【梁寧產品思維30講】P1：此時此刻的我，只想幹了這碗雞湯

一、產品能力，是人生的底層能力

擁有產品能力，能讓你有一種踩在地上的自信和踏實感，是人生的底層能力。產品能力是什麼：訓練一個人判斷信息，抓住要點，整合有限的資源，把自己的價值打包成一個產品向世界交付，並且獲得回報。做一個產品人，我們只認一條 「用戶驅動」。

二、梁寧的雞湯：

雞湯扎心又戳人：

最近打算離職了，還是因為一個簡單的運營的方案吧，我提出來之後交給同事做了，緊接著是同事的升職加薪成為自己的上司，雖然我也加了1k。感覺自己剛畢業自知能力有限，並不在乎錢多錢少，更多的是想要有嘗試的機會而已。幼稚的我決定要離職了，希望下份工作可以有自己實踐的機會吧，我辜負了老闆的期待，大概不想做一個他人背後的狗頭軍師。自己小小的抱怨一下，而下面的這碗雞湯我幹了。魯迅大叔說過：長歌當哭，是必須在痛定之後的。我這種戲精girl，有長歌當哭的悲憤，更要有破釜沉舟的決心。

雞湯1：

我們大家都是從一無所有走過來的。我還記得那種茫然無措的感受。

因為沒有認知框架，所以每天面對著各種正面、負面的信息，任其衝擊情緒，卻不知道如何處置。這些信息是否重要，到底應該如何識別？

我們害怕自己的才華得不到賞識；自己努力了，卻總是被diss；害怕沒有得到正面的反饋，付出得不到回報。

而在今天這個時代，如果讓我給一個建議，那就是培養自己的產品能力。以上這些都不重要，產品能力會給你自信。

雞湯2：

產品能力是動手能力、掌控能力。希望通過這30講的課程和練習，你能夠到找到與現實世界真切連接的踏實感，知道如何分辨要點，建立掌控感，不再茫然和被動。相信自己的雙手，相信自己的動手能力，比什麼都踏實。

我希望這些課程能夠幫到那些在世界上感到孤獨的人。

世界是如此的不可知、不確定，但是通過我們的系統能力，我們可以應對和消化這種不確定。為他人的生活中，提供一點小小的確定與依賴，通過產品與人對話，與人連接，其實也是一種溫暖。

不確定是最為可怕的，也是考驗一個人的。希望有一天可以有這樣把握掌控的能力，將不確定性做到最小，將可以考慮的情況轉化為數據可以考量的指標。

三、丘吉爾說：如果你到了地獄，那就繼續保持前行。

四、課程主要講解的內容：

這套課是從產品的專業視角，來看人和人關係的。或者說，基於對人和人關係的感知，來講怎麼做產品的。

因為產品只是你用來服務用戶的介質。科技會進步，產品會迭代，公司的形態、組織的形態都會發生變化。但是你最終要服務的對象，他未被滿足的需求，以及人性並沒有那麼大變化。

產品的背後，需要是的良心。

五、通過這30講，我希望幫助你擁有三個東西：

第一是一雙眼睛，是發現痛點、找到破局點的敏銳之眼；

第二是一雙手，是動手優化、著手改變的行動之手；

第三是一顆心，是洞察人性的同理心，懂得自己與用戶，懂得產品上每個細節給到人的滿足感、確認感和依賴感。

突然感覺很認同這樣的一個說法，高情商的表現之一為同理心：你能感同身受地理解他人嗎？感覺自己也雞湯了一下，做什麼產品，最終目的都是以自己提供價值來獲得收入和認可。

感謝祥哥推薦了這門課程。一個人在黑暗中前進久了，總盼望有人可以給予你支撐的力量。就像是自己摸索，最後搭建一個運營指標考察的體系。我從來不喜歡勵志成功學，如今煢煢孑立總歸是需要一些雞湯的，希望可以暫時的來以此取暖吧。

我是茱莉安（連起來念就是豬臉），職場新人，即將離職的反叛者。2018年的目標是認識10個運營人，歡迎運營小夥伴勾搭~希望收藏的時候，也給我點個贊再走~