員工滿意度調查問卷二

員工滿意度調查問卷二

本調查的主要目的是傾聽員工的心聲、了解員工的需求，進而創造適合員工發展的組織文化。問題的答案沒有對錯之分，重要的是聽取你的意見和看法。本調查僅供公司員工參加，實習人員等非正式員工不參與調查。 所有回答將會嚴格保密，並將納入總體資料中作分析報告之用。

1.你認為公司有清晰的戰略嗎*有，並且很清晰 有，但定位不明確 相信有，但我不知道 沒有 摸著石頭過河 請選擇你認為公司有清晰的戰略嗎2.公司領導對你進行過願景描述嗎*知道，我對公司的未來充滿信心 知道，但不認同 聽說過，但很模糊 從未聽說過 請選擇公司領導對你進行過願景描述嗎3..您認為公司有一個明晰的戰略規劃和共同的遠景對員工會起到什麼作用*太有必要了，明確了公司和員工的發展方向，提高員工忠誠度 有必要，激發士氣 無所謂，與我無關 沒必要，都是一些虛無縹緲的東西，沒有實際用處 請選擇.您認為公司有一個明晰的戰略規劃和共同的遠景對員工會起到什麼作用4.你認為公司目前明顯的競爭優勢是什麼* 在本行業內的技術領先地位 人才優勢 先進的管理優勢 成本優勢 文化優勢 沒有優勢 其它 請選擇你認為公司目前明顯的競爭優勢是什麼請最少選擇1項，最多選項7項5.您認為目前制約公司發展的主要因素是* 缺乏骨幹人才梯隊 員工對企業未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩 公司高層領導不力 公司長遠目標不明確 其它 請選擇您認為目前制約公司發展的主要因素是請最少選擇1項，最多選項5項6.您認為公司的未來前景如何*會更好 和以前差不多 會變差 說不清楚 請選擇您認為公司的未來前景如何7.你認為公司的風險來自哪些方面*請按重要性選擇 市場開發不力 員工的職業素養和專業水平不夠 缺乏創新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 管理層決策緩慢，執行不力 產品本身存在缺陷 市場容量有限 其它 請選擇你認為公司的風險來自哪些方面請最少選擇2項，最多選項7項8. 在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況*很好 比較好 一般 非常差 請選擇 在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況9.在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會*直接與其他部門具體工作負責人進行協調 直接與其他部門的領導溝通 向自己的上級反映 其它 請選擇在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會10.是否出現多個領導向你分配任務的情況*經常 一般 偶爾 沒有 請選擇是否出現多個領導向你分配任務的情況11.你一般通過何種方式向上級彙報工作*定期書面報告 定期口頭彙報 非定期書面報告 隨意/非定期的口頭彙報 其它 請選擇你一般通過何種方式向上級彙報工作12.下列哪類情形在公司比較常見*請按順序 時間觀念差 沒人願意拍板決策 領導許諾多，但卻兌現的少 職能部門服務差 領導經常交辦事項但卻不管結果 上級的上級經常直接干涉你的工作 重口號形式，不關注效果效率 經常不知道向誰彙報工作 其它 請選擇下列哪類情形在公司比較常見請最少選擇1項，最多選項9項13.您希望所在的企業有什麼樣的價值取向*（先瀏覽，並按重要性排序） 優勝劣汰 客戶至上 團隊精神 開拓創新 能者上，庸者下 其它 請選擇您希望所在的企業有什麼樣的價值取向請最少選擇1項，最多選項6項14.您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎*很清晰 清晰，分工不明確 分工明確，但執行不力 不知道什麼是組織管理框架 請選擇您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎15.下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷* 我們的營銷/技術水平在逐步下降 只有從事營銷/研發工作，在公司才有前途 公司越來越多的管理理念晦澀難懂，他們是故作高深 在評定或晉陞一個人時，他現在擔任職務、和領導關係並不重要，重要的是他的個人能力、為人和發展潛力 其它 請選擇下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷請最少選擇1項，最多選項5項16.向直接上級請示工作時，上級是否經常對您說「需要向我的上級請示」才能給予答覆*經常 一般 偶爾 說不清 請選擇向直接上級請示工作時，上級是否經常對您說「需要向我的上級請示」才能給予答覆17.您是否在本部門人員調配、工作分配、晉陞、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）* 權力過大 已經足夠了 需要 無所謂 請選擇您是否在本部門人員調配、工作分配、晉陞、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）請最少選擇0項，最多選項1項18.在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權*經常 一般 偶爾 從來沒有 請選擇在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權19.您認為制定的工作計劃有用嗎*非常有用 比較有用 不太有用 基本沒用 未制定過計劃 請選擇您認為制定的工作計劃有用嗎20.直接上級是否對工作提出了明確的要求*非常明確 比較明確 不明確 很模糊，不知所云 請選擇直接上級是否對工作提出了明確的要求21.您是否很明確了解自己的工作職責與權力*非常明確 比較明確 不明確 很模糊，不知所措 請選擇您是否很明確了解自己的工作職責與權力22.您對公司管理層的信任*逐步下降 逐步增強 沒變化 沒有他們照樣轉 請選擇您對公司管理層的信任23.您認為公司的人際關係*很好 比較融洽 較差 很差 請選擇您認為公司的人際關係24.上司給您分配的工作，您認為*對我的信任和考驗 正常的管理行為 故意給我難堪和壓力 絕對不懷好意 請選擇上司給您分配的工作，您認為25.上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是*認真對待，精益求精，盡善盡美 完成任務就算 能拖就拖，他不問我就不處理 稀里糊塗，不當回事 請選擇上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是26.您認為現任公司高層管理人員的優勢是什麼* 年富力強 知識豐富 開拓創新 有凝聚力 較強的管理能力 工作效率高 戰略思維 尊重人才 其它 請選擇您認為現任公司高層管理人員的優勢是什麼請最少選擇1項，最多選項9項27.您認為現任領導班子的劣勢在於* 決策優柔寡斷 缺乏經營能力/經驗 不能以身作則 許多建議或待批的報告石沉大海 不能獨立決策 沒有個人魅力 其它 請選擇您認為現任領導班子的劣勢在於請最少選擇1項，最多選項7項28.公司職能部門（如財務部、人事行政部）是否能很好地服務於您所在的部門*非常好 一般 不好 很不好 請選擇公司職能部門（如財務部、人事行政部）是否能很好地服務於您所在的部門29.您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創造性* 及時對工作成績給予獎勵和評價 保障性收入（薪酬）提高 福利改善 挑戰性的工作 培訓機會 領導認可 職位晉陞 請選擇您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創造性請最少選擇3項，最多選項3項30.如果您對公司的工作存在疑問，您將*找機會與直接上級交流 與最親密的同事私下交流 找比較熟的公司高層領導交流 說了也沒用，發些牢騷泄泄火 其它 請選擇如果您對公司的工作存在疑問，您將
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