[管理沙龍]一個民營老闆的管理感悟

　　企業到底為什麼要管理？　　　　　　　　以下是我的一些觀點：　　　　 管理的最終目的是：讓被管理者學會自我管理。即：持續激發被管理者的自我管理能力，讓其學會「正確地做事」以及「把事做正確」。由於「難於自律」是絕大部分人的共性，趨於享樂、逃離痛苦又是人性的本質。所以，管理的首要目的是：「探尋一種讓員工能夠做到的、又符合人性習慣的自我管理方法。」也就是說，通過教會被管理者一種較優秀的思維方式、言行方式和工作習慣，讓被管理者在工作中體會到快樂，願意全心投入工作、把工作做好。　　　　 人是一種群體性動物，當一個人看到別人過得很快樂的時候，就千方百計想知道其為什麼這麼快樂？然後就可能去效仿他（她）、學習他（她）。另外，人都希望成為眾人擁戴的對象，所以，在潛意識裡會千方百計創造被別人關注、喜歡、讚美和崇拜的機會。　　　　 因此，管理的過程就是要設法讓被管理者在工作中體會到快樂、體會到受尊重和工作的成就感。　　　　 目前企業的普遍管理問題是，員工在工作中較少能體會到快樂，較少感受到尊重，缺乏工作成就感。中國大陸的企業尤其如此！所以，管理者應該對這些負責，說白了，要彌補被管理者人性中的這些缺陷和先天不足。這個要求是非常高的！　　

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