社評:臉譜上市留給中國人的回味

社評:臉譜上市留給中國人的回味

2012-05-24 07:06環球時報

摘要:臉譜破發是其現年28歲創始人扎克伯格的最新「奇遇」,這個「沒想到」至少暫時不會對他本人和臉譜公司造成實質性打擊。中國的IT及互聯網公司其實就是放大了的「農家樂」,「一家挨著一家」,做著低端生意,幸虧中國網民數量龐大且增加很快,能多養活幾家同類互聯網公司。

  美國互聯網巨頭臉譜(Facebook)上市後慘遭破發,4天內市值縮水300億美元。市場沒有因為臉譜是個「奇蹟」而跟著追捧,它的破發究竟僅僅是定價太高所致,還是預示了互聯網業的什麼,這是有趣的問題。

  對互聯網未來的預測如果直接指導商業決策,風險會高得驚人。即使在美國,網景死了,雅虎半死不活,谷歌面臨多種挑戰,臉譜風頭正勁,但上市卻意外出師不利。這裡面的蹊蹺,即使最熟悉互聯網的人,也很難駕馭。

  互聯網「毀」了不少人,但又成就了更多人,它總體樂觀和具體高風險的尖銳並存是以往任何實業都無法比擬的。一個特殊的情形是:互聯網的成功者平均年齡在歷代實業家中最低,這當中的經濟及社會含義十分豐富。

  臉譜破發是其現年28歲創始人扎克伯格的最新「奇遇」,這個「沒想到」至少暫時不會對他本人和臉譜公司造成實質性打擊。這個意外反而增加了人們對扎克伯格「幸運」印象的回味。

  扎克伯格大學二年級創辦臉譜,當時他有的只是創意和簡單技術。要成為一家大公司,中間有多少需要很強大的力量才能推倒的障礙。他一個人顯然沒有這些力量,但美國的商業環境在人海里發現了他,幫他豎起無數個帆。儘管扎克伯格肯定經歷了無數曲折,但他的年齡和今天公司所處的位置,還是讓人覺著他和臉譜幾乎像「坐轎子一樣」走向成功。

  各國頂級的大公司,它的成功元素都有大量來自社會,國家商業環境堪稱最大的孵化器。因此當前互聯網最有活力的公司都出自美國,的確不是偶然的。

  中國這幾年處處談創新,創新的意識已經高懸於中國全社會的頭頂。但真正的創新行動仍很艱難,周圍沒人你拉我拽,幫著豎帆抬轎子,不僅經濟風險完全是創新者自己的,即使在思想和態度上,社會也懶於為創新者托底。

  模仿和山寨仍是中國很多創業者的第一選擇。看看中國各地的農家樂吧,往往是一家挨著一家,樣子和菜品都差不多,扎堆搶奪遊客。中國的IT及互聯網公司其實就是放大了的「農家樂」,也是「一家挨著一家」,做著低端生意,幸虧中國網民數量龐大且增加很快,能多養活幾家同類互聯網公司。

  創新決不僅僅只靠意願就能實現,它必須有賴一大堆規則和人們做事態度組成的總環境。它既要從高端做起,也要從社會基層鋪墊。比如在很多國家我們會發現,一個有特色的鄉村餐館很多年後仍在那裡「別無分店」,而在中國它被效仿者淹沒的可能性幾乎是100%。即使在出版領域這種知識分子扎堆的地方,山寨也往往被看成是天經地義的。

  中國一定要逐漸降低商業創新行為的成本,這是我們構建現代商業環境最費力也最有意義的工作,是中國現代化的「綱」。如果我們認真朝這個目標去做,我們的社會必將在未來幾十年發生深刻並觸及無數細節的變化。

  不僅技術換代的時間大大縮短,反過來說,每個時間段所能容納的成功也越來越龐大並炫目。現在30年就能改變一個13億人口的大國,未來30年,世界有無數可能性。中國的贏不是今天就一定寫好的。▲

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