消費觀不同能在一起嗎？

01 Question

卡卡今年31歲，坐標北京，她在這裡出生和成長，現在自己創業做瑜伽工作室。工作室大概做了有兩三年，現在也有比較多的回頭客。所以卡卡開始籌備她在北京的第二家分店，事業可以說是蒸蒸日上。

而卡卡作為創始人也是最大的股東，收入自然也是水漲船高。去年她收入了自己人生當中第一一個100萬。收入上漲之後當然消費也升級了，卡卡給自己換了新車，去國外旅行，也買了不少奢侈品化妝品和包包。

最近朋友給她介紹了一個同歲的設計師，在一個互聯網公司做UI設計。這個男生比較害羞，靦腆。接觸了幾次之後，卡卡就覺得這個人還是很誠實善良，比較靠譜。所以對這個人的好感增加了幾分，心裡也基本上認定了這個人。

但是與此同時，卡卡有一個很大的擔心。通過和這個男生日常的幾次接觸以後，她發現這個男生是一個很節儉的人。

衣服來回似乎就是這麼幾件T恤，出去吃飯也不會點很多的菜。除了兩個人第一次的約會，其他的時候也就控制在三個菜，兩個人吃基本上也沒什麼浪費。

但是這個男生在他的設計領域從業時間比較長，非常的資深，在他所在的互聯網公司職級也比較高，收入可能還不比她少。所以卡卡就存在著一個擔心——他們兩個會不會因為消費觀非常的不一致，導致未來的感情當中存在著巨大的風險和隱患呢？

02Analysis

消費觀是個比較敏感的話題，因為兩個人在一起少不了要共同花錢。那麼，是不是消費觀不一致，兩個人未來的感情就必然會存在問題呢？而擁有不同消費觀的人，又要怎樣降低他們倆的感情風險呢？

從我的角度來說，我覺得很多時候大家在說到消費觀不同這個問題上，會過於的把結果妖魔化。

其實人和人之間的差異性本來就非常大。你怕冷，他怕熱，你喜歡吃甜，他喜歡吃辣。甚至女生內部的差別就很大，有人用SK-Ⅱ，還有人用大寶。更不要說男人和女人的差異性。

所以首先要認識到，男人和女人之間存在巨大差異性，這個差異性可能在方方面面。可能是你們吃飯的口味，可能是你們對運動的需求，可能是你們對旅遊的偏好，這其中就包括了你們消費觀的差異。

但是，差異並不一定帶來衝突，也並不是有差異的兩個人一定沒有辦法和諧相處。

比如你逛街他看球，這是一種各自修行的相處方式。而你逛街，他陪你逛街，他看球，你陪他看球又是另一種相互適應的相處方式。

所以當這個問題變為兩個人消費觀不同且可能存在巨大差異到時候，這種差異並不一定會升級為你們兩個人的衝突和未來感情的隱患。因為在面對這個差異的時候，其實可以通過一種求同存異的方式，把這個差異做一個化解。

03 Answer

所謂的求同存異，實際上是兩個方面，第一個方面，是求同。

兩個人當中，能不能有一個人接受對方的差異，並且主動的將自己原來的狀態調整到一個能夠和對方共振的頻率。

就好像我們剛才舉的例子，一個男人去陪女人逛街，或者說一個女人陪老公陪男朋友看球。而在卡卡的例子里，就是現在的這個男朋友，有沒有可能逐步開放他那種比較節儉比較低碳的生活方式，進入到一個更享樂的和卡卡一樣的狀態。或者說卡卡有沒有可能適應她男朋友這樣的低調而簡單的生活方式。這就是兩個人嘗試的求同。

如果這一步做不到，那麼兩個人能不能在各自觀念不同的領域，不干涉對方的獨立態度，也不影響對方的生活方式。對於卡卡的情況，雖然這個男人比較節儉，但是他也能夠充分的理解你，當你用自己的錢去買包的時候，他不會對你橫加干涉，甚至在需要討你歡喜的時候，也會送給你你想要的比較奢華的更能顯出物質價值的禮物。如果能夠做到這一點，那麼兩個人就是成功的做到了存異。

總結

不管是求同還是存異，只要能在情感關係當中做到了其中任何一種，都可以化解兩個人在某一些具體問題上的差異，把兩個人的相處狀態去衝突化，轉換成一個和諧而穩定的狀態。

很多時候我們在判斷和一個男人交往的合適度的時候，會特別受到這些差異性的影響。

求同存異這四個字帶來的兩個方向，能夠很好的指引我們去做判斷，能夠明晰這些差異給我們未來可能帶來的影響。