年輕人,你的職場開端有點問題...
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經驗
心理
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技能
1有個CEO講,他從來不把應屆生當員工看,這些應屆生是用來打開新的商業機會的。一但他接受一個應屆生來公司,那就是把他當成合伙人,這個應屆生要比公司所有的老員工都要值得期待。這個實習生跟老闆有同等地位,他可以在公司所有部門之間輪崗,參加所有的會議,全面的了解這家公司的運行模式,並找到自己能為公司帶來改變的地方。
這是老闆的想法,跟剛畢業的應屆生想法,剛好相悖。
職場君曾見到過很多實習生,他們幾乎都有一個共同的問題,包括職場君自己在做實習生的時候,也是如此。
他們發自內心把自己當成什麼都不懂的新人,對老員工有著迷之敬畏,做事畏畏縮縮,事事徵求意見,聽不到吩咐就不行動,包括中午去哪裡吃飯!
其實,所謂的職場,不過是,一個不斷有新挑戰的訓練場。就算再老練的員工,他們每天遇到的事情,也不見得都知道怎麼辦,甚至,他們常常是不知道怎麼辦的。他們一直在用過往的經驗來解決眼前的問題。這雖然穩妥,但不見得是最好的。
同樣一份工作,交給實習生來做,反而會完成的更加出色,老員工只需要稍微引導就好。實習生肩負著改變公司的使命,但絕大多數初入職場的年輕人,不知道自己竟這麼令人稀罕。
2
職場君曾遇見過一個同事,就是那種把自己當老闆的實習生。
他在去我們公司實習之前,已經實習過兩家公司。他來公司第一天,就主動提出要旁聽我們部門與跟我們部門合作比較密切的部門的會議,好掌握自己需要做的工作。一開始部門領導也沒對他抱太大期望,只是把一直運營的不太好的今日頭條賬號交給他運營。
結果第二天他就針對今日頭條審稿規則,寫了一份分析報告,並親自找部門領導討論,制定發稿風格,然後寫的第一篇稿子,就被今日頭條首頁推薦,閱讀數百萬加。
這簡直讓部門領導覺得撿到了寶貝,因為之前曾經讓一個團隊去運營這個號,都沒有這樣的成績。這就是現實版初生牛犢不怕虎,一個人頂一個隊伍。一個月後,他又要去其他公司實習,說要趁著沒有畢業,實習遍自己感興趣的行業,從中選一個做。他提出要走的時候,部門領導答應薪資翻倍挽留,他不為所動。
這才是一個職場新人該有的姿態,錢不重要,也不對老員工盲目敬畏。新人的優勢,是任何一個老員工都沒辦法比的,新人完全不用因為自己經驗不足而畏畏縮縮。
3
相對的,職場君見過的更多實習生,是這樣的。
有兩個16年的應屆畢業生,同時來公司實習,做客服工作。實習期半年,工資2000,每天就是接接電話,跟客戶聊聊微信,維護維護微信朋友圈。帶她們的,是客服部主管,兩個姑娘每天都跟在主管屁股後面,等著主管下指令。客戶一有什麼問題,就去問主管怎麼辦,滿臉呆萌。幾個月下來,倆姑娘連獨立服務客人都做不到。
三個月後,部門經理想把她們調去其他崗位,問她們這幾個月對公司了解多少,有沒有想去其他崗位看看,倆人一臉懵逼,說主管沒有吩咐她們了解公司......
有一次,我跟她們一起吃午飯,問她們以後打算做什麼,意料之中的,她們沒有任何想法。說不敢辭職,怕找不到工作,自己什麼都不會,說時間還多著呢,先回學校辦了畢業,再慢慢考慮......
大多數實習生就是這樣,在公司也像是在學校,事事要問,要等人吩咐。當然,有疑問就問是好的,但是自己思考後問出的問題,跟沒經過大腦問出的問題,有本質區別。
她們不知道,能為她們打開職業大門的機會沒有多少,實習就是一個。如果有些公司,你連實習身份都進不去,那等正式找工作,就更進不去了。
實習是探尋自己的興趣的最佳機會,你可以趁著學生的身份,不要求薪資,不要求待遇,唯一的要求就是能允許自己赤身肉搏的見見心中的工作到底什麼樣。
等畢業之後,你這些經歷,都會變成簡歷上的資歷,它們能為你打開更多的職業大門。
4
職場就是戰場,在上場肉搏時,沒有人會因為你是新人就少捅你一刀,但也沒有人會覺得新兵不如老兵,大家都在打仗,老兵也沒精力管你!
其實每一個職場老人,對新人都是好奇而敬畏的,甚至整個社會都有著崇拜年輕人的情節。保持自己的獨立思考,拋掉你的學生思維,不要再指望事事都有人指點跟提醒。
你很年輕,你本就有巨大潛力,公司也正是知道這一點,才將你招來。你完全沒有必要怕。
也不要再指望有人帶著,你要自己發現問題,並解決問題。職場不是學校,如果你一直覺得自己是新人,允許自己不懂不會不去做,那你實在不適合成功。
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