和君諮詢集團董事長王明夫—新浪微博智語集錦
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和君諮詢集團董事長王明夫
做事業、保平安的四原則：1、勿有非分之想、不圖不義之財；2、結善緣、不結惡緣，與人合作，少一點博弈和征服的心態，多一些互助和互惠的動機，確保合作夥伴獲得適當的利益；3、低調和內斂永遠是對的，不要高調、不要張狂、不要放肆；4、只做自己做得了的事情，不要去惹超出自己能力範圍的事。
有人問：怎樣算是理想的人生？我說因人而異，就你的秉賦來說，人生該有這樣的歲月：登堂入室、舉足輕重，中流擊水、弄潮江湖。但也要懂得及時抽身，主動把自己邊緣化，讓自己變得無足輕重、可有可無，以此來為自己創造自由的思想和心靈空間，獨上性靈的高樓。二者兼顧可謂理想；否則辜負天賦，遺憾一生
如果一個書院是此番氣象和意境，該是何等的讓人神往啊：地位清高日月每從肩上過，門庭開闊江山常在掌中讀。這是朱熹漳州為官和講學時留下的一聯。日前我去漳州，市委書記陳冬先生是個才華橫溢、志趣軒昂的同志，他接待我時隨口吟出此聯，令我心馳神往。和君商學，可復興中華文化的古典意境和氣象乎？
國泰君安證券研究所十五周年慶昨滬舉行，呈現盛況。我回顧了該所創始過程，當年君安所值得稱道的四個第一：1、第一個券商研究所，開創了延續至今的券商研究模式；2、第一次自覺大量地招用理工科人才，改良和指引了從業隊伍的人才結構，為行業研究走向深入構築了全新的知識基礎和專業背景3、第一次確立研究的地位，讓研究工作得到尊重，資本市場開始真正重視研究；4、第一次提出了「走到K線背後去」的證券分析路線，誕生了中國本土第一代職業化的證券分析師。昨日所慶獲知，如今的國泰君安研究所一百多人，發展計劃清晰、雄心勃勃，全新起航。
未來的一批長久成功的大企業，將不再是有技術或產品的設計師建立的，而是由社會的設計師建立的。這些設計師將企業以及企業的運作視為他們核心的、完整的發明創造，他們設計了全新的組織人力資源和發揮創造力的方法。----詹姆斯?柯林斯
如今企業之間的競爭，已經不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭。——彼得.德魯克。
目前日元堅挺，高峰時創紀錄1美元=75.32日元的高位。日元過度升值使日本企業出口在匯差上損失慘重，日元每升至1元（8分人民幣），豐田就損失4.5億美元。所以，日本政府大力鼓勵企業海外併購，為此政府創立了10兆日元（1298億美元）的特別預算，為企業海外併購提供金融擔保。和君中日併購專家河澄說。
某校長對年輕老師說：要對所有學生好。考100分的以後會成為科學家，你要對他好；考不及格的，以後會成為企業家，捐錢給母校；作弊逢迎的，會成為官員；中途退學的會成為蓋茨喬布斯，愛打架的會成為警官，早戀的會成文學家，愛撒謊的會成名記者，胡攪蠻纏的會成為優秀城管，所以都要對他好。
讓人失去理智的，常常是外界的誘惑；令人耗盡心力的，往往是自己的慾望。周繼高在提交《市值管理》課後作業時說：「米塔爾通過逆周期現金併購，向被併購企業輸出技術與管理，激活現金流創造能力，再上市獲得高估值；然後在順周期通過換股併購，進一步放大市值。」我常講的「產業與資本良性互動」資本經營，好像米塔爾也是一面標杆旗幟？有時間的時候，得深入研究一下。
今天，一個人跟我閑聊天時隨意地說：「比較沒怎麼上過學、沒啥科班知識卻干成了一番事業的企業家，我更佩服那些受過很高的教育、念了很多很多年書後干成了一番事業的企業家。受了那麼多的教育、念了那麼多年的書，竟然還干成了一番事業，真不容易。」我反應過來後，驚覺象個腦筋急轉彎。若有所思。
國內百家知名企業聯盟發起的國內首所免費大學近日在北京啟動--北京華夏管理學院，2012年計劃首批招收500-1000名兼具特優、特長、特困的「三特」學生，重點傾斜農二代。自2012年起入學的學生免除每年1萬元的學費和住宿費。媒體說，該免費大學旨在幫扶符合條件的老少邊孩子和農民工子弟免費上大學。
今天我作講座《市值管理》，這是個很吸引人的話題，聽眾很多，除和君學子外還有300多個企業老總專程來京聽課。我分析了影響市值的三大類因素及其細分指標：1、資本市場選擇：哪個市場？2、資本市場波動周期；3、企業特徵與個性：Who？What？Why？How to make sense？並提出了市值管理的完整工作體系。
今天是20111111，號稱超級光棍節、神光棍節。不知道從何時開始，生活中突然多出一個光棍節，搞得沸沸揚揚、滿市場風雨，電商、快遞暴增。這樣的一個日子，本無任何特別，卻變成了「節」，來得真的很無厘頭。有利益，就會有炒作；有炒作，就會有起鬨。市場經濟的動力，躁動不安的社會，亂亂鬨哄的生活。
以色列國土狹小＋資源匱乏＋移民重壓＋戰亂頻仍＋四鄰交惡。但經濟發達、國力強盛。它把國土狹小轉化成了便捷的國民交流，資源匱乏倒逼它深度開發智慧潛力，移民重壓變成了利用外腦和勞動力供給，戰亂頻仍造就國防科技，四鄰交惡令它遠拓世界市場。總之，以色列變劣勢為優勢，愣是把自己搞牛叉了。
昨到無錫，今為100多位無錫企業家作講座「當前經濟形勢與企業策略」。這是和君聚成（無錫）諮詢公司上月成立以來的首次正式亮相。和君聚成（無錫）諮詢公司，由和君與聚成合資成立，和君持股70%聚成30%，致力於深耕無錫及周邊市場，為當地企業提供諮詢 投行的綜合服務。這是和君布局各地分子公司的一步
一調查報告說，現有七成海歸主動選擇回國就業，順利步入職場的海歸起薪一般3千元左右，薪金3000-10000元者占受訪人群71%，月薪上萬的只15%。大部分海歸表示對現在的工作滿意，僅有6%受訪者明確表示不滿意。看來，世道真是變了。
華夏出版社即將出版譯著《雪鐵龍傳》，邀請我作序。我景仰雪鐵龍韋爾奇喬布斯這樣的人物，欣賞他們的人生。所以，欣然接受邀請，為汽車巨人雪鐵龍傳作序。好的傳記，營養人生。在本科時代，康德傳、愛因斯坦傳、盧梭自傳《懺悔錄》，是我閱讀範圍里印象最深的記憶，一生都難以忘懷。
處世不求無難，世無難則驕奢必起。謀事不求易成，事易成則志存輕慢。----南懷瑾語錄
曾國藩晚年總結自己一生的處世經驗，寫下著名的「日課四條」：慎獨、主敬、求仁、習勞。這四條造就了曾公的蓋世成功，那麼是否可以推斷，四條的反面，將造成人生的失敗：欺世矇混、心無敬畏、不仁不義、好逸惡勞。
史上某宰相供公職，夜間，在家處理公務，點朝廷供應的蠟燭。夜深了，公務理畢，轉入私人讀書時間，則吹滅朝廷供的蠟燭，轉而點用私家蠟燭。家人曰：夜深人息，何必如此，又沒人看見。此公曰：君子當慎獨也，人此一生，所作所為，不為做給別人看，是為對自己有所要求、有個交代。君子修身，貴在慎獨！
波司登老闆總結成功經驗：1用細節征服人：收名片時馬上存手機號、拍照說下次你一來電我手機就會出現你的光輝形象，並讓對方現場就撥，讓人感覺特別受尊重。2用正節降服人：30年生意經歷，永遠走正道，做事乾脆利索，沒有廢話，不做沒有意義的事，不與沒有價值的人打交道，30年保持正向思維、正向能量。
從名稱看中國食品發展史：最初叫食品，後叫食品質量，然後叫食品衛生，後叫食品安全。現在正考慮叫食品犯罪，預計很快要改叫食品殺人，最後將可能發展成叫食品武器。到了那時，食品的歸口單位既不屬於農業，也不屬於商業、質檢、公安，而應該是軍工。----作家劉齊如此調侃食品領域的弊端。
聯合國人口基金會發布的最新報告：今日，世界人口達到70億。如果目前的生育率不變，本世紀中期，世界人口將突破90億。這是地球特大事、人類命運特大事。
最近老出差，聽到不少民諺，油滑、有趣，抄錄一則「喝酒了了歌」：不喝不喝又喝了，喝著喝著喝多了，回家老婆又說了，下次打死不喝了；不喝不喝又喝了，喝著喝著喝多了，回家老婆又說了，下次打死不喝了；不喝不喝又喝了，喝著喝著······
今聽郭劍講課，他放了一段講CPI的視頻很有意思，其中說：成都一老婆婆，1977年存入銀行400元，33年後到2010年，連本帶息共取出835.82元。33年前，400元可以買到50瓶茅台酒、或綠色大米2200斤、或蔬菜上萬斤。33年後，835.82元買不到一瓶茅台酒，買大米則200斤都買不到，買蔬菜只能買幾百斤。
九種財富值得一生擁有：1臉頰上的笑容；2骨子裡的正氣；3靈魂里的信念；4內心中的夢想；5大腦里的知識；6踐行中的耐力；7深愛你的家人；8指點你的老師；9在乎你的朋友。這是和君企業領袖班同學間今天熱傳的簡訊。是啊，人擁有笑容、正氣、信念、夢想、知識、耐力、家人、老師和朋友，該是不枉此生了
今天鄂爾多斯市政府頒發聘任書，我和索尼集團前全球CEO出井伸之、哥倫比亞大學終身教授暨上海財經大學金融學院院長王能、安永會計師事務所大中華區前管理合伙人PeterChan、美國前長期資本管理公司掌門人John Meriwether等受聘擔任鄂市政府經濟顧問，我同時出任鄂爾多斯民間資本研究會專家委員會主任。
知識和智慧是很不同的，有知識的人需要很多知識和信息才能實現準確判斷，而有智慧的人往往只需要一點信息量就能完成判斷。判斷力是重要的，學多少知識，掌握多少信息，不都還是為了形成判斷嗎？所以，我經常說，我們需要的是判斷力，而不是泛泛的知識。
今去北京大學百年講堂作了一場演講《當前資本市場形勢與企業成長》，詳見www.hjcn.com.cn"王明夫分享"。投資建議：1短期投機，迴避為宜。高手例外。2財務資本：以PE理念買股票，做透DD、看懂公司、長線投資、越跌越買。3產業資本：大宗收集競爭對手和上下游公司的股票，成為權重股東，如能控股則更佳
可能真的越來越富裕，卻也越發接近末世的動物性狂歡。資本權力、商業化的評價標準和社會規則，把所有人變成消費者和逐利人，拜金主義和享樂主義大面積降臨，紙醉金迷，歌舞昇平。現代社會樹立起來的種種生活方式，看似光彩奪目，實則只會加速世界崩潰。報紙說作家格非如是看，其新作叫做《春盡江南》。
小時候進山打柴或山野放牛，或走幾十里山路穿越深山老林去看姑姑，是我童年的深刻記憶。大概因此，一直對山野草木懷著深的眷戀。今游龍虎山，一聞山野空氣即刻想起童年。而這裡河水之清，坐在竹筏上，真想跳河。但願江西山水一直氣息如童年。真正的花，開在山野爛漫處；真正好的發展，應該生長在生態里
今回南昌，省政府接待辦同志遞給我一份「江西省概況」，簡明、全面，挺好的。其中最抓我眼球的，是江西人文薈萃，唐宋八大家江西獨佔三家--歐陽修、王安石、曾鞏；文天祥、朱熹、湯顯著、八大山人、陶淵明、晏殊、詹天佑等，群星閃耀江西歷史。江西在唐朝時隸屬江南西道監察區，江南西道，故名江西。
現在已過午夜11：30，「基於投資實戰的行業研究和公司調研」講座還在進行中，聽眾依然興緻勃勃、不願散場。今晚講座估計要到子夜凌晨才能結束。和君商學講座，每月一講，實操分享，堅持多年了，得到了越來越多求真務實同志的厚愛。是誰造就了和君商學講座的真正品質？是高素質的聽眾，而不是優秀的講師
今晚等會兒，三位博士聯袂主講本月度的和君商學系列講座，主題是「基於投資實戰的產業研究和公司調研」。產業為本是和君的基本商學理念，這期講座，我領銜主講聚焦於此，三位博士百戰歸來現身說法，最新的案例、一線的打法、真實的體驗。歡迎進入www.hjcn.com.cn「王明夫分享」欄目，共同分享。
索羅斯說：「金融市場是『超道德』的，它富有效率但沒有人情味，人類的未來決不能交由它來決定。生活中應該存在著比生存更美好的東西，不幸的是，激烈的市場競爭使這些美好的東西已經被人們遺望和丟失了。」
官場小說《步步高》語錄：做人怎麼做？你看那花，人人喜愛。把人做成一朵花，就是做人的最高境界。要讓反對你的人理解你，讓理解你的人支持你，讓支持你的人忠誠你，讓忠誠你的人捍衛你，允許有的人不喜歡你，但不能讓他恨你。萬一他要恨你，也要讓他怕你。
「在過去的5次市場動蕩中，經濟學家們預測到了15次。」這是經濟學泰斗弗里德曼說的一句調侃名言。so funny。
「為什麼一些國家逐漸富裕，而另外一些國家卻貧困如昔？」這是道格拉斯?諾斯50多年學術生涯中孜孜不倦試圖回答的問題。經濟發展的究因，多歸結為技術，但諾斯說是制度。他寫《西方世界的興起》對西方千年發展史作了總結，指出：有效率的經濟組織是經濟增長的關鍵，經濟增長的決定因素就是制度及其創新
我日前拜訪江蘇高科技投資集團，印象十分深刻。它累計管理39隻基金約200億資金，投資了300家企業，退出90家平均回報5倍。其屬下基金投337 萬元入股亞瑪頓，該筆投資所持的股權目前市值近13億元，堪稱風投增值的奇蹟。張偉總裁說：人生得一知己足矣，機構得一知己不易。和君與蘇高投一見如故惺惺相惜。
有人這樣建議，我不知道對不對：盡量不要喝工業流水線製造的飲料；現代的飲料工業基本就是添加劑技術累積起來的鋼鐵體系，而添加劑在中國的使用缺乏足夠的監管和規範。在一個沒有商業道德規範的環境中，白開水、礦泉水是最好的飲品，那裡有足夠的礦物質來營養我們的身體。
「做投資究竟是做什麼？就是做六個字：概率、周期、組合。」我的南京大學校友、一見如故的朋友、江蘇高科技投資集團總裁張偉如是說。
「美國軍用衛星顯示中國每年九月左右會有上百萬的神秘部隊出現在全國各地，又在半個月內神秘失蹤??????那就是軍訓。」----開學後各校開始軍訓。
約赴人情原鄉，改詩贈員工：第一最好不相見，如此便可不相戀/第二最好不相知，如此便可不相思/第三最好不相伴，如此便可不相愛/第四最好不相連，如此便可不相欠/第五最好不相托，如此便可不相諾/第七最好不相信，如此便可不相認/但曾相見便相知，不見何如相見時/安得和君身相許，敢教生死作相思
夏旱，鄱陽湖快成沙漠，以湖為生的魚去往哪裡是生路？從湖游向長江再游向太平洋，努力適應新環境，恐是唯一生路。很多中小企業就像鄱陽湖魚，久在自己熟悉的小環境里生存，但環境變化令它們難以為繼，遲早面臨生存危機。出路在哪？走出湖游向江再游向海，是它們求生的必由之路。挑戰與適應，別無選擇！
諮詢的價值怎麼認定、諮詢服務怎麼報價？往小說，這是諮詢工作要面對的日常問題；往大說，這是事關諮詢業生存依據、行業前途和職業尊嚴的大問題。我諮詢從業十多年，對此有些理解，也提出和君諮詢報價四原則，詳閱www.hjcn.com.cn「王明夫分享」。
怎樣衡量經濟成績？指標體系的改進是關鍵。科學發展觀的落實、經濟增長方式的轉變，要經得起單位土地產出率、單位產出的資源消耗率、單位產出的環境影響度以及勞動生產率等指標的檢驗。GDP總量為王的考核該收斂了。
語錄：有才而性緩定屬大才，有智而氣和斯為大智。
我很喜歡汪國真的一首詩《古劍》：歲月流去了流不去的是壹身鋒芒還是崑崙凝雪還是南海波光依稀中原逐鹿古戰場把杯舉起來把月挑起來把劍舞起來願人生如劍立起--寒光四射躺倒--四射寒光
諮詢市場足夠大，和君諮詢不需要跟其他諮詢公司競爭，我們唯一的競爭對手就是我們自己，是我們自己能否持續進步、能否真正為客戶創造價值。只要能持續改進，今比昨好一點，明比今好一點，就會有做不完的業務。這是價值創造者的福報，而不是惡性競爭、打打鬧鬧的結果。競爭理念要走在正道上。守正是福。
中華網97年成立，是中國首家赴美上市的互聯網公司。日前向亞特蘭大破產法庭提交破產申請。股價由當初的200多美金跌至2塊多，債務纏身。除China.com金牌域名和要做中國最大門戶網站的口號外，10年來看不到它為互聯網產業貢獻價值。破產是必然的。蔣同說：再有創意的商業模式，若不貢獻價值都不可持續。
港股跌到令人不解，李寧跌掉70%，雨潤30多元跌到10元，不少公司PB小於1，有的股價比現金值還低。李嘉誠系也跌跌不休。和黃8月91元昨收報57元，跌40%。和黃昨罕有地發分析報告為股價護航稱：綜合多間券商的估值，和黃摺合股價應為119元，較昨收市57元，折讓達52%。颱風來了豬都會飛，地震大了超人也晃
悵然若失。啊喬布斯！默哀三分鐘。停下一切，把心靜下來，想一些日常忙碌中不太去想或久已遺忘的問題。歸去來兮。敬佩他的意志、他的創造力、他的痴迷、他的「stay hungry, stay foolish」。想起他的罵罵咧咧、直率粗口。最難以忘懷，他那清瘦的身影、銳利的眼神。他的人生，比任何蘋果產品有魅力。
靈魂不經過寂寞與清苦之火的鍛打，完全煉不出任何有價值的東西來。馬克斯?韋伯《以學術為志業》如是說。道理都是相通的，學術如此，想做出一個有靈魂、有價值的企業來，又何嘗不需要寂寞和清苦之火的鍛打呢？
企業值得用心去建設一個書房，供員工閱讀。書刊積累和淘洗應蘊含清晰的收藏和放置邏輯。以和君的合伙人書房「三度齋」為例，圖書收藏和放置邏輯是這樣層層演繹的：1、成為頂級的企業家和投資家需要什麼樣的素質、技術和能力？2、形成這些素質、技術和能力需要掌握哪些信息、知識和科目？3、哪些圖書是這些信息、知識和科目的最佳讀本？4、擇取這些讀本，按照學習進階和人才成長階梯的需要實現對書刊的完整收藏、合理歸類和結構化放置。書房與其說是一堆圖書和一個隨時備查的資料庫，不如說是一個合理的知識結構、一本指向職業目標的知識地圖。好的書房就是員工的學習指南。
選擇做基業長青，就意味著「你要在孤獨中自成一世界」（克爾凱郭爾），象虔誠的信徒一樣走在自己的朝聖路上，快一點或慢一點是不打緊的，但必須一步步地往前走，從清晨到黑夜，按照一個聖徒的要求去做，自律、忍耐、堅定、應變，日復一日，永不放棄。因為艱難，所以值得；馬拉松的意義就在於它的漫長。
功夫高低，比武會上見！一年一度國慶全員培訓，是和君的案例比武大會。拿出你做的案例來，用事實說話，面對千人同事，展示你的專業水準、思想境界、為客戶創造的價值。今年國慶全員培訓於8-9日舉行，十大和君原創案例，原汁原味個個精彩。歡迎天下諮詢英豪蒞臨觀摩切磋，聯繫zhangxiaomo@hjcn.com.cn。
史學家唐德剛預言，中國政治社會制度的第二次大轉型自1840年開始，要經過二百年，差不多在2040年通過這歷史的三峽，此後中國可享受點風平浪靜的清福。社會轉型自晚清始已經歷了一百多年，此期間中國的政治、經濟、社會、文化領域都發生了巨大的變化，但到今天它依然是一個「未完成的方案」(哈貝馬斯)。
堵車的成本驚人。美國德州運輸研究所最新公布調查結果說：去年美國花在堵車上的成本1000億美元，估2015年將達1330億美元。美國人平均每年耗在擁堵中的時間為34小時、經濟成本750美元、空轉到引擎除污染空氣外還消耗19億美元的汽油。我熟悉的北上廣深昆明等城市堵車足以把人逼瘋，成本幾何、如之奈何？
今夜逛後海酒吧，這是來北京工作12年了第三次造訪後海。人頭攢動、聲色燈影，一個挨著一個的酒吧音樂聽過去，風格各異，但都好聽，聽著聽著，就生出一種恍惚感，一種「不真實」的感覺。那樣的情調、那樣的生活，自有其精彩，但離我的常態生活很遙遠。北京城，有著足夠的豐富和縱深，我只是淺居此城而已
C2B的網路團購正逐步被打回原形，團購是一種盈利模式而非商業模式；團購的核心競爭力在於線下商家資源和品牌，99%的團購網站將在年內被淘汰。2010中國B2C銷額突破1000億元，未來幾年還會出現大幅增長，B2C正迎來最好的時代。和君諮詢合伙人許寧如是說。我是電商盲，不知道他的預言將如何。
和君諮詢倡導不可一日不讀書。這是我常年的習慣。睡前此刻偶翻《倉央嘉措傳與詩全集》，剛看幾句就被瞬間打動：只為途中與你相見。諸神把世界託付給了他，他卻只想要回他自己，要回那個最真的自己。縱然無力改變命運，至少可以擺出反叛的姿態；縱然贏不到任何實利，至少可以為自己贏得一份尊嚴！
比金磚四國更傳神的說法是「歐豬五國」PIIGS-葡、意、愛爾蘭、希臘和西班牙。歐洲人不愛勞動但要吃好睡好玩好，象豬一樣過日子，寅吃卯糧。終於危機來了，不愛勞動的日子過不下去了。一個國家，當國民不再有勞動精神奮鬥精神時，這個國家也就只剩下衰敗一條路了。歐債危機會過去，但歐洲衰落不可逆轉。
能接受從投入工作到實現收益的周期多長，決定了你將成為什麼人。投入工作要按小時收費的是鐘點工。投入工作要按月得到報酬的是工薪族。按年領報酬的是年薪的職業經理人。投入後願意5年10年實現收益的，是企業家。投入後願等30年逐漸收益的，是教育家。投入後希望300年以後收益的，那是聖人。
一流人才願意流入的企業或行業，它就遲早是一流的企業或行業；二流人才願意流入的企業，它就遲早是二流企業，很難成為一流企業；三流人才流入的企業，它遲早是三流企業，很難成為一流二流企業。以此類推。能感召和留住一流的人才就必定能做起一流的企業；能培養和造就一流的人才就必定能造就一流事業。
對不少成長性民企來說，未來五年發展戰略可歸結為一個問題即：上市。一切圍繞上市來展開，什麼事業利於上市就選擇做什麼；上市拉動管理規範化和組織機能發育，往上市公司標準靠攏和建設。為了上市，既解決業務選擇和資金投向，又解決組織成長和規範化，還解決老闆發財問題（股權增值），一舉三得解久患，原本，上市是企業做好了之後水到渠成的結果；現在，上市變成了戰略本身，變成了企業做好和發展的發動機。這樣的戰略貌似本末倒置，實則務實、可操作、法定對標。這樣的戰略思路，當然不是適合所有企業，也不是適合和君諮詢的所有團隊。應用之妙，存乎於心。有啟迪、可借鑒，勿東施效顰。
十年前看到了礦產機會的人今天暴發了。十年前看到了房地產機會的人這幾年事業做大了。五年前看到了創業板機會的人，今天企業崛起了、一夜間把競爭對手甩後了。前瞻未來五年十年的機會，大莫過於資本市場的周期。今天就著手布局迎接這個資本市場周期的人，五年十年後就是行業黑馬、企業新星、財富新貴。
三毛說：狗咬你的時候，你不要去咬狗，應該用棒打。如果是一條瘋狗，你最好是迴避，或者一棒子打死。
我們不止步於追求功利上的成功，我們還尋找有意義的生命方式。和君一直有個夢想：建造一個和君鎮，安頓所有和君人的生活與心靈，承載所有和君人的事業與追求。山清水秀的某個所在，有一個「遠喧囂而擁潮流、極靜穆而滿崢嶸」的小鎮，成為知識精英生命狀態的終極嚮往。詳見www.hjcn.com.cn王明夫分享。
一座完全死了的鐘，每天也會有兩次的正確。不要因為自己搞對了一二次，就太把自己當根蔥。時刻提醒自己，要謙虛為懷、要自知之明、要實事求是。
中國商業版圖將沿著四條主線而演變：產業、區域、民生和跨國。以產業為例即：10 1 7。振興10大產業 1個文化產業。10大產業是有色、船舶、物流、紡織、輕工、裝備製造、石化、汽車、電子信息、鋼鐵。發展7大戰略新興產業：節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車
今到崑山，觀感就是經濟發達。2010年崑山成為中國首個GDP超2000億元的縣級市，居中國縣級市第一，工業總產值相當於西部某四省總和，不到全國萬分之一的國土面積創造了相當於全國千分之五的GDP總量，聚集了全國10%的台商，生產了全球1/4的筆記本電腦。城區與上海蘇州連接成片難分你我，農村已不見了。
瑞銀經濟學家Jonathan說：「想知道世界怎麼看待中國經濟，最好的方式是去了解跨國公司的經理們在看什麼書。」過去兩年跨國經理們看過很多關於中國經濟的書，其中4本暢銷前茅：Joe的《中國夢》，Tim的《中國先生》，Fishman《中國公司》及Kynge的《中國震撼世界》。無論你喜歡或不喜歡，必須重視中國！
一老闆拿著幾億的錢，想做投資公司，想做大，問咋定位？我說你是想抓機會還是想做品牌？如果你真想做大、做品牌，有四個模型可作定位選擇的標杆。一是GE模型，基於產業能力升級為投資控股，同時發育專門金融業務GE Capital。二是李嘉誠模型，機會導向，投資控股，玩轉資本市場。三是巴菲特模型，打通長線資金來源，建立長線資金平台，價值投資、時間增值。四是PE模型，世界五大KKR黑石凱雷貝恩TPG，主做財務工程，輔助以增值服務。四種模型，資產負債結構、核心能力、選項標準、投資理念、投資周期、風險結構、社會形象，各不同。
今天和君合伙人團飛赴美國觀光考察，將訪問華爾街投行、美國著名諮詢公司、紐交所、NASDAQ、哥倫比亞大學、哈佛商學院、MIT等，並將在哈佛舉行一場和君報告會。每年安排一次合伙人例會到國外召開，是和君的規定動作。前年去日本、去年去歐洲，今年去美國。了解世界、結交國際同行，又休假放鬆，挺好！
當今中國，是最好的時代，也是最壞的時代。如果你不能忍受它最壞的一面，你也得不到它最好的一面。一如夢露所說：If you don"t love my worst,you don"t deserve my best。
美國財政部數據顯示，截至7月底，美國政府運營現金餘額為738億美元。而蘋果公司在8月初發布的財報顯示，該公司持有的現金和有價證券總額為762億美元。媒體稱，蘋果公司持有現金超過美國政府。蘋果的成功之道，說白了也十分樸實：把產品真正做好！
怎樣看待當前的經濟形勢，怎樣看待低迷的股市和硬挺著不跌的樓市，做多還是做空，企業對策該如何，投資機會咋分析？明天即18日下午1：30-5：30我主講《當前的經濟大勢、企業對策和投資機會》，網上公開課，視頻直播，歡迎收看。收看方法詳見和君諮詢網站www.hjcn.com.cn。
2011年中國信息化藍皮書顯示，中國寬頻速率僅為全球平均水平的三分之一，而資費卻是發達國家三倍。專欄作家張軍瑜評論說：這是壟斷造成的；寬頻市場的壟斷性質，更多的還是舍不掉、放不開幾個部門的利益。在這種默契下，最終吃虧的還是中國網民。
在倫敦購買一套住房平均需要花費一個家庭8.4年的收入，在紐約這一數據是11.3年，而在中國重慶需16.3年，上海20.3年，天津21.7年，北京33.9年。這說法出自美國一對沖基金的分析報告，不知接近事實的程度怎樣。該報告稱房產投資風潮席捲整個中國，出現甚於迪拜1000倍的房產泡沫。故力主做空中國房地產。
常有客戶托和君找董秘，年薪20—300萬不等。中小板創業板開以來，大量企業奔上市，董秘成必須配置，但有效供給短缺。董秘四高一多：高管，而非秘書；高薪；高挑戰性，面對複雜多變詭譎兇險的資本市場；高成就感，管勁的董秘可舉足輕重長袖善舞；個人掙錢機會多。想擁有嗎？把自己打造成高等級人才吧。
董秘人才緊缺、高薪，和君遂辦董秘培訓班。我今開講《怎樣成為一個傑出的董秘》，為董秘們勾畫了一個知識結構：法律法規、資本市場、公司戰略、財務、估值、證券投資學、行為金融學、產業史、市場營銷、傳播心理學、併購重組、金融產品和創新、投銀學、投融資、經濟學原理、人文審美、中醫養生···
選擇什麼職業好？一弟子關於數據分析師職業的分析，秒殺了我（詳見和君網站www.hjcn.com.cn明夫分享）。數據分析師是新興職業，前途大好。十幾年前選了證券分析師職業的人，堅持到今的年薪都百萬級了。TOP證券分析師在港滬年薪可達200萬美元。現在選擇數據分析師職業，或如十幾年前選擇證券分析師。
「和君同行?中秋音樂會」昨晚在北京音樂廳舉行，和君人偕家屬歡聚一堂，在中外名曲交響樂的優美陪伴中共度佳節。打動我們的不僅是音樂，還有其樂融融的和君情。最動人畫面莫過於你與同去的人在音樂觸動內心的那一刻突然同時轉向對方，或緊握對方的手，或用眼神傳遞彼此的心動。但願人長久年年共團圓。
最近一直在讀Angus Maddison的《世界經濟千年史》和《中國經濟的長期表現--公元960-2030年》。二點感覺：1、麥迪森的學術作風十分可貴，令我肅然起敬。這兩書應放在我書房裡一直陪伴我觀察世界及中國經濟的命運。2、把時間周期拉長到大歷史眼光來看，中國經濟繼續增長進而中華民族復興，是毋庸置疑的。
象是一夜之間的事，掌控稀有金屬成了各大國的國家戰略行動，歐盟稱《對歐盟生死攸關的原料》。國家收儲的十大稀有金屬，我家鄉贛南壟斷性出產前二大：稀土和鎢。我家會昌縣錫礦也是名產。但贛南稀土鎢錫產業迄今還停留在賤賣資源的勞工階段，下游產業鏈對贛州經濟和民生貢獻甚微。贛州，該有所改變了！
今讀到一弟子寫的職業理想，眼前一亮：這是我迄今為止所發現的、最具備「成為中國巴菲特」的思維基因和精神氣質的年輕人。我立即電話囑咐他：1、堅持鍛煉，保障身體；2、拒絕速成，戒除浮躁；3、物色同志結成團隊；4、我願把十八年從業的產業感悟和投資心得傳遞給他。這是今個教師節我最欣喜的事。我這個弟子寫的職業理想，文章長近4000字，已發布在和君諮詢網站www.hjcn.com.cn的「王明夫分享」欄目，歡迎瀏覽和討論。什麼樣的思維基因和精神氣質，更靠近成為中國的巴菲特？
野村證券（香港）董事總經理何樂生今下午來和君面敘，中日併購和企業合作是我們的主要話題，他對日本銀行收購價值的分析令我耳目一新。何大學畢業後入職野村，從最基層干起一步步走到管理高位，在野村連續工作已26年。歷26年金融風雨的他，謙和淡定、老練持重、自然而然。You are so nice,my friend！
王浩年說：小時我家住五樓，小區沒有路燈，晚上很黑，有人騎車經過，看不清路面，心裡沒底甚至磕磕碰碰。晚上我一人守在自己小屋窗檯的日子，最喜歡做的事就是拿家裡又長又白的老式手電筒，等待晚歸的路人。他們第一時間拐進衚衕，我就打開手電筒幫他照明，直到他進了樓道。幫助別人是一種終極的快樂。
什麼因素決定著人生的走向？傳統文化源遠流長的說法是：一命二運三風水，四積德五讀書，六名七相八敬鬼神，九交貴人十養生。古人所歸納的這十個要素及其重要性的排列次序，科學還是玄學、成分各占幾成？真還不好說。但積德、讀書、敬神、交貴人、養生，是我們這樣的凡夫俗子可操持的，身體力行益處多。
諮詢師和投行家對自己的項目，甚至是對項目所牽連的客戶事業、和君事業，應該有愛，一如母親對新生兒的愛，藝術家對自己作品的愛。應把項目當作品來做，儼然像王國維筆下的大家之作：「大家之作，其言情也必沁人心脾，其寫景也必豁人耳目，其詞脫口而出，無矯揉妝束之態，以其所見者真、所知者深也。」因為所見者真、所知者深，所以，雖然諮詢項目結束已久，但你永遠在那裡，只要回頭看，就一定能夠看得到。這是一種境界，我們應該追求這樣的職業境界。所以，一個好的諮詢師或投行家，應該：忘掉錢、點燃激情，傳遞愛，追求境界。
做項目要收錢，但忘掉錢、點燃激情很重要。一個好的諮詢和投資項目，應該是激情涌動的一場創作。要能點燃團隊成員的激情，還要能點燃客戶的激情，讓慵懶的變得勤奮、讓逃避的變得投入、讓散淡將就的變得精益求精、讓平庸懈怠的變得積極進取，燃燒起客我雙方的事業心和卓越心，追求更高、更強、更遠。
宋清說：近來學會一套客觀分析事物的方法，三段論格式，很有意思：認清事物「是」什麼樣，分析其將來「會」怎麼樣，在此基礎之上再討論其「應該」怎麼樣。貌似簡單，實則精闢。現實中很多人常搞錯順序，在尚未搞清事實是什麼樣、將來會怎麼樣的時候，就開始討論其應該怎麼樣，結果往往是碰個頭破血流。
百年柯達因連虧6年，近日欲出售其1100項專利。柯達8月30日市值為8.75億美元，比1990年代巔峰時300億美元市值，下降了97%。又聽說松下的股價跌回到了29年前的水平，這意味著29年來松下的發展和積累（品牌、技術進步、管理等）都未反映到公司價格里去。一葉知秋，世界大企的命運多將同此。國運決定企運！
一弟子擬去一著名證券研究所做行業分析師，問選哪個行業好？我答：研究中小公司，機會較多；研究大型公司如央企萬科招行之類的，機會較少。大公司成熟、穩態、增長性邊際遞減，老總高高在上，你夠不著。中小公司變數多、高成長概率大，可以跟老總結下交情、建立你的商圈。建議選擇中小型公司多的行業。
短期合作可以靠利益紐帶，長期共事還得靠價值觀和「態度」共識，靠靈魂深處的志同道合。靠利益紐帶捆綁起來的企業，或許也有商業能力，但基於價值觀凝聚人心的公司，才更有基業長青的希望。
袁世凱死，有人撰一輓聯曰「袁世凱千古，中國人民萬歲」。沒看懂的，疑為對仗不工。看懂了的，驚為妙不可言：「千古」對「萬歲」，而「袁世凱」對不起「中國人民」。梁實秋70多歲與小他近30歲的韓菁清熱戀結婚，有友人寫字一幅贈梁祝賀婚禮，字幅曰：老而彌堅。漢語言的魅力，每讓我傾倒。我愛漢語！
風度翩翩或婷婷玉立，不只是身形體態，而是精神上的美學境界。
今天，和君諮詢的網站www.hjcn.com.cn正式開通一個欄目「王明夫分享」，欄目宣言說：分享王明夫及和君人的思索、視野、觀察、見聞、感悟、閱讀和心靈，以及我們的艱難、困擾、痛苦和孤獨！
高手對決，拼到最後，就拼二個東西：一是誰失誤少；二是誰身體好。
「我問佛：為何不給世界所有女子以羞花閉月的容顏？佛說：那不過是曇花的一現，用來蒙蔽世俗的眼。沒有什麼美能抵過一顆純凈仁愛的心。我把它賜給了每個女子，只是有人讓它蒙上了灰塵。」倉央嘉措如是說。
什麼是良好的教育？Philip B. Zelikou說：良好的教育與是否畢業於名校無關。「一個人如果從來沒有感受過仁愛光輝的沐浴，從來沒有走進一個豐富而美好的真理世界，從來沒有一本令他/她激動不已、百讀不厭的讀物，從來沒有苦苦地思索過人生問題，從來沒有一個讓他/她樂此不疲、廢寢忘食的體育運動，從來沒有過一次刻骨銘心的經歷和體驗，從來沒有對自然界的多樣與和諧產生過深深的敬畏，從來沒有對人類創造的燦爛文化發出過由衷的讚歎……那麼，他/她就沒有受過真正良好的教育。」
街上沒有兵也沒有馬，但當前經濟形勢兵慌馬亂的。全球性金融危機有隨時再發的可能，各國當局疲於應付黔驢技窮，世界經濟風雨飄搖撲朔迷離。此種時刻，企業對策當如何，投資方向咋選擇，商業周期怎把握，機會風險怎分析？這是決定未來幾年企業興衰和投資成敗的關鍵命題。思考戰略，布局投資，不可不察。
乾旱北京今夏多雨，暴瀉如注或淅瀝如訴，令我對大地生機欣然期待。想起上世紀80年代的雨。那時我在華東師大讀本科，帶著青春期天然的夢幻與憂傷度過上海的雨季，曾寫下：雨是上帝的眼淚；雨是天空對大地一往情深的傾訴。曾經的故事早已遠去，但二個雨句象鐫刻般難以磨滅。人人都有自己的天空和雨季吧。
紀念寫滿微博100條：我象許三多，一個人傻傻地在微博操場上踢正步，滿臉嚴肅，死認真死認真地寫好每一條微博，努力傳遞意義和建設性，拒絕製造垃圾信息和傳播消極情緒。不調笑，反應遲鈍，不懂得應酬和遊戲。對關注者懷有深的感恩，因為你們正眼看我。百條已滿，我是否還要留在微博操場上繼續踢正步？
這兩天到雲南普洱市，市委常委、副市長盛軍博士全程陪同我們一行，講述普洱的茶與咖啡產業。如何做強做大中國的茶產業是個好話題。中國出產好茶，但幾千家中國茶葉企業累計營業規模不如英國立頓一家。有說法：立頓除了茶葉不好其他一切都做得好；中國除了茶葉好其他一切都沒做好。此言偏激但發人深省。
只要關於未來是迷茫的，心就怎麼也無法沉靜下來。找到關於未來的理想，並且確立為信念，是人生很多問題的終極解答。
《孟子》說人生有三樂：「父母俱存，兄弟無故，一樂也；仰不愧於天，俯不怍於人，二樂也；得天下英才而教育之，三樂也。」
能夠客觀地看待自己、看待別人、看待事物，是一種很高的道德、很深的智慧。人生中的很多混亂不堪、胡攪蠻纏、陣腳大亂和氣急敗壞，都是因為缺乏這種道德和智慧造成的。受個人處境和情緒的影響，做到「客觀」是很難的，但學會秉持「客觀」的態度，對人生確實很重要。
任何一個問題的解決都只能到與它相鄰的更高一層次中去找到答案，否則無解。你想解決問題嗎，不斷把自己提升到更高的層次中去吧，否則問題會把你給解決了。
8月8日，立秋之日，股市暴瀉，黑色星期一開啟了全球股市的多事之秋。此秋必有驚濤駭浪，這種時刻，應該放下巴菲特，重讀海明威的《老人與海》。海在那裡，滄桑、雄心、意志、倔強與鎮定的老人安在？我覺得中國需要一些非常彪悍的、個性的人，彪悍到可以獨立地與這個時代共舞，參與到裡面，改變它，影響它。而不是穿上盔甲，說我是獨立的，眼睜睜看著所有的事情覆水難收。媒體稱這是賈樟柯說的話，我讀到後覺得賈其人很酷。昨天賈樟柯到訪和君，我會見他時老想起這段酷話，但眼前的賈導是如此平實。
諾貝爾獎獲得者尤努斯針對西方經濟學科班理論與本國孟加拉經濟現實之間的反差，說：「西方的經濟學家們錯了，而我們的經濟學家卻把錯誤的理論當作研究的基礎，不敢把研究建立在本國窮人們卑微的現實之上。」他建的格萊珉小額信貸銀行，只服務窮人、不服務富人，奇蹟般地成了盈利與道德雙豐收的榜樣。
索尼前總裁、QuantumLeaps的創始人出井伸之日前訪和君談合作。關於產業選擇，他說他目前興趣點在三個領域：工業工藝設計、農業生態、健康防病。關於日本經濟，他說：只顧大企業、忽略中小企業是日本經濟政策的缺失。他造就了索尼這樣的世界級大企業，從大企業的巔峰位置上退下，轉向了關心中小企業。
我愛對聯。世上事法無定法實乃非法法也，人間情了尤未了何妨不了了之。這樣的對聯，是何等的洞察和通達呀。人世間數百年舊家無非積德，天底下第一等好事還是讀書。我在西湖邊上一看到這副聯，就打心眼裡喜歡，遂把它寫在了和君的合伙人書房三度齋里。在中國行走，不時邂逅好對聯，這是一份美好。
蘇軾與佛印禪師隔江而居，二人交往甚歡尤喜論道。蘇某日喜得一詩：稽首天中天，毫光照大千；八風吹不動，端坐紫金蓮。得意之餘，遂差人送詩予佛印欣賞。佛印批寫二字：「放屁」。蘇怒不可遏，氣呼呼過江找佛印算賬。佛印閉門謝客，門扉寫有：八風吹不動，一屁過江來。蘇看後，自知境界不如，I 服了U。
一老頭暗戀一姑娘，約坐酒吧。微醺半醉間，老頭說：醉翁之意不在酒。姑娘說：醉酒之意不在翁。老頭說：醉酒之翁不在意。l這堪稱是世界上最短的言情小說，愛情是感應的藝術，小說是語言的藝術。比較而言，瓊瑤和韓劇，就多顯疲沓冗長。
判斷企業走向，可通過觀察細節得出結論。舉例說：今年春星巴克更改LOGO，把以前標識上的Starbucks和coffee兩個詞移除，長發雙尾美人魚圖案成為唯一的識別符號。據此你可推斷其戰略走向：必將轉向咖啡以外的領域，開始走向多元化的銷售結構。此舉若成，星巴克面臨店面複製擴張之外的新一重增長潛力。
七月休假歸來重返財經新聞，看的第一條就是美債危機。奧巴馬今宣布兩黨達成協議，命懸一線的危情終於有驚無險。但這不能根本上改變美國經濟的命運。美國是靠全球資金鏈維持供血的經濟體，因債務危機引發美國經濟系統性崩潰，是躲得過初一躲不過十五的事。那將是一場全球性災難。怎樣應對，國之大事。
七月休假記：抵溫哥華濃睡。與俞敏洪打了場高爾夫。自駕八千里橫穿落基山，深入中部大草原，巡遊加東四城五湖大瀑布，大學之旅訪多大Queens渥大Mcgill八名校；赴西雅圖訪住創投達人家裡長敘。返溫會客若干。出海釣魚。訪頂級葡萄莊園。整月堅持四不：不上網不通話不工作不聯絡公司。今年此月這般走過。
有問：管理諮詢的職業走向？我答：走向多多，舉例說一個吧，你沉潛到企業原生態第一線去十年不抬頭，親歷足夠多案例的磨鍊，洞察各種商業生態和管理問題的實情和機理，最終悟得管理之真諦、商業之正道，養成造就大企業或拯救大公司的那種底蘊、能量和遠見卓識。若此，人生一馬平川。
幾十年後，「華爾街是世界經濟的心臟」這句名言，將會變成為：上海是世界經濟的心臟。當然這裡的上海是非地理意義上的「大上海」，包括深圳，甚至香港。這是一顆意義非凡的「心臟」：它一旦心律失常，則世界經濟為之癲狂；它一旦停止跳動，則人類經濟一夜之間將可能回到近代。
登山界有個經典問題：山從來不會回報你什麼，為什麼這麼多人，花錢受苦，勞筋累骨，甚至冒著生命危險，從事毫無收益的登山活動？對此，登山界有個經典回答：因為山在那裡（It Be There !）。山，給了我們前進的方向和動力，給了我們想奔向的目的。人生在世，應該有一座自己想去登頂的山峰。
大師之言當記取。丁肇中說：「為拿諾貝爾獎來工作，是非常危險的」；王選說：「當年做的時候根本沒有想到金錢的報酬」；陳省身說：「一般中國人覺得我們不如外國人，所以我要把這個心理給改過來」；楊振寧父親楊武之的遺訓：「有生應記國恩隆」。
證券分析之父格雷厄姆幽默地說：「投資是一次成功的投機，而投機是一次不成功的投資」。格雷厄姆嚴謹地說：「投資是基於詳盡的分析、本金有安全、滿意回報有保證的操作。不符合這一標準的操作就是投機。」
寶劍鋒自磨礪出，梅花香從苦寒來。人生在世，經受多少磨難和艱苦，長多大的能耐和意志；長多大的能耐和意志，擔多大的天任和事業。少年得志可能是人生之大不幸，而一帆風順也不見得都是好事。朱光潛名篇《朝抵抗力最大的路徑走》，講的就是這個道理。
長征共368天，行程25000里只休息了44天，平均走365里才休整一次，日平均行74里。共爬18條山脈，渡24條河流，經11省，佔領62個城市，突破10個地方軍閥的封鎖包圍，通過6個少數民族地區。平均每天一次遭遇戰。出生入死浴血奮戰，驚天地泣鬼神。有這種不畏艱險壓倒一切戰勝一切的英雄主義氣概，萬事可成！
哥倫布發現了新大陸，但是JP摩根重組了新大陸。這是產業史上的一句名言。簡單一句話，懂其深意者，無論什麼學歷，都達到了經濟學博士學位的水平。
中國富豪再多、能湊起再多的錢，都甭想去南海開採石油。你在自己的領海打個樁子，國際爭端和干擾就比海浪大。開發南海，需要強大的中國海軍。打造強大的中國海軍，必先打造強大的造船、鋼鐵、材料、電子、IT、衛星通信、航空航天等產業。富裕解決不了一切，產業才能強國。富很重要，強才有尊嚴。
態度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業的高度。態度、氣度、厚度，三度修鍊，功到自然成！
人生如蓮：人生就像是睡蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵花兒，這朵花能否美麗綻放，取決於水面下看不見的那些根系和養分。我們太在乎成功，往往全部心思都專註於水面上看得見的花朵，卻疏於去關心水面下那些看不見的根本，結果是日日盼花發、花兒自不開。成功的正道在哪裡？君子務本！
倘若失去了人情溫暖和人性光輝，那末成功又有何意義？和君諮詢致力於建立人情原鄉，把情義無價和人情溫暖提拔到跟事業一樣重要的位置。同事相處，人人都有長處，要相互學習；人人都有短處，要相互包容；人人都有難處，要相互幫助；人人都有苦處，要相互體諒。天道酬情！
斯隆說：「歸根結底，競爭是一場信仰的較量，是一種生活態度和生活方式的選擇。」
閱企業很多，一直以來我感到自己對企業懷有商業之外的某種期待。海底撈員工的勞動之美和人性歡愉，令我情動於衷，擊中了我心底的最柔軟處。老闆張勇訪和君，我在書房會見他時，湧起恭敬之心。我說：海底撈的成功秘訣就在於對普通人的天良保持著真誠的呼喚、樸素的尊重和實實在在的回歸。張勇說：要的。
Men are born ignorant, not stupid. They are made stupid by education.人生而無知，但還不愚蠢。教育才把他們變蠢。
巴菲特說：「雖然證券化率作為分析工具有其局限性，但是，如果只選擇一個指標來判斷任何時刻市場的估值水平，則它可能是最好的指標……」又說：「就美國市場而言，如果證券化率降到70%～80%的區間，就比較適合買入。如果證券化率逼近200%時你再買入，就是在玩火了」。目前的中國證券化率約70%。
德魯克說：知識性員工本質上是自我僱傭的。又說：管理知識性員工，應該象是管理一個志願者團隊。我設計和君機制和文化，是考慮進去了這兩條的。和君員工近800人，今年內奔千人，碩博成群、素質一流，按自我僱傭原則面向市場求生存，掙辛苦錢，確不易。而把800人的「志願者團隊」管理好，就更難。
國際奧委會市場開發委員會主席海博格到訪和君，我跟他說：國際奧委會需要完成一次戰略轉型，基本戰略方嚮應該是信任中國、靠向中國、服務中國和開發中國。20年內完不成這樣的戰略轉型，國際奧委會將會衰落。FIFA命運同此。海博格說：認可，頻訪中國。他不愛咖啡喜喝普洱茶，燕京純生是其Favorite。
所謂奇蹟其實並不存在。一分耕耘，才可能有一分收穫。我們看到聽到經歷到的所謂奇蹟，都是日積月累努力的結果，水到了渠成，積溫夠了花開。只不過有些努力已經久遠，我們記不得了。反過來，有一分努力，必有一點改變，沒有白費的力氣。只不過有時變化細微緩慢，我們觀察不到。——包月陽語
在夜空中，我們浪漫地凝視的星星，許多其實早已消失，我們看到的是幾百萬年前的星光。這是一個事實和常識，但倘若不經提示，我們常常不覺。
中企收購日企成大勢所趨。近年有影響的三宗中日併購：如意購日本百年老店Renown、蘇寧購LAOX、滬某企購Honma高爾夫。前者為和君原創，蘇寧系和君客戶，惟Honma案難知詳情。今見東京來的ANT資本董事長尾崎，他介紹如何把他持股100%的Honma分兩步賣給了滬企，我說：正想找你你就來了。合作意向賓主兩歡。
比亞迪今發A股。日前我隨前機械部部長包敘定等領導訪問比總部，深有感觸三：1、王傳福平和；2、比亞迪雄起；3、戰略清晰、敢想敢幹、野蠻生長、異軍突起，不幹則已，一干就奔全球第一去。深入搞通讀懂一個比亞迪本土案例，比埋頭苦讀一萬本哈佛和德魯克，更有利於你形成判斷力、長出真才幹。
在和君書房剛剛會見完倫敦大學教育研究院的前院長、Bristol大學商學院教授Geoff Whitty。我問他對中國印象怎樣，他用了三個詞：Exciting，Stimulating，Dynamic。歐美人到中國後，好像普遍是這種感覺。西方社會缺的也是這種感覺。
萬向魯冠球是中國企業家裡的長青樹，三十幾年屹立不倒、持續發展。有人問他成功秘訣，魯總說了九個字：有目標、沉住氣、悄悄干。我把它引申過來，號召和君人：有目標、沉住氣、踏實幹，拒絕喧嚷、拒絕浮躁、拒絕擺秀、拒絕浮名、拒絕速成，沉住氣，慢慢地蓄深養厚，最終把事業搞輝煌，把個人搞平淡！
安祿山造反的前一年即754年，唐朝共907萬戶，5288萬人口；戰亂十年後的764年，僅剩290萬戶1690多萬人口。平均每天死萬人，十年死去人口2/3。755年，安兵變那年，李隆基宮女有4萬多人。與此對照，白居易《長恨歌》大炫粉黛和情愛。和君合伙人丁千城讀史至此，憤慨說：白居易長恨歌是輕浮之作！
供職中投的一弟子問：產業分析方法論？我答：一史二實三邏輯。一是讀通產業史和產業經濟學，了悟產業演變軌跡和規律；二是沿價值鏈實察產業運行的實態、實操和KPI；三是用結構化思維把史和實整合成有穿透力的邏輯，綱舉目張，令人豁然開朗。否則，縱然說得清楚情況，也看不明白趨勢、講不清楚道理。
我向800個和君同事挑戰乒乓球，惟吉艷超勝我。小吉讀研時獲中財的校冠軍。前10個球下來，我就知自己輸定了。清華副校長邱勇老師來和君打球，前5個球，我就知自己輸定了。鄧亞萍來和君跟我談一個戰略規劃的事，然後到和君球室打球，她一站在那，我就知自己輸定了。勝負不是比賽出來的，功底早已決定。
現場報道：鄂爾多斯民間資本投資股份公司創立大會正在舉行，30億註冊資本，會議盛大而隆重，鄂市書記市長副市長出席，數百企業家和投資機構參會。我受聘請，出任鄂民間資本研究會專家委員會主任。鄂是財富熱土，人均GDP超香港，每15個人中就有1個千萬富豪。
松下幸之助說：員工100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發號施令；當員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當員工達到10000人時，我只有站在員工的後面，心存感激即可；如果員工增加到5萬至10萬人時，僅是心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來帶領他們。
民國四女子，絢爛而凄美。張愛玲與胡蘭成，才情雙絕，傷不起。愛林徽茵的男人是徐志摩、金岳霖、梁思成，這是個什麼女子？一身詩意千潯瀑，萬古人間四月天。趙四小姐無名無分與張學良相守一生，將軍101歲去時曰：此生無憾事，惟一愛女人。蔣碧薇為徐悲鴻妻，與教育部長張道藩心有千千結，糾結。
一連幾天在贛南縣裡上山下鄉、穿林看水望田野，親近自然，大汗淋漓，很暢快。再次清晰二個基層商機：1、城鎮房地產；2、農林水資源。現金流不會好，但增值趨勢是確定的，適合無現金流之虞的「保
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