底部的自動盤左右擺通而產生的動力來驅動發條產生能源，但相對的手錶本身的厚度會較一般的手上發條的手錶厚一些。ETA是世界上最大的機芯生產商。7.ETA，全名為ETA SA Manufacture Horlogère Suisse，是瑞士空白機芯生產商，產品包括有機械／石英手錶及時鐘機芯。由世界最大的鐘錶集團瑞士斯沃琪集團擁有，ETA本身由多間機芯廠合併及收購而成，包括有著名的Adolf Schild（AS），Valjoux，Unitas等。8.遊絲（balance spring）是一種很細的彈簧。通常以鋼作為材質，盤繞在擺輪周圍。遊絲有效長度的變化決定了擺輪的慣性力矩與振幅周期。遊絲是影響走時準確的因素之一。9.法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團（Mo?t Hennessy - Louis Vuitton, LVMH/路威酩軒集團）由貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）將全球著名的皮件公司路易威登（Louis Vuitton）與酒業家族酩悅軒尼詩（Mo?t Hennessy）於1987年合併而成，員工約五萬六千人，旗下擁有50多個品牌，是當今世界最大的精品集團。集團主要業務包括以下五個領域：葡萄酒及烈酒（Wines & Spirits）、時裝及皮革製品（Fashion & Leather Goods）、香水及化妝品（Perfumes & Cosmetics）、鐘錶及珠寶（Watches & Jewelry）、精品零售（Selective Retailing）。10.寶格麗（Bvlgari）是是繼法國卡地亞和美國蒂芙尼之後的世界第三大珠寶品牌，由希臘裔的索提里歐·寶格麗（Sotirio Bvlgari，Σωτ?ριο? Βο?λγαρη?）於1884年在義大利羅馬創立。其產品線除了創立之初的高級寶石系列之外，後來也增加腕錶、皮包、香水等高級精品，2004年開始跨足高級旅館的經營。2011年3月8曰LVMH發行1,650萬股公司股份支付Bulgari家族持有的1.525億股或50.4%Bulgari股份，涉18.7億歐元，LVMH亦同時向Bulgari小股東提出全面收購，每股作價12.25歐元，涉最多約37億歐元（約405.6億港元） 交易完成後，Bulgari家族成為LVMH第二大股東，11.誕生於1980年的宇舶表 (Hublot) 是首家融合貴重金屬和天然橡膠為原材料的瑞士頂級腕錶品牌，2008年該品牌加入了LVMH集團。12.豪雅表 （TAG Heuer）是一個瑞士奢侈腕錶製造商，主要生產運動型腕錶及計時器，為LVMH集團旗下品牌，同時還生產潮流飾品配件及手機等產品。作為「鐘錶王國」瑞士眾多高檔手錶中的佼佼者，擁有150年歷史的豪雅表(TAG Heuer)秉承著原創理念，製造研發精準確切，可靠美觀的手錶，被稱為「自1860年以來，瑞士前衛風格的代表」。14.歷峰集團（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非億萬富翁安頓·魯伯特(Anton Rupert)於1988年建立。公司涉及的四個商業領域是：珠寶、手錶、附件以及時裝。15.萬國表（International Watch Co.，IWC）創立於1868年，製表已有130年歷史。立業於夏佛豪塞，當地有鐘錶的歷史可遠溯至15世紀初，足足比IWC早了459年。但得到IWC建廠製表後，時間的精確度，才開始被人們牢牢掌握在手中。萬國表於2009年在美國精品協會（Luxury Institute）所發布的鐘錶品牌「精品排行指數」（LBSI）的順位中居於首位。16.伯爵是著名的瑞士奢華鐘錶珠寶品牌，由喬治．伯爵（Georges Piaget）於1874年在瑞士的La C?te aux Fées創立。伯爵屬於專門經營奢侈品業的瑞士歷峰（Richemont）集團旗下品牌之一。17.江詩丹頓（Vacheron Constantin），世界最著名鐘錶品牌之一，1755年創立於瑞士日內瓦，為世界最古老最早的鐘錶製造廠，也是世界最著名的錶廠之一。江詩丹頓傳承了瑞士的傳統製表精華，未曾間斷，同時也創新了許多製表技術，對製表業有莫大的貢獻。18.據報道稱，斯沃琪已經與瑞士競爭委員會達成了協議草案，獲許到2018年對外機芯供應減少70%。中國大多數瑞士製造手錶的機芯來自斯沃琪，逐漸減少機芯供應，將讓同行不得不尋找替代的供應商，同時也使很多中國的品牌手錶失去「瑞士造」招牌。據外媒報道，按照與瑞士競爭委員會達成的協議草案，斯沃琪被允許到2014年～2015年，減少到2010年機芯供應水平的70%；到2016年～2017年減少到50%；2018年～2019年為30%。到2023年，斯沃琪其他配件的供應將逐漸減少到2010水平的30%。斯沃琪集團是瑞士最大的鐘錶機芯生產商，供應約80%的用於瑞士製造機械手錶中的機芯。一名鐘錶行業人士對此評價：「斯沃琪有自己的品牌，如果專門做自己的品牌，對自己的品牌會有提升。」瑞士競爭委員會（Swiss competition authority）表示要求斯沃琪集團向其他國內製表商進行為期一年的配件供應作為一項緩和措施。世界上最大的手錶製作商斯沃琪在2012年以及2013年內，必須按照他們2010年的水平提供至85%的手錶機芯和95%的其他配件。19.百達翡麗（Patek Philippe）是瑞士日內瓦僅存的家族獨立經營製表商，歷史悠久，工藝精湛，始終致力於設計、開發、精製並裝配出世界上最完美的時計作品，被譽為「手錶中的藍血貴族」20.瑞士的行政區劃以州（Canton，又譯邦）為單位，共劃分為26個州。這些州在邦聯時期皆曾經具有獨立的主權，各自擁有自己的領土、軍隊與貨幣，直到1848年聯邦架構建立為止。21.為維護「瑞士製造」手錶的真實性並加強瑞士產品的評定規範，瑞士鐘錶行業推出新規則，確定將來帶有 「 瑞士製造 」 標誌的機械錶，其生產成本的 80% 必需發生在瑞士，而電子錶的生產利息則須有至少 60% 發生在瑞士。而錶殼、錶盤和錶針則允許在外國生產。如果一支手錶５０％是瑞士生產就可稱為「 瑞士製造 」。但是瑞士鐘錶業聯合會主席讓 · 丹尼爾 · 帕什卻認為，瑞士聯邦政府的現行法規只規定了鐘錶機芯的出處。消費者購買的是成表，而不只是手錶機芯，因此必需對手錶成品的出處規範給以一定限制。他還表示，瑞士鐘錶業聯合會的大部分成員贊成提高「瑞士製造」產品的規範。
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