互聯網時代如何創新發展，告訴你一個不一樣的「木桶理論」

06-05

來自專欄產業互聯網研究

文/產業互聯網研究中心（AMT產業互聯網創新中心）崔田

「一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損。如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。」中小企業面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定了整個組織的產出水平。因此中小企業要提升產值，如何及時補上一塊塊的短板是一個嚴峻的挑戰。

我國有大量的中小民營企業，他們管理費用較低、經營機制靈活，滿足市場細分需求，這是屬於他們獨一無二的優勢。然而相比大型企業的成熟完善，也存在著若干致命的短板：研發設計能力弱、生產專業化協作程度差、營銷渠道不完善、人才配置缺乏、資本欠缺，由此導致抗風險能力不足，在市場競爭中處於下風。企業價值鏈中的研發、採購、生產、營銷、儲運等各個環節環環相扣，任何一個環節出問題，都會影響企業的進一步發展。

中小企業如何破局，讓自己的木桶不再漏水？

難道中小企業真的需要耗時耗力的一塊塊補齊自己的短板才能破局嗎？

中小企業有能力調動這些資源與資金嗎？

答案是否定的，與大企業相比，中小企業沒有足夠的時間與資源將自己的短板一一補齊。中小企業的首要目的應當是站穩腳跟，樹立自己的獨特優勢牢牢地在細分市場謀得一席之地，集中優勢資源樹長板而在相應的營銷、人才、資本等弱勢環節，如何能夠不拖後腿呢？產業互聯網研究中心（或AMT產業互聯網創新中心）在與各區域產業集群、產業骨幹企業的互動和實踐中，逐步發展形成產業互聯網的虛擬木桶理論。

新型產業互聯網平台的虛擬木桶理論 (Virtual Barrel Theory)

「大力發展與製造業緊密相關的生產性服務業，推動服務平台建設，能夠推動形成經濟增長新動能。」工信部部長苗圩如是說。」積極發展服務型製造和生產性服務業」，是《中國製造2025》提出的九大戰略任務之一。國家的前沿性政策指導落實在如何協同產業中小企業共同發展，促進整體產業轉型升級的需求上，為整個產業中小企業提供綜合生產性服務的新型產業互聯網平台應運而生，該平台創造出新的業態模式，是破局中小企業發展桎梏的重要抓手。

新型產業互聯網平台的虛擬木桶理論是指：「每一家中小企業發展過程中，都擁有一些結構性木板，這些木板參差不齊。新型產業互聯網平台賦能產業中小企業，搭建虛擬的完整木桶，平台自身提供一個托底的支撐作用，平台上的各個模塊提供結構性木板（基礎類共享服務）的補齊與功能性桶箍（增強類共享服務）的加固。中小企業鏈接到新型產業互聯網平台後，便可藉由平台提供的基礎類服務補齊短板，增強類服務加固木桶承載度，建成虛擬木桶，獲得新時代、新經濟中中小企業的產值與業務流量。

這其中，根據波特的價值鏈分析分類，研發設計、原材料採購、生產加工、市場營銷、物流倉儲等為桶身類基礎環節；管理諮詢，金融財務、人力資源、知識產權、檢驗檢測等為桶箍類增強型環節。平台整合兩大類服務，通過分享經濟的模式將服務一站式提供給中小企業，為每一家中小企業」量身定製「完整的木桶，從而達到為中小企業提高產值、保駕護航的目的。

由「一雲一城「邁向「一雲多城「的全範圍覆蓋

新型產業互聯網平台由產業內的骨幹企業牽頭建設，整合優勢資源，背後的支撐體系是「雲、網、端「組成的線上與線下基礎設施。線上是產業共享服務雲，統一入口與數據，為企業提供打破時間、空間限制的各種服務協調和調度能力。線下共享服務城是一種提供配套生產性服務的新型產業園區，例如中小企業發展需要的共享實驗室、人才培訓、物流倉儲、檢驗檢測等多種功能，促進園區內產業集群集約式發展。

產業互聯網平台由一個區域內的」一雲一城「起步，探索出平台、中小企業、專業服務機構等多方共贏的商業模式。形成產業閉環後，逐步打破地域限制，擴大規模輻射全國乃至全球各個區域內產業資源，將各個區域的中小企業鏈接加入平台享受共享服務，並由平台統一調配各個區域的生產能力，進而將各地區的產業園區也逐步納入產業互聯網平台的網路中，作為多個線下共享服務城（端），逐漸演變為產業的」一雲多城「格局。通過產業共享服務雲的建設形成全國/全球範圍的產業虛擬集群，新型產業互聯網平台作為該產業的虛擬總部，引領帶動產業發展。