沒錢沒資歷都不要緊，重要的是你要有這種能力

作者：曹沁穎，選自新書《和畢加索一起淋浴》，由人大出版社授權發布

01

慾望和活力是最重要的推動力。

創造力往往涉及對世界已有事物進行綜合、使之構成新的混合體的能力。

比雅克·英格斯：飛速講述三個建築故事

新的理念都潛伏在傳統中、在我們周圍的各種事物中，且以這個世界的形式顯現。

春秋戰國時期，魯班到一座高山上去尋找木料，突然滑倒抓住路旁的茅草，手被茅草滑破了，由此他發現了茅草邊緣長著許多鋒利的小齒，發明了「鋸」。

100年前，一個倒霉的主婦做飯時總是燙傷自己，疼愛妻子的丈夫為了幫助妻子，發明了創可貼。後來丈夫憑藉自己的發明成為強生公司的副總裁。

50年前，打字機剛剛出現，一個粗心的秘書總是打錯字，但又沒有辦法用橡皮擦修改，她想起畫家作畫的時候如果出錯，總是在畫布上抹一層來掩蓋錯誤。於是發明了修正液，後來獲得了發明專利，獲得豐厚回報。

過去，普通人，總有機會通過創新改變自己的命運。

如今，更有無數年輕人憑藉創新思維，實現了難以想像的人生跨越和價值提升。

10年以前，你能想到一個叫「微信」的工具會在我們的生活中扮演極其重要的角色，甚至讓很多草根實現逆襲？

2年前，你能想像共享單車遍地開花，完美解決「最後一公里」的難題？

我們從沒有像現在這樣需要創新能力。

丹麥媒體女王阿蘭德說：

如果我想干一件事，有人告訴我，在我之前沒有人做過這件事，說我沒有經驗，不可能做成它——那麼，沒有比這更好的方式能讓我幹起來了！最糟糕的事莫過於人們對我說有許多人都喜歡某種事物。

創造力帶給我們的，是認知水平的提升，進一步帶來財務和人生的自由。

02

有一些簡單的方法可以幫助你提升創造力：跟陌生人聊天。

阿蘭德舉了一個例子，說明與陌生人聊天有多重要。

幾星期前，我坐在威尼斯的一個靠人行道的餐館中。

一位中國女孩就坐在鄰桌，我轉身問她在喝什麼。

大部分人在別人提問時都很樂於交談。

我還問她為什麼將旅遊目的地首選在威尼斯，又是什麼吸引了中國人來歐洲。

有趣的是，幾天以後，我幾乎直接從那次談話跳轉到一個商業機會。

那是一個商業界領袖的研討會，討論如何發展丹麥一家小型啤酒廠。

我只說了一句：「我們得去中國！」

我能想像到丹麥啤酒在中國市場大獲成功。就這樣，我在威尼斯與那女孩的談話最終與啤酒廠聯繫到一起了。

我喜歡探索無人知曉的奇特的地方，無人拜訪的城鎮，無人看過的電影或無人讀過的書—簡單地說，就是未被探索過的領域。

我受到每個人、每件事的啟發，從餐巾的摺疊方式到與陌生人的聊天。

其中與陌生人聊天是我尤為珍視的。

03

諾瑪餐廳連續三年被評為全球最佳餐廳。

這家餐廳成為了一個世界級的新菜肴基地，他們把餐飲這個傳統行業，變成了一個時尚、創新的地方，人們到這個餐廳，除了美食體驗，還能領略非比尋常的創意。

高級菜就只能是鵝肝醬和大比目魚嗎？

我們想給食客呈現的不僅是菜，而且是一個地域的季節和風景。

確保美食不斷推陳出新不是一件容易的事情。

我們不斷嘗試別人從未做過的事情，而且要在很大程度上挑戰人們「習慣的事物」。

例如，現在我們有一道以鹿舌為食材的主菜。引入一種食材就是引入一種創意，還要結合自身的環境，因為菜品代表著環境，甚至代表著對自然的再創造。

我們要求廚師和服務員都要獨立思考，每周六的晚上，廚師們可以隨心所欲地使用各種食材進行烹飪。大多數時候這就是為了好玩。

他們會想出你能想到的最瘋狂的點子。

如果這道菜入了主廚們挑剔的法眼，我們的菜單上就會多一道新菜品。

創新者的世界：樂高公司，甚至在積木之外，專門研究了一套玩的方法，叫做LEGO Serious Play, 幫助很多商界人士，在玩中激發商業創意，尋找新的商業模式。

04

畢加索總在淋浴時靈感迸發。

愛因斯坦那些最偉大的想法都是在刮鬍子的時候產生的。

哲學家索倫為尋求靈感，喜歡在大街上閑逛。

他覺得城市裡所有的人和噪音帶來的干擾反而使他得到更多啟發。

思想家盧梭將散步作為一種重要的思考工具。「我的大腦總是和我的雙腿一同運轉。一旦我停下腳步，也就停止了思考。」

他經常在晚飯後行走於巴黎的公園，這些傍晚散步的時間是他思考最重要的時間。

創造力大師們都深諳一個訣竅：先行動，後思考。

我們藉助身體思考，大腦的思考只是身體思考的一部分。

在我們增長知識、提升洞察力的時候，達到玩遊戲那樣的忘我狀態很重要。

淋浴、散步、發獃，和正念修心一樣，都是幫助我們達到忘我境界的方式。

就像一個騎自行車的人，如果騎的時候開始去反思自己踩踏板的動作，自行車就會失去控制。

當我們沒有意識到需要創新，又忘我投身於特定工作時，是最具有創造力的。

這點，大人和孩子都一樣。

家長和學校把孩子的日程安排得過於緊湊，剝奪孩子發獃和做白日夢的時間，其實也是在剝奪孩子的創造力。

在創意經濟發展的今天，創造力不是少數人的奢侈品，而是每個人的必需品。

沒有創造力的孩子，會是10年、20年後職場上的失敗者。

僅有實用技能的職場人，會在競爭中被遠遠甩在後面。

從現在開始，掌握創新思維方式，發現機遇、創造不同。

作者簡介：克里斯蒂安·斯塔迪爾，國際時尚運動服飾品牌大黃蜂（hummel）公司董事長和Thornico集團公司首席執行官； 萊娜·唐嘉德，丹麥奧爾堡大學的心理學教授及創新文化心理學國際研究中心主任，關於工作中的創造力和創新，她有很多獨到的研究和見解。

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