【轉】陳一丹：我的信仰是中國傳統文化

騰訊公司主要創辦人之一、騰訊公司終身榮譽顧問陳一丹先生中華文化，只有在經典里去找老師，但不要神聖化。只會說沒用，真正的開悟是在生活的體驗中，懂得對應的人生應當如何去安排。

陳一丹先生宣布比賽開幕2014年7月22日，西藏波密縣的雪山下，陳一丹身著白色運動服，手持發令槍，站在隊伍前面。「Are you ready？」「Yes！」隊員回答。「Lets go！」一聲槍響，騰訊「益行家」越野挑戰賽開幕。陳一丹和工作人員走在後面。一路上，有很多覆盆子和野蘑菇，他不時停下來拍照。作為騰訊主要創始人之一，陳一丹一年前卸任騰訊首席行政官(CAO)，投身公益和教育。現在，他的身份是騰訊公益慈善基金會發起人兼榮譽理事長。43歲的陳一丹生於廣東惠州。小學四年級，他隨父母去了深圳。他的普通話有一點廣東口音，偶爾夾雜一兩個英文單詞。騰訊員工都叫他Charles.「我們不叫什麼總，叫『總』就沒有平等文化了。互聯網行業也離不開英文，email總要個英文名吧，這是很自然的事。」他說。「自然」這個詞，在陳一丹口中出現頻率很高。很多事情，他覺得都是生命中的自然，包括騰訊的創業和現在做公益。

騰訊公益慈善基金會發起人、榮譽理事長陳一丹先生用行動踐行公益事業電影《中國合伙人》里有句台詞說，不要和朋友一起創業。但騰訊的幾位創始人卻是知根知底的老朋友。「這種例子的確比較少，很慶幸有這樣一個組合。」陳一丹說。初中，陳一丹和馬化騰(騰訊現任CEO)、許晨曄(騰訊現任CIO)是同學；高一，三人一個班，馬化騰坐他前面。高二高三，陳一丹又和張志東(騰訊原CTO)一個班。高考，都進了深圳大學。陳一丹學化學；其他三人學計算機，又是同班。讀大學時，陳一丹是社團動物，參加學生會競選、組織聖誕晚會、拉贊助……「樂在其中，想做點跟社會有關的事。」大學畢業，陳一丹進了深圳出入境檢驗檢疫局，後來又去南京大學讀了一個法學碩士。在檢疫局按部就班，坐不住了。「總想做點事情，又不知道做什麼。其實做什麼都OK，開個麵包店都可以，就想有一種狀態的改變。」當時馬化騰在做BB機，張志東在做軟體系統，大家平時會有些聯繫。「也不是誰邀請誰，幾個人聊著聊著，自然就走到一起了。」一開始，陳一丹兼職和老同學一起做，後來，需要作決定了，有一絲猶豫。「感謝我太太，她說沒事，你去吧，我還有工資。輕輕淡淡一句話，打消了我的顧慮。」幾個IT男加一個準律師，就是騰訊最早的班底。2004年，騰訊上市。當騰訊成為市值最大的國內互聯網公司時，有人問陳一丹，感覺如何，他說如履薄冰。「這是一個隨時會顛覆的行業，連探路的時間都很短。」2011年，陳一丹決定「退隱」。在香港一家酒店，他把騰訊幾個創始人叫出來，說：設想一下，50年後是什麼樣？大家哈哈一笑。「遲早都要交班，最終他們也很理解。」陳一丹覺得這也是件「自然的事」。

「公益要超越情感，要理智，不要老想著去拯救別人，有效最重要。」志業「公益要超越情感，要理智，不要老想著去拯救別人，有效最重要。」傍晚，雪山下的營地上，陳一丹對騰訊「益行家」的隊員說。帕隆藏布江在這裡拐了一個彎，留出一大片草坪。草坪上，坐著來自國內15所高校的近百名大學生，他們將為藏區兒童捐建130座運動場。有隨行記者提到了郭美美。彼時，郭美美剛被警方拘留。有騰訊工作人員提醒，「太敏感，最好不要問。」但陳一丹主動回答了，「關注(郭美美這件事)也是一個進步，說明公益就是在挫折中前進。」2008年汶川地震，騰訊發動網友捐款。30萬人捐了2000多萬元。「這跟某一個人捐2000萬元就不一樣了，公眾的力量更大。」於是，陳一丹提出公益2.0概念：利用互聯網，發展「全平台公益」，讓企業、行業、社會都參與進來。陳一丹做公益，一開始挑了塊硬骨頭先啃——由騰訊基金會捐辦公立深圳明德實驗學校，這是與深圳福田區合作的一個教育改革項目。「很難。」陳一丹說，他們花了一年時間跟政府溝通，提出教育家辦學等數十條改革意見。「在騰訊，一些理念一講就懂，但是辦學要與政府反覆溝通，有個磨合過程。」「明德」的校名是他取的，來自《大學》開篇的一句話：「大學之道，在明明德」。2009年，陳一丹個人出資，創辦了非營利性學院——中南財經政法大學武漢學院。他發現辦大學不是那麼簡單，「不僅需要繼續注資，更需要投入巨大精力。」去年，大學畢業20年之際，陳一丹和老同學錄了一首《老男孩》，改了歌詞：青春如同奔流的深圳河，一去大海就不再回頭……「深檢局是我的職業，騰訊是我的事業，公益是我的志業。還在路上，結果不想。」

其實中國人一直有信仰「其實中國人一直有信仰」《瞭望東方周刊》：怎麼想到去做慈善？陳一丹：剛開始是興趣。2007年做騰訊公益項目過程中，發現很多問題，後來發現這些問題歸根結底是信仰的問題，教育的問題。養豬的在飼料里放激素，他信仰的就是錢；移民的時候填表，問有沒有宗教信仰，答沒有。人家說，你們怎麼能沒有信仰呢？其實中國人一直有信仰的。中國人習慣以文化為載體，文化就是一種信仰。只是衰落太久了，急需恢復。這個出路在哪裡？就是教育。從教育入手，雖然比較慢，但是有效。《瞭望東方周刊》：你有信仰嗎？陳一丹：我是有的，我信中華傳統文化。我另外有一個「陳一丹基金會」，主要做傳統文化項目，比如騰訊的儒釋道頻道。我認為中華文化的根就在這裡。近一百年來，傳統文化極度衰落，到了谷底，現在中國人需要它。大學時，我選修過「世界三大宗教」。我認為好的信仰都應該尊重，不要把不同的文化拿來做各種PK，但是最適合中國人的信仰就是中華文化——做人要有禮貌，兄弟要有愛，講誠信。中華文化，只有在經典里去找老師，但不要神聖化。只會說沒用，真正的開悟是在生活的體驗中，懂得對應的人生應當如何去安排。就像你背一首唐詩，突然之間領悟，古人妙啊！《瞭望東方周刊》：你平時讀一些什麼經典？陳一丹：最早接觸的是《心經》。一次被拉到武夷山下的一個寺廟去聽《心經》，但那時候要跟企業管理相結合，什麼「從國學看經營之道」之類的。唉呀，我就想單純地學習，一「結合」就是臆想的東西。我去讀清華大學的總裁國學班，打開了一扇窗之後，自己又去找東西讀，但發現讀的常常是別人的二手解讀，與原典還有些距離。所以我呼籲有更多真正的好的國學老師。《瞭望東方周刊》：你從騰訊退休，是激流勇退還是華麗轉身？陳一丹：人一個階段要做一個階段的事情。每個人都有彈盡糧絕的時候，我總有走的那一天。倒過來看，前面幾年就知道該怎麼做了。該推的人，推；該糾的漏洞，糾。關注點就完全不一樣了。《瞭望東方周刊》：2014年3月，騰訊另一位創始人張志東卸任，有媒體報道說「腰纏312億，這個技術宅要歸隱」。你怎麼看財富和貧窮？陳一丹：其實所謂的窮人，如果他真因為貧窮而痛苦，那的確是痛苦；也有一些人，可能因物質貧乏有些煩惱，但內心始終保持著快樂，那就是真快樂。倒過來，所謂的富人亦然。《瞭望東方周刊》：你認為什麼是成功？陳一丹：每個人的路不一樣，人要遵從內心，內心快樂就很好。
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