這幾招，教你完美破解被別人亂打小報告！

有位童鞋說遇到一些人，總是愛在領導面前打小報告，比較煩惱，我想這個事情應該事大部分的職場中人都會遇到過的，那麼我們就一起來探討下如何解決被別人亂打小報告這個問題吧。

為什麼有人喜歡打小報告？有很多原因，比如打小報告可以跟領導更親近，可以打擊同事，減少競爭對手，可以表現自己，可以借領導之手排除異己等等，此類種種，大都是見不得光的目的。

如果你遇到別人打小報告，特別是領導找你對質時，你真的會很生氣，很委屈，覺得很想把那個小人給撕了才解氣。

冷靜冷靜，讓我們一起來看下破解大法。

1、遇到領導找你對質時。

遇到領導找你對質，如果真的是你的錯，是你的問題，那麼還是坦誠錯誤，說明下次不會再犯。人人都會犯錯，犯錯之後，其實此時領導想要的是你的態度，領導的焦點並不在錯誤本身，而在於你面對錯誤的態度以及解決問題的方法。這時千萬不要去辯解，所有的辯解，都會被視為狡辯和推卸責任。

2、更加認真做好自己的工作。

一般情況下，打小報告的人都是抓住你平時工作的一些漏洞去跟領導說，比如你什麼時候上班遲到啦，或者請假沒有說啦之類的。但是如果你平時自己做的沒有任何差錯，別人就找不出理由和借口是說你。所以平時要更加認真地做好自己的工作，做事要嚴密。

3、把這個當成對自己的監督，讓自己變得更好。

有時候反過來想一想，雖然有時候這樣是很令人討厭，但是反過來說，這也是對自己的一種監督，自己會在這種壓力下做得更好，最終也是讓咱們自己變得越來越好！

4、將計就計，讓他失去領導的信任。

一般打小報告的人，都是基於領導對他的信任，只要失去了領導對他的信任，那麼他打再多的小報告也沒用。可以找某一件事，事實上你已經偷偷地在背後把事情做得很好，很漂亮，但是你又透露給他，表面上事情沒做好或出了漏洞。

這樣，如果他給領導打小報告，領導找你去的時候，你卻亮出跟他說的完全不一致的結果，這樣領導就會懷疑他的情報有誤，慢慢失去對他的信任。

5、跟領導強調自己跟告密者是很好的好朋友。

不要在領導面前死命說那個告密者的壞話，反而，要說你和這個告密者是很好的好朋友，關係很好，讓領導知道，打小報告的人是真正的小人。

因為連這麼好的朋友都出賣，還說他的壞話，更何況是普通人呢。重要的是讓領導覺得這個人是個小人，人品有問題，對他的人格產生嚴重的懷疑。另外，這樣也在領導面前顯示了自己的心胸寬廣，不跟別人一般計較。

6、主動跟領導溝通，多彙報。

如果你在工作中主動跟領導多溝通多彙報，那麼等到小人去領導哪裡說東說西的時候，領導之前已經聽取了你的彙報，對你的工作已經有很多的了解了，自然等別人再說的時候，領導早已經心裡有數，自然不會聽信別人的讒言了。

經常讓領導容易誤解他的，都是跟領導疏遠的人，跟領導距離太遠，很容易讓別人有可乘之機。

其實無論我們怎麼做，不可能令每一個人都說我們的好，那麼既然如此，又何必煩惱。

唐太宗有次問大臣許敬宗: 我看滿朝的文武百官中，你是最賢能的一個，但還是有人不斷地在我面前談論你的過失是非，這是為什麼呢？

許敬宗回答道：春雨貴如油，農夫因為它滋潤了莊稼而喜愛它，行路的人卻因為春雨使道路泥濘難行而嫌惡它。秋天的月亮像一輪明鏡輝映四方，才子佳人欣喜地對月欣賞，吟詩作賦，盜賊卻討厭它，怕照出了他們醜惡的行徑。

無所不能的上天且不能令每個人滿意，何況我一個普通人呢？必要時，可以把上面這個典故分享給你的領導。

來源：職場實用心理學

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