華為、阿里、網易員工下班時間大曝光，靠加班，你是贏不了他們的

來自專欄 FMI飛馬網

導讀：你見過凌晨 4 點的洛杉磯嗎？沒有，但我見過凌晨兩點還在燈火通明的寫字樓。

還記得前些年那則不幸的新聞嗎？「深圳 36 歲 IT 男猝死酒店馬桶上」。近年來，過勞死和加班這兩個關鍵詞一再進入人們的視野。

「你在未來某一天成功後，一定會感謝當年苦逼加班的自己。」

「雖然我們睡得少，但是我們掙得多啊。」

「怕沒命花錢。」

加班對於大多數的 IT 從業者是家常便飯，年輕人加班致死的事件已經不是新聞，而成了常態。

過勞死的新聞在近年也越來越多：

• 2014 年 7 月 26 日，華為海思無線晶元開發部部長王勁突然昏迷，搶救無效，年僅 44 歲。
• 2016 年 6 月 24 日，前阿里 DT 總監歐吉良由於常年加班，在運動時猝死，年僅 34 歲。
• 2016 年 6 月 29 日，天涯社區副主編金波下班途中，猝死在地鐵，年僅 34 歲。
• 2016 年 11 月，22 歲的阿里員工潘洋在微博上發表了題為《工號105751實名投訴阿里巴巴，終於我被你們逼死了》的公開信，疑似自殺。
• 2017 年，浙江一名年僅 26 歲的醫生在值完一個夜班連白班後猝死在宿舍。
• ……

看到這裡，彷彿這些人不過是新聞上的一個名字，唏噓之後就再無其他，甚至不會覺得這件事與自己有多大的關係。

然而事實上，在中國每年有 60 萬人因為過度工作導致猝死。也許你對這個數字沒有概念，這意味著在我們生活的國家，每 1 分鐘，就有至少 1 個人由於工作勞累而告別人世。

最近微博上比較火的新聞，深圳白領小胖哥連續加班三天三夜後憤然辭職做手工：怕沒命花錢。

小哥曾在廣告公司做設計工作，連續加班三天三夜後辭職，「積累了太多疾病，賺了錢其實你沒命花」。

現在他成立了自己的工作室，成為一名手工皮具匠人。他自稱現在是佛系掙錢，「只有這樣，才能拯救自己的生活」。在此膜拜一下這位小哥的勇氣。

回到正題，可怕加班文化，如今已經盛行在大多數的互聯網公司，甚至有創始人說道，「你在未來某一天成功後，一定會感謝當年苦逼加班的自己。」

在多數公司，加班變成了一場競賽，每天第一個走出辦公室的人就是輸家。

01 華為、阿里、網易員工下班時間大曝光，靠加班，你是贏不了他們的

一直以來，打著「快」標籤的互聯網行業就像一把雙刃劍：一方面，它的高薪水引發無數年輕人趨之若鶩。

另一方面，996，過勞死、禿頂、油膩……也如影隨形，加班風氣盛行，甚至關於各大互聯網公司加班嚴重的吐槽都成了老生常談，逐步演變了一個無解的難題：誰都不喜歡加班，但誰都無法與加班徹底絕緣。

最近，有媒體記錄了華為，阿里，網易互聯網公司的下班時間，看完或許你就會明白高薪的代價了。

1. 華為員工：加班是家常便飯

華為加班多，眾所周知，加班甚至已經融入了公司的企業文化。

華為在杭州的辦公樓分了多個園區，從正門看過去，20:30-00:30 的華為，燈火通明。

晚上 8 點半，華為園區的門口空無一人，這個點或許你都吃完晚飯在泡劇了，人家還沒人下班。

直到 23:25，華為門口有了第一波下班小高潮，5 分鐘里 25 個人，7 輛私家車，4 輛電瓶車，陸陸續續出來了。

00:34 還有人騎小毛驢出來。

總結：華為的下班時間集中在 23:00。有一個有意思的現象是，華為的員工都特別喜歡騎小毛驢。低調華麗，還能順便帶個人。想起前幾年 70 多歲的任正非還在機場排隊坐計程車，低調坐地鐵，華為人真的很樸素。

2. 稍遜華為，阿里人也走得很晚

都知道華為加班多，但阿里其實也不少，雙十一需要徹夜戰鬥的特例就不說了，平時下班，阿里人也走得很晚。

19:55-00:00 的阿里巴巴蜂巢，光彩耀人。

19:56，阿里大門前只有寥寥幾人下班了。

22：33，阿里人開始陸續下班，大多都提前約好了專車，馬不停蹄地回家了。

22 點和零點是阿里下班高峰點，23：52 的阿里大門又回血了。

00:00 的阿里亮得像白天。

阿里的員工下班時間集中在 21:30~22:00，但 0 點以後還有人陸陸續續出來。雖然稍遜華為，但員工到家洗洗睡覺大部分也都是 0 點以後了。想睡個美容覺，基本是不可能的了。

總結：阿里的員工下班時間集中在 21:30~22:00，但 0 點以後還有人陸陸續續出來。採訪中也有員工自豪地說：「阿里從不強制員工加班，做不完帶回家也可以！」不禁感慨，互聯網公司想讓你加班的套路真多...

3. 網易也一點都不比阿里差

在杭州，網易的傳奇度一點都不比阿里差。養個豬能拍出 11 萬元的高價、做款陰陽師讓票圈都中了毒，雲村包了輛地鐵讓多少人哭紅了眼……

一家公司能做這麼多事，他們的員工不會跟騾子似的，苦熬苦熬吧？！

來看 20:55-00:00 期間的網易樓，晚八點的網易就跟學校似的，晚自習還在進行。

20:48 晚自習的第一道鈴聲響了，高一高二的同學被放出來了！爭分奪秒往家趕，畢竟留家時間額度不足 8 小時。

九點多的班車，載著一群夜歸人。

22:23 晚自習第二道鈴響，高三衝刺班的同學也出來了。

00:13，最後一波學霸出門，終於能拍全熄了！

總結：網易的員工下班時間集中在 21:00~22:00。和別的公司不同，網易的員工下班都是三三兩兩結伴走。氛圍超像學校！可能和丁磊爸爸接地氣的個性有關吧。

4. 騰訊、京東、小米、58 同城也是如此

深圳有一家奇葩網路公司，五點半下班，六點半有公司班車，沒人逼你加班，但是為了能體面地坐著一人一座的大巴回家，大家願意主動加班一小時。

六點半準備坐班車時，就會想起另一條制度：8 點鐘有東來順的工作餐：樣多，管飽，有水果。想想坐班車回家還得自己做飯，那就再主動加班一小時，吃了工作餐再回家唄。

8 點鐘吃完工作餐準備回家，又想起一條公司制度：10 點鐘以後打車報銷。一天幹了十幾個小時，誰還有力氣擠公交？那就再主動加班兩個小時唄。

這個公司特人性，從不逼著員工加班。干到晚上十點，打車回家。也算是員工有情，公司有意吧？這家公司叫騰訊。

這是騰訊在網路上流傳最廣的段子，甚至還有不少員工表示贊同……

但最尷尬的還是，加班最嚴重的騰訊拍了支扎心廣告號召人們不加班？我想說，作為互聯網大佬，不以身作則，你的良心不會痛嗎？

「談了七年的女朋友，跟我分手了。如果我有更加多的時間陪她的話，或許結果可能不一樣。」

「前年的八月份，哥們打電話跟我說，我結婚了，你得來。因為加班呀，我不能來了。然後他就給我說了一句話：你要這個破錢不要我。然後，不聯繫了。」

「公司周末要加班，沒有回去參加奶奶的葬禮，我當時的心裡是挺難受的。」

在京東，京東雲管理層被要求每周至少工作 70 個小時，管理層會議還要放到晚上和周末開，以避開早 9 點到晚 7 點之間的正常工作時段。

在小米，實行的工作時間是「朝十晚十」。晚上 10 點，還能看到燈火通明。

在 58 同城，全員 996 工作制，即上班時間調整為早九點到晚九點、一周上班 6 天，沒有任何的補貼和加班費。

5. 加班頻繁的背後，是巨額的薪酬回報

華為，阿里人的辛苦加班也不是白忙活，薪酬回報遠超我們想像。

3 月 30 日，華為正式公布了 2017 年全年財報。報告顯示：華為 2017 年度實現全球銷售收入 6036 億元人民幣，同比增長 15.7%；凈利潤 475 億元人民幣，同比增長 28.1%！

在華為官方曝光 2017 年報的時候，內部員工也沸騰了，而點贊最高的評論一語道破華為營收的秘密：雖然我們睡得少，但是我們掙得多啊。

華為員工的收入是外界主要關注的，財報顯示，2017 年當期的僱員費用為 1403 億元，同比增長 15.1%。

若僅以支付僱員工資、薪金及其他福利金額、時間單位計劃項目下金額計算，以 18 萬人計，2017 年華為員工人均年薪酬為 68.9 萬元，而 2016 年的人均薪酬為 59.6 萬元。一年間，每人平均年薪增長了 9.3 萬元。

這可能就是華為員工拚命的秘密：有競爭力的薪酬，巨額的年終獎，人人持股分紅。

於是，數以萬計的華為人，都願意把自己的努力換成錢，哪怕需要簽訂「奮鬥者協議」，主動放棄年休假和加班工資。

有一位離職創業的華為員工有感觸的說道：「在華為幹活和創業的一樣累，但是賺得錢比當老闆還要多」。因為「掙的多」，即使「睡的少」也值了。

與華為相比，阿里的薪酬也是行業內非常有競爭力的。阿里巴巴分技術崗和管理崗，對應 P 代表的是技術職級，M 代表的是管理職級。

阿里薪資結構：一般是 12+1+3=16 薪。年底的獎金為 0-6 個月薪資，90% 人可拿到 3 個月。股票是工作滿 2 年才能拿，第一次拿 50%，4 年能全部拿完。

在媒體採訪中，阿里員工透露，阿里基本沒有單身狗了。有車有房都不如阿里工作崗。

最近據科技大爆料（大魚號）爆料有一名在阿里工作七年的老員工在某網路社區發帖感謝公司，稱通過在阿里的工作收穫了三套房產，自己以後還要努力奮鬥，爭取獲得更多的財富。

還有一名來自螞蟻金服的員工稱自己的績效是 3.75，漲薪百分之二十五，另外給予 2800 股，提名 P8 等級，還是相當滿意的。

而根據另外一名網友的回復，螞蟻準備上市了，現在股票也沒那麼多了，說假的都是瞎咋呼，不清楚情況。

下面又是另外一名阿里員工的炫耀帖：還是阿里好，努力就有回報，考核老闆認可給 3.75，薪資也將近 3 萬 5，知足了，股票增發 1500 股，外面根本沒有任何公司給的起，有志向的都來阿里工作吧，一窮二白翻身的最佳選擇。

雖然加班多，工作多，但華為或者阿里的員工大部分都應該會有幸福感的，因為給錢多的工作，從來都不辛苦，對不對！

在北京後廠村，你會驚訝的發現周五晚上九點後，這裡的大樓依舊燈火通明，新浪、百度這些互聯網大廠的員工們三三兩兩的走出大樓。

計程車、私家車還有公司班車在十字路口交匯成一團，「滴滴滴……」的喇叭聲絡繹不絕，演繹著彷彿屬於互聯網人的交響曲。

這也讓後廠村——這個昔日名不見經傳的東西小走廊，成為今天中國互聯網加班文化的一面鏡子。

有人把它戲稱為一座「孤島」，在地理上它遠離繁華地段，沒有生活氣息；而回到出租屋，家，又是另一座孤島了。

有時從機械而瑣碎中工作抬起頭來，會產生一種錯覺，恍惚間以為置身於 20 年前的國營大工廠，自己是一名戴著頭巾的紡織女工。

一年到頭，這裡的人們將自己的生活壓縮在質樸、簡陋的空間里，一邊渴望活得瀟洒，卻又要忍受著現實，加班，成為每個互聯網人揮之不去的夢魘。

02 我討厭的不是加班，而是高付出低回報的尷尬

作為職場人，我們似乎總能聽到身邊這樣的抱怨：

• 「這工作太沒含金量了，一點成就感都沒有！」
• 「加班還是干這些內容，用戶不煩我都快煩了！」
• ……

這些抱怨的背後，都是主觀付出和回報之間的不匹配造成的。

這裡說的回報，不僅是指工資、福利等物質回報，還包括心理優越感和滿足感等精神回報，而公司用人主要是付出金錢購買員工的時間、精力、智力和體力等，通常情況下，員工加班是以犧牲時間的形式而呈現的。

這就引出了一個問題：不是每個人對時間價值的定義都一樣！

在多數人看來，1 小時私人時間創造的價值比加班更大，哪怕是全部用來娛樂。所以，加班與否並不重要，重要的是值不值得加班。

如果認為加班有價值，我將充分發揮自身主觀能動性；如果我討厭加班，便會產生消極怠工的情緒，概莫能免。

對於企業來說，充分調動員工的主觀能動性無可厚非，但千萬不要落入「加班多＝高產出」的窠臼。

特別是對於創意、文案、技術、設計等相關的工種來說，與其在辦公室里苦苦掙扎熬時間，不如多接觸外面新鮮的東西，畢竟，好的點子從來都不是靠「熬」出來的！

03 有一種加班文化，叫「別人沒走」

很多人都曾有過這樣的經歷：某天早上，主管忽然召集開會很嚴肅地說，以後 9 點前不準下班了。

就在一伙人懵逼的時候，主管說出了緣由，因為某總裁昨晚去辦公室轉了一圈，發現別的部門都在加班，就我們部門一個人影都沒有。

於是第二天的晚上，所有人都在硬著頭皮較量誰走得更晚，目標只有一個，就是等隔壁部門先走。

這樣的情況屢見不鮮，但坦率的說，互聯網的加班文化，應該一分為二的看：

一方面，由於行業變化莫測必須時刻緊貼最新動向。有時候，焦慮不是來自競爭對手，而是大環境的變化，各種未知數疊加在一起造成了整個行業的如履薄冰，不敢有絲毫鬆懈，加班也就不可避免了。

另一方面，如果企業盲目給員工布置大量無價值的工作，加班成為家常便飯，員工往往產生「忙了大半天不知道意義何在」的奇怪感受，這種加班毫無意義。

甚至有些公司把加班與努力掛鉤，導致鼓勵加班成為企業文化必不可少的一環。這種錯誤認知使加班淪為形式，而失去原有初衷，甚至成為評判員工表現的不當標準。

當加班與企業文化牽扯在一起，反而不利於員工整體效率的提升，無論員工渴望升遷與否，均會自覺延長工作時間。

04 如果加班是種病，治療需對症下藥

對於今天互聯網圈子裡「加班」文化的既成事實，想要解決無非是從公司和個人兩個層面：

如果是公司原因，員工在面對加班時處於被動地位，很難完全抗拒。

那麼加班程度就成為求職者考慮新東家的重要因素，互聯網公司招聘介紹自身優勢時，也會應景地加上「加班少」這一項，而不是「沒有加班」。

因為上至 CEO 下至 HR，都沒有 100% 的把握做到不加班，求職者心裡也清楚公司不加班的可能性幾乎為零，即便國企也偶爾加班。

如果是個人原因，加班有葯可醫，主要從消滅拖延症和提升個人效率著手。

工作遲早要完成，與其拖到下班後匆忙解決（工作質量也無法保證），不如在下班前快速解決，拖到佔用私人時間豈不便宜公司？

當我們把效率而非時間作為衡量工作質量的標準時，就會發現，也許要加的班，並沒有想像中那麼多。

最近，在中國互聯網主動脈的「後廠村」路上豎起了了一塊廣告牌，網易在一個意想不到的地方，用一種意想不到的方式，在這個後廠村人每天上班的必經之路上，用 95% 精準人群覆蓋+30+min/人/天停留，調侃著一把西二旗人的日常。

成功學告訴我們「那麼多比你優秀的人都還比你努（jia）力（ban），你還有什麼資格不努（jia）力（ban）！」

但努力絕不等於加班，當未來的你回首自己的成功之路，一定感謝的不是加班，而是曾經那個拚命努力吸收學習、提升效率的自己。

自從阿里「革命」性的提出了「996」工作制之後，互聯網行業像是被一夜洗腦般的紛紛將加班作為對員工評價的硬性指標、對企業狼性的判斷標準，根植入企業文化之中，全然沒有思考過，員工究竟需不需要加班，是不是所有的員工都需要加班。

最後，對於 966 我們來算一筆賬：

• 一周正常工作時間是 8×5=40 小時。
• 如果是 6 天工作制，8×6=48 小時，增加了 20% 的工作時間。其實周末通常晚來早走，效率也不高，實際上最多增加了 15%。
• 如果嚴格執行 996，10×6=60 小時，增加了 50% 的工作時間。但在持續性的 996 狀態下，正常人不可能長期保持狀態和效率，按我的經驗，實際上大約增加了 35% 的工作時間。

現在是向老闆提問的時間：

• Q1：增加 15% 到 35% 的工作時間，是否提高了對等的成功或生存概率？
• Q2：我們都知道，互聯網產品的成功率低於 1%。就算它是 1% 吧，提高到 1.35%，是否是老闆想看到的結果？

去 XX 的 996，滾 XX 的 996。嚴謹地說，是「去你媽的常態加班制度」。

互聯網行業競爭激烈，生得快死得也快，若說絕不加班，實難做到。每年總會遇到急著趕檔期，發版本的時候，衝刺型的臨時加班在所難免。

但貴司不會整年整年地急著趕檔期，發版本吧？從年初急到年末，老闆喲，你又是為了哪般？

往小了說，996 會導致猝死，是謀財害命。往大了說 996 不遵守勞動法，最終會導致資本主義經濟危機。

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