伊拉克，新時代的「周扒皮」(原創首發)

瀏覽到《中、英石油公司與伊拉克就魯邁拉油田項目簽約》（新華社巴格達2009年11月3日電），大意是：中石油代筆王莎莉、英國石油（BP）麥考斯蘭與伊拉克石油部正式簽署伊拉克魯邁拉油田服務合同協議，伊方憑籍這總儲量170億萬桶的資源優勢，不花一分錢贏得了石油開發後的所有權利，而中石油和BP在投入至少150億美金後，僅能獲得每桶2美元勞務加工費的75%（另25%由伊國家石油營銷組織享有），且還得繳納35%的勞務稅，相當於每桶石油僅能獲得0.975美元，按117美元/桶計算，不到每桶石油產值的0.83%。人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)協議內容：中石油與BP，將在6年內投入至少150億美金（按伊方和其他國家計算需要500億），將現在90萬桶/日產量提升到285萬桶（基準產量需要與伊拉克石油部協商，估計會在135萬桶/天），增加產量的部分按2美金/桶提取勞務加工費，再向伊拉克繳納35%的勞務稅後，由中石油37%、BP38%、伊拉克國家石油營銷組織25%的比例進行分配，該油田總儲量為170億萬桶，已從1972年開採。人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)查具資料發現，郎咸平新浪博客對此事也有提及，說我們的央企中石油在國內正面宣傳的這一國際化策略，實際上已淪為笑柄：價值117美元每桶的石油僅能抽取2美元——中東的苦力！人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)為驗證這一新聞，基於有關資料，算了一筆賬，得出的結論深為震撼：170億萬桶，需要開採15年，刨除勞務稅剩餘的總加工費僅為132億美元，可一次性投資據BP保守估計需150億美元，結果是「為伊拉克苦幹15年，倒賠63.9億美元，且不計15年中國石油工人的工資、海外補貼、資金利息和匯率損失！」人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)計算過程大致是：人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)1、中、英兩方每桶石油勞務加工收入：2美元*75%*65%=0.975美元；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)2、開採耗時：170億萬桶/385桶=4416天，若每年按300天計算，則4416天/300天=14.72年；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)3、平均每日勞務加工費收入：2美元*（385萬桶-135萬桶）=2美元*150萬桶=300萬美元；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)4、平均每年勞務加工費收入：300萬美元*300天=9億美元；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)5、14.72年總勞務加工費收入：9億美元*14.72=132.46億美元；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)6、扣除35%的勞務加工稅：132.46億美元*35%=46.36億美元（伊拉克政府收）；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)7、總盈餘勞務加工費收入：132.46億美元-46.36億美元=86.1億美元；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)8、減除總投資實際盈餘：86.1億美元-150億美元（最保守的投入）=—63.9億美元；人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)9、中石油實際總盈餘：—63.9億美元*37%= -23.64億美元。人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)（註：油田需要的最保守的150億美元，僅由中石油和BP雙方投入，分別約75億美元。）人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)「魯邁拉油田項目」最貼切的預總結：「中石油苦戰伊拉克15年，投入75億美元，最終獲得勞務加工費為——負的23.64億美元！」人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)這就需要我們客觀的考量一下「中石油」的「國際化戰略」，作為以盈利為唯一目標的公司，中石油需要對海外項目做切合實際的調研，即使短期不能盈利，但長期總能實現盈利吧？否則，不計成本、不計盈虧，一味的「做大做強」，以超越目前排名「世界五百強」第50位局面，只圖營業額和投資額，顯然不是一個追求卓越的企業的行為。人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)依據這份執行期為20年的服務協議，即便在15年內可以將「魯邁拉」油田採光，中石油投資75億美元，能獲得的利潤也只是勞務加工費，且還是負數達-23.64億美元的勞務加工費！且，在這15年的時間內，誰又能預料到伊拉克會不會發生什麼內部動亂、戰爭、地震之類的需要追加投資或投資全遭「洗白」的問題呢？人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)最為關鍵點是，15年以後，「中石油」無論是其現任董事長55歲的蔣潔敏、總裁58歲的周吉平抑或是56歲的王莎莉，屆時，當事實證明投資「魯邁拉」油田是一個巨大的錯誤的時刻，這些所謂的「高管」們又能承擔怎樣的責任？人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)即便，按「中石油」或王莎莉的說法「石油七姊妹」時代已經過去，『資源為王』的伊拉克不再容忍肥水外流而產品分成，只能以低廉的勞務加工費奪標。」還是「這是一個資源為王的時代。伊拉克拿出了最好最大的油田，肯定會把合同掐得很緊。你想要人家政府低頭，是白日做夢。」 「我知道的是，我不能沒有伊拉克，伊拉克的重建也不能沒有我。」人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)用王莎莉自己的話說，小學老師曾批評她「想問題過於簡單」，巧合的是在MBA的公共課她發現還有一個命題叫「從繁化簡」，但據《中石油伊拉克歷險記》描述，現場招標會上，她對中標勢在必得，且成功的說服了BP代表麥考斯蘭先生，將投資後石油日產量提升量由260萬桶提高到285萬桶，且，王莎莉根據分析還試圖說服麥考斯蘭將增量提高到320萬桶/日，因這樣將投入更大的建設和改造資金被麥克斯蘭否決。這位「鐵娘子」宣稱對這個項目的投資曾做過充分的計算，但這種計算的過程和結果顯然簡單得可怕，這，或許是一種急於獲得「業績」的短視。 人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)最可怕的是，說不準哪天中石油頭腦再一發熱，乾脆將BP的在該油田的「勞務加工股權」一股腦以100億美元收購了呢？，這筆賬算起來就更簡單了。）人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)姑且不論每桶2美元能否盈利，審視高級商務談判的過程，伊拉克能克服海灣戰爭後油田開採資金嚴重貧乏的劣勢，居然能在握有資源的優勢下，在談判桌上是佔盡風頭：利用國際石油巨頭們志在必得的心理和不能統一結盟的現狀，嫻熟的玩起了極盡盤剝的手段，不僅如願以償的贏得合作開發後成品油的全部經營權益，更是將石油投資巨頭們淪為「義務勞務服務者」！而反觀伊拉克，這位曾經淪落于海灣戰爭的國家，成為了活生生的「地主」、新時代的「周扒皮」。人民網強國社區(http://bbs.people.com.cn)在獲取海外資源作為戰略發展的國內企業，面對伊拉克之類的「周扒皮」應該做出怎樣的反思？這是筆者想提出的問題。
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