職場攻與守：如何打小報告除掉潛敵？如何預防被打小報告？

職場上任何人都會遇到一個讓人十分氣憤的行為，就是被人打了小報告，被老闆、上司臭罵一頓，甚至從此不被老闆、上司所信任。小報告自古至今都一直存在，我們上小學時一定記得，也經常被人打小報告，不管是封建王朝，還是現在職場，不論是小孩子，還是成年人，都會使用小報告，打好小報告能夠除掉潛敵，是一個十分有效的手段。所以今天我們來分析一下！

為什麼打小報告的行為一直存在？

1、領導角度

領導需要這些人，因為領導需要從多種渠道來獲得信息，來了解他的組織內部所有人員的狀況。我們知道人都是會偽裝的，在你面前可能非常的恭順，背地裡就可能把你賣掉，所以領導都不會僅僅看你的表面態度，而是要了解你的內心，這時候就需要這些打小報告的人出現了。

明朝的朱元璋是最愛聽打小報告的，為此他專門設立了錦衣衛，來監視他的臣民。清朝我們知道有粘桿處，也是專門的監視機構，用來打小報告。

2、打小報告人的角度

有時候由於力量懸殊的原因，或者打小報告的人不想正面直接對抗被打小報告的人，所以他們往往選擇背地裡，前往領導那裡去打小報告。並且背地裡前往領導那裡，第一，當事人無法辯解，事後辯解的話已經不起多大作用，因為人都有先入為主的觀念。

如何打小報告？

1、由別人來做

一般我們知道，權謀高手往往首先是讓自己立於不敗之地，所以即使打小報告，也可以指使和你同樣討厭你的潛敵的人去做。這樣你自己更有迴旋餘地，這個時候，你可以了解你想除掉的這個人，平時和誰關係不好，然後故意向和他關係不好的人透露一些對他不利的信息。

2、讓領導討厭他

我們知道，之所以領導會相信小報告，其實領導早就對這個人有所懷疑，一般往往是和領導關係不好的人，如果是領導的親信，這個時候領導很信任他，你去打小報告，肯定會引起領導猜忌。所以打小報告時，首先了解此人和領導關係是否處理好，如果是領導比較信任的人，你首先需要讓領導討厭他。讓領導討厭一個人的方法就是，讓領導認為這個人會威脅到他的權力，例如功高震主，野心太大等。

如何防止被打小報告？

1、不得罪人

我們知道被打小報告的人，往往是得罪了某些人，這個時候人家就除之而後快，所以平時的時候，不要大嘴巴，不要得罪人。

2、搞好和領導關係

被領導信任的話，一般流言是難以進入領導耳朵的，不是因為流言不真實，而是領導也是人，更加傾向於信任自己熟悉的人，如果你平時對領導來說都是透明的，言行一致，那麼即使有人打小報告，領導也不會相信。

3、提前行動，防微杜漸

我們知道《史記晁錯列傳》裡面記錄了這樣一件事情，當時晁錯因為圖出入方便，鑿開了漢朝宗廟的外牆，按照當時的法律是要除以死刑的，當時記恨他的丞相申屠嘉想要打小報告，但是晁錯提前得知，連夜向皇帝說明了原因，有次被免除刑罰。可見關於小報告誰先行動，誰就能佔據先機。所以當你感覺到一些行為會引起領導誤會，或者會被別人利用時，你需要提前向領導說明原因。

小時候，我們知道如果自己做錯了事情，如果在父母責問我們之前，我們就先承認錯誤，然後解釋原因，往往一場被打的局面也會扭轉，父母一般會選擇原諒我們。職場上也是一樣，如果你向領導說明情況，往往領導也不會多想，即使後面再有人打小報告，因為了前面的行動，領導會選擇維護你。

職場上如戰場，這是不言自明的情況，任何人都不要幻想著職場會像一家人一樣，利益場所，大家永遠在乎的都只是利益，只有痛苦才能讓你成長！

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