一份讓人不解的遺囑

科學家們曾經做了一系列實驗，其中一個實驗是一組被測試者在6種巧克力中選擇自己想買的，另外一組被測試者在30種巧克力中選擇。結果，後一組中有更多人感到所選的巧克力不大好吃，對自己的選擇有點後悔。另一個實驗是在加州斯坦福大學附近的一個以食品種類繁多而聞名的超市中進行的。工作人員在超市裡設置了兩個吃攤，一個有6種口味，另一個有24種口味。結果顯示有24種口味的攤位吸引的顧客較多：242位經過的客人中，60%會停下試吃；而260位經過6種口味攤位的客人中，停下試吃的只有40%。不過最終的結果卻出乎意料：在有6種口味的攤位前停下的顧客中30%都至少買了一瓶果醬，而在有24種口味攤位前的試吃者中只有3%的人購買東西。

不要以為選擇越多，越能吸引人，同樣的道理，不要以為越多的人給出越多的意見就是好事，其實往往適得其反。由於每個人看問題的角度不同，給出意見的動機也不盡相同，所以太注重聽取別人的意見很容易讓自己拿不定主意。

狼與牧羊犬誰更值得託付？

別讓謊言蒙蔽了雙眼

狼對牧羊人說：「你現在牧場經營得這麼好，你真有本事啊，我太崇拜你了，我願意為你效勞，讓我保護你的羊群吧！」牧羊人猶豫不決，可是狼表現得太誠懇了，它流著悔恨的淚水說：「你總不能因為我以前的錯誤而否定我的一生吧。我會像你的獵狗一樣忠實，而且我擁有抵禦外來侵擾的力量，如果那些老虎和獅子來了，我會和它們拼到底的……」牧羊人覺得它說得入情入理，於是就安排它守護羊群。十幾天過去了，羊一隻也沒有少。牧羊人放心了，於是就放手把羊群交給狼看管。

一天，牧羊人出門回來，發現羊群和狼都不見了，原來狼趁著主人不在家，把羊群帶走了，它不用捕獵，每天都可以享用鮮嫩的羊肉。一直受到冷落的老獵狗對懊悔不已的牧羊人說：「你把財物託付給不應託付的人，應當信任的你卻不信任，上當是難免的。」

管理說到底就是對人、財、物的管理。用什麼樣的人管理財務，事關重大。如果企業用人不當，就有可能讓整個公司陷入混亂甚至癱瘓。

危機並不可怕

可怕的是對危機的輕視

很久以前，一個牧羊人在寒冷的北方養了一群羊。起初，由於氣溫較為暖和，羊生活得挺舒服。冬天來了，寒風刺骨，氣溫驟降，羊群無法適應寒冷的氣候，很多羊都凍死了。牧羊人萬分沮喪，絞盡腦汁想辦法讓羊能夠更好地生活。最後他終於想出了看似危險的辦法。他在羊生活的地方放了幾頭狼。這樣，羊便有了生存的危機，它們只有不斷地提高奔跑的速度來防止狼襲擊。後來，他的羊比以前死得少多了，原因在於，這樣的奔跑有效地防止了嚴寒。

危機有時候反而能使我們更好地生存。作為企業家，只有時刻有危機意識，並將其落實在行動上，才不至於被安逸所吞噬。危機存在並不可怕，可怕的是對危機不夠重視。

富翁的心思

一份讓人不解的遺囑

有一位富翁得了重病，已經無藥可救，而惟一的獨生子此刻又遠在異鄉。他知道自己死期將近，但又害怕貪婪的僕人侵佔財產，便立下了一份令人不解的遺囑：「我的兒子僅可從財產中先選擇一項，其餘的皆送給我的僕人。」富翁死後，僕人便歡歡喜喜地拿著遺囑去尋找主人的兒子。富翁的兒子看完了遺囑，想了一想，就對僕人說：「我決定選擇一樣，就是你。」這聰明兒子立刻得到了父親所有的財產。

射人先射馬，擒賊先擒王。把握得勝的關鍵，就會收到事半功倍的效果。在做任何事情之前，先想一想事情的原委，你就可以省好多力氣。

分清輕重緩急

每分鐘都不浪費

伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會見效率專家艾維·利。艾維·利說可以在10分鐘內給舒瓦普一樣東西，這東西能把他公司的業績提高至少50%。艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙，說：「在這張紙上寫下你明天要做的６件最重要的事。」過了一會又說：「現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。」這花了大約５分鐘。艾維·利接著說：「現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，做第一項。不要看其他的，只看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果你只做完第五件事，那不要緊。你總是做著最重要的事情。」艾維·利又說：「每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣干。這個試驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。」整個會見歷時不到半個小時。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬元的支票。5年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，艾維·利提出的方法為查理斯·舒瓦普賺得１億美元。

時間管理是一門很高深的學問，沒有良好的時間管理就不會有效率的產生。一流的時間管理一定是在最有效的時間裡，做最有效率的事情——分清輕重緩急，每分鐘都不浪費。

劉邦的自省

物盡其用人盡其才

劉邦在分析自己得天下而項羽失天下的原因時說：「運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；治理國家，安撫百姓，調集軍糧，使運輸軍糧的道路暢通無阻，我不如蕭何；聯絡百萬大軍，戰必勝、攻必取，我不如韓信。此三人皆人傑也，我能用之，這就是我能得天下的原因。而項羽他只有一個謀士范增，還極不信任他，不能任用，把他氣跑了，這就是項羽失天下的原因。」

領導者若善於發現賢能之士而授以權柄，使之各負其責、各盡其職，就會成就事業。反之，若不能識才任能，不信任、不重用人才而且對其束手束腳，勢必會將事業越做越砸。

酋長的女兒與九頭牛

只要用心「雕琢」

頑石也能成美玉

非洲一個部落酋長有三個女兒，前兩個女兒既聰明又漂亮，都是被人用九頭牛做聘禮娶走的。在當地，這是最高規格的聘禮了。第三個女兒到了出嫁的年齡，卻一直沒有人肯出九頭牛來娶，原因是她非但不漂亮，還很懶惰。後來一個遠鄉來的遊客聽說了這件事，就對酋長說：「我願意用九頭牛換你的女兒。」酋長非常高興，真的把女兒嫁給了外鄉人。

過了幾年，酋長去看自己遠嫁他鄉的三女兒。沒想到，女兒能親自下廚做美味佳肴來款待他，而且從前的醜女孩變成了一個氣質超俗的漂亮女人。酋長很震驚，偷偷地問女婿：「難道你是巫師嗎？你是怎麼把她調教成這樣的？」酋長的女婿說：「我沒有調教她，我只是始終堅信你的女兒值九頭牛的價，所以她就一直按照九頭牛的標準來做了，就這麼簡單。」

領導的職責就是把那些平庸的下屬激勵成超人，讓白痴變成天才。因為部屬就好比一塊頑石，領導只有用心「雕琢」它，它才會有價值，變成美麗的東西。

上帝剛才幫我照相

因此我要笑啊

正面臨困擾？換個角度吧

有一個小女孩每天都從家裡走路去上學。

一天早上天氣不太好，雲層漸漸變厚，到了下午時風吹得更急，不久開始閃電、打雷、下大雨。

小女孩的母親很擔心，她擔心小女孩會被打雷嚇著，甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大，閃電像一把銳利的劍刺破天空，小女孩的母親趕緊開著她的車，沿著上學的路線去找小女孩，看到自己的小女兒一個人走在街上，卻發現每次閃電時，她都停下腳步、抬頭往上看並露出微笑。看了許久，母親最後忍不住叫住孩子，問她：「你在做什麼啊？」她說：「上帝剛才幫我照相，因此我要笑啊！」

也許閃電打雷下雨對一些人造成了困擾，但也總有些人喜歡這些生活中不可避免的事情，或許換個角度，換種心態，人生會更加美好。