個人如何開店開什麼店？

個人如何開店開什麼店？個人要獨立開店，實現當個小老闆，享受一下賣東西的樂趣，也希望用自已的創意掏掏金，那麼如何開店怎麼開，開什麼店好賺錢呢？不賺錢不就是公益事業，開店一定要賺錢，某某說自已開店只是為了玩玩，那些都是些門面話，只是經營不好，給自已打完場而已，試問你不賺錢開店有什麼用、所以如何開店開什麼店一定要在開讓好好想清楚，現在提供一下如何開店開什麼店的問題供大家參考一下:一 為什麼要開店？想開店的人都是先有想法，才會有行動的，你首先要問清楚自已目的，就是我開店的目的為什麼？為什麼有想法去開店？是為了賺錢，還是為了實現你的理想，你是屬於實幹型的還是屬於理想型，實幹型代表著你開一間店就已經準備好無論店成功或失敗的思想準備及為這一間店去思考去努力去勞動。理想型屬於較感性的，通常因為別人而影響著自已，或受金錢物質的影響，在開店時未作好準備，開的時候準備不足，對於未來過份樂觀。 二 開什麼店？ 當你已經想好你要開什麼店，並能下定決定後，你應再多些參與一些網上或線下的專門講你想開的店的課程，多聽聽實戰的店主的經驗，及你自身的資源與這些實戰的店主有何優勢有何不足，亦只有知已知彼才能百戰百勝。開店也一樣，你是希望從別人成功的經驗開始，還是從自已失敗中慢慢摸索開始尋找成功？所以開什麼店最主要是對比同行業中最為優秀的，然後適當的借鑒模仿，加以自已的創意與商業靈感。亦只有這樣，才能穩保不失。三怎樣開店當你做好準備了，你該想想實際一點的，就是你有多少資金？這些資金能否讓你在創業時期給你足夠的支持，最起碼也要半年至一年，常說創業容易，守業難，面對現在物質社會豐富的時代，隨時你開一間店，第二天在你旁邊也會有一家對手加入，創業是冒險者成功者與失敗者的共享世界，你應為你怎樣開店的資金去做好策劃，因為當你開店的那一刻起，人工，鋪租，水電費，半夜修，進貨，吃飯，工商，地銳等等，不可以預知的使費都會發生，你要做好開店的資金預算。怎麼開店要做到能獨立開店，不與朋友開，與朋友開不與親人開，能2個人開不3個人開，記住，與什麼人開店都好，一定要做股份最大的，不然你就不要開好了。四 開店需要知道的1 開店的地頭 2 進貨方式與供應商 3 人員 4 差異化的服務 5 附近的對手 6 目標群體 選個好地頭等於開店成功的一半了，千萬不要記較那一平方多少多少價格，你要會想想人家地頭值這個價的原因，你在這地頭能開一家店比你找一個差地頭開二三家店要強，多少家連鎖加盟店的起步是從地頭開始，看理髮店的經營方式你就知道，除非你想學沃爾沃，用農村包圍城市的方式去經營，但你想人家那是有時代背景的，現在是寸土必爭的時代，你有好產品好想法那就一定要有個好地頭，人流是你最保值的，何況一個好地頭，就算你做的不好，你一樣可以通過頂手等把失去的錢給拿回來，明我意思吧。 進貨的地點遠不遠，提供的價格好不好，貨品的口碑怎樣，這是你需要想的，有好店面，第二步就是找好產品，你常去一家好地頭的店面，那裡服務員都很漂亮，可價格不好，產品太舊，對於店面營銷是很不利的，你必須確保你在選址與所賣的貨品其一能有優勢，這是你開店的招牌 人員配備要規劃好，不要聽那個那個親人沒工作，需要到你那來，你要知道請神容易送神難的道理，做的好就是親人，做不好你連親人見面也會難堪，該請的就要請，分好班次，對比附近同行的工資要一樣，用提成去刺激員工是最好店鋪經營方式，永遠有效，千萬別從員工食飯等方面去剋扣工資以維持店鋪運作，你寧願給員工一個低的開始，從試用到正式到優秀的級別方式去實行的你的店鋪員工工資管理制度。人員是通往利潤最大化的道路，如何將路走好不走歪路，就要從員工管理，關心員工，提升員工素質做好，真真正正做好一個好店長，背後的努力很多時候是與員工密切配合分享有關。 差異化的服務是指當你與同類型的競爭對手即店鋪提供服務時，你能帶給客戶怎樣不同的銷售體驗與售後服務，差異化服務可從店鋪的會員制建立開始，有了會員制度你就會慢慢地利用二八原則，對忠誠，購買力強及經常走動，消費力低的客戶進行有效管理，適當地利用電腦及CRM的管理方式吧。 知已知彼百戰百勝，了解你附近對手的產品，價格，員工工資，鋪租，賣點，客流量，營業時間，等對你開店永遠是一個最好的出擊方式 目標群體是指你店面所處位置面對的客戶群將會是那些，有了確定目標群體，有了調研目標群體，將更有利於你對店鋪的裝修，人員聘請，工資管理等做好準備 。
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