首富這次真的失手了？·杭州日報

經濟 評

陳恩摯

日前，有媒體報道，娃哈哈首個商業地產項目——杭州娃歐商場處境很一般。

說起來有點「馬後炮」的是，娃歐商場剛開業的時候，我就有種「不怎麼好」的憂慮感：首富宗慶後先生這次會不會失手？

商業地產確實是個有吸引力的投資領域。它的投資成本，和建造寫字樓差不多。但經過包裝和運作後，一層至N層都可以當作大街上的旺鋪來收取租金或出售，可以說是「一本萬利」。無怪乎，萬達董事長王健林也是首富。

不過，宗慶後先生此次借娃歐商場首次進入這個領域，可能經驗不足，低估了這個領域的難度。

有人說娃歐商場的問題是地理位置不好。這話，也對也不對。對於商業地產而言，地理位置肯定是非常重要的。不過，好的地理位置一般意味著高成本，它也並不是商業地產成功的前提。

近年來，隨著城市化進程的推進，很多大中城市由單一中心往多中心格局發展。很多城市裡，住宅的開發節奏快於商業地產，這種滯後其實藏著商業機會。

換句話說，在此背景下，所謂的「中心」、「位置」是可以打造出來的。不過，這對商業地產商的商圈開發能力提出了較高的要求。

憑著這種能力，一個成功的商業項目可以把原來地理位置相對一般的地方，在短期內形成較成熟的商圈，讓商業地產商由此獲得超額利潤。

比如，同樣位於杭州錢江新城的萬象城，以及寧波鄞州萬達廣場，商圈和人氣都是靠短期打造和培育出來的。

說到商圈的打造，不得不說餐飲、娛樂配套。近年來，隨著電商的崛起，網購對服飾類商品的分流非常明顯。因此，要拉動人氣，商業項目的餐飲、娛樂配套至關重要。

據觀察，現在新開業的一些商業項目，餐飲等配套的比例可以高達50%左右。相比之下，娃歐商場的餐飲等配套屈指可數。

不過，娃歐商場的失利，並不能掩蓋宗慶後先生在飲料食品行業已經擁有的成功和輝煌。如果這次真的是首富的「偶然失手」，其實只是再次提醒人們，對於多元化投資需要多一份謹慎。

不否認，做單一領域的經營和投資，做到一定程度時容易遇到瓶頸。但也因為此，專註更顯得可貴。

專註是一種值得推崇的力量。當面對眾多新「機會」的誘惑，要學會抵禦，敢於放棄。