楊元慶回應「不要給技術貼上愛國標籤」聯想是為了技術站隊高通？

對於近日熱議的「投票風波」，聯想董事長楊元慶回應稱「愛國咱絕對經得起考驗」。

聯想集團董事長楊元慶在朋友圈就「5G標準投票」發聲稱：「本就一個有關技術標準的投票，竟能在兩年後硬給炒成一個愛國的話題。好吧，愛國，咱也絕對經得起考驗！但問題是，如果真給技術標準貼上愛國標籤，它還能夠在國際市場上暢通無阻嗎？」

對於此次投票時間，聯想副總裁王傳東之前也在社交媒體上回應過：稱聯想是對華為投了贊成票。

這幾天聯想的投票事件在網上傳的沸沸揚揚，筆者在梳理了眾多資料以後。大致有了一些脈絡。在此簡單的把這次事件介紹下：

投票事件發生在2016年8月-11月 3GPP大會上。討論制定5G標準 eMBB場景的大會上。

於是對於5G的標準的競爭主要是在美國，中國和歐洲三大標準之間展開。

LDPC 包括高通在內的一些美國企業主推

Polar 包括華為在內的一些中國企業主推

Turbo2.0 包括法國在內的一些歐洲國家的企業主推

其中歐洲目前在移動設備上勢微，基本沒有話語權。所以只能是扮演打醬油的角色。對於5G標準的爭奪主要是LDPC和Polar之爭。也可以理解為高通和華為的戰鬥。

通訊協議標準由三部分組成：數據通道長碼 數據通道短碼 和控制通道 這三個種編碼是分三次投票分別

至於整提案和投票的過程，十分漫長而曲折。

有興趣的同學可以去找相應的文章具體了解下。我們這裡引用下知乎上大神做的流程圖讓大家用最快的時間去了解下會議的進程。

這是86次會議上的流程和討論結果。因為與會者的意見不統一，吵得太凶。所以只確定了在數據通道的長碼上使用高通的LDPC標準。其餘移到87次會議上決定。

我們看到在86次會議上，聯想和旗下摩托羅拉均支持了高通的LDPC作為數據通道的長短碼方案。而其餘國產廠商（包括台灣的聯發科）則支持在短碼上用華為的Polar方案。

這是聯想之所以被媒體抨擊之處。

到了87次會議上，聯想的態度來了個180度大轉變，在剩餘的兩項標準的投票中均站到了華為一邊。但高通LDPC仍拿下了數據通道的短碼標準。而華為僅拿到了控制通道的標準。

在這次會議上實際上聯想是倒戈轉而支持了華為。這也是聯想王傳東反駁媒體並稱聯想支持華為的論據。

至於聯想為什麼會臨時倒戈，其中發生的故事？作為局外人筆者實在無法得知。但我們可以從聯想的表現和其發表的言論來評價下關於「技術標準」和「愛國標籤」的問題。

首先：技術方面的問題，作為普通人確實不了解。楊元慶拿技術來壓人我們也的確無可奈何。

關於LDPC和Polar兩種技術的優劣，我看了通訊專業博士，著名的科普作者奧卡姆剃刀的文章。

他在文章里寫到：關於這兩種通訊標準的優劣，我真的不能說出。因為我真的不懂，LCPC我專門做過研究，還算有點明白。但polar碼的通道極化問題，我只知道大概，其實並不明白。

作為通訊專業的博士生對著兩種標準也不敢斷言，我想能討論著兩種標準的優劣的也只有教授級別的人物了。

作為計算機專業的碩士生出生的楊元慶吼一句：技術的問題你們懂什麼。還真的唬住不少人。

的確，我們真的不懂。

但我們可以從大會各大企業主張的過程中分析：

高通的LDPC在數據通道長碼上的確是佔有優勢，（當時在長碼上支持用華為的只有華為自己）而在其餘兩項標準上DPC和Polar兩種編碼方式互有勝負。誰能被寫入標準，說是技術上的PK，其實也是話語權的較量。

聯想作為一家主營業務在國內的商業公司，在此時會純為了「技術」頂著「不愛國」的壓力去支持高通。其中的緣由實在耐人尋味。

其次，高通壟斷4G專利，聯想難道就沒有一點憂患意識么？

在4G時代，高通技術掌握了幾乎所有的4G的技術專利。並且，高通憑藉著技術壟斷把專利費賣到了天價。這筆專利費在業界很著名的「高通稅」。高通稅的費用是手機批發價的5%左右。也就是說如果你買一部6000塊錢的手機，需要交300塊錢的「高通稅」，我把這個稅戲稱為手機的「人頭稅」。

國產手機廠商魅族就曾經為了規避「高通稅」堅持不用高通處理器。但是最終還是被高通告上了法庭。

魅族說「我都沒有用你的處理器，憑什麼要給你交稅」

高通笑稱：「你圖樣圖森破了，只要你的手機能打電話能上網，你就用到了我的專利。需要給我交稅……」

最終，魅族輸了那場官司。

所以在此次5G標準的制定時，各大手機廠商都有意支持華為而去制衡高通。作為也在賣手機的聯想來說，應該不會不明白這個道理……

如果通訊標準技術一直都是美國一家獨大，更有國家安全層面的隱患。試問如果中美貿易戰中美國禁止向中國出口移動技術標準，中國沒有制衡的砝碼的話，很可能會暫時被打回到2G時代。

至於聯想是出於什麼目的去支持高通。我就不得而知了，但就純技術而言的言論，的確難服悠悠之口。

最後，現在的聯想實在不重視網路言論。公關工作做的太差了。

作為一家國產的做PC出身的，聯想能發展到今天自然少不了。中國的民眾和政府對其的支持。

而先拋開回報不談，聯想對自身在本土市場中企業形象一點也不重視。媒體上如此多的文章口誅筆伐，將問題上升到愛國層面了。我目前還沒有看到聯想方面的積極回應。

楊元慶和王傳東的回復，不是避重就輕就是迴避具體細節。聯想如此不重視網路言論，不關注網民們的態度。難道聯想的投資人們都不去上網么？這不是一家上市公司應有的態度。

對於聯想來說，今年的日子並不好過。

2013年被納入恒生指數成份股以來，聯想的股價已經累計下跌了56%，市值蒸發了58億美元。

前不久，聯想剛剛被從恒生指數中剔除。而如今又在網路上引發了「投票風波」

當年的聯想擠走了倪光南院士，放棄了自主研發晶元的道路。轉而去投資房地產和白酒行業，到如今變成一家純為「賺錢」企業。

如今，要是連愛國都可以放棄的話。聯想還能剩什麼呢？