說說轉崗產品經理

來自專欄野蠻學習

圖：engin akyurt 文/ZeTeng

在剛過去的2017年10月，我找到了一份產品經理的工作。這件事很大程度上是一種湊巧，因為當時投簡歷的時候，根本投的就是產品運營崗。

但做產品經理確實是我這兩年一直期望轉型的。最開始做的運營，然後轉到產品運營，目的也是為了一步步向產品靠攏。只是上一次投簡歷，還真沒敢直接投產品崗位，但陰差陽錯了。

我身邊也有不少想轉型做產品的同事和朋友。一般來講，對於是技術崗轉產品，會有優勢。畢竟產品後面的很多工作都要跟程序員溝通，涉及到技術實現，會一些技術語言，溝通起來能相對順暢。事實上，市面上的產品經理，有一大半也就是從技術轉過來的。

對於其他崗位想轉的話，當然也可以，我自己就沒有技術背景。但肯定的一點是，需要多花不少精力和心思用在學習上，不僅學產品知識，還要補一補計算機方面的知識。

最近也經常去知乎上瀏覽類似「產品經理需要具備什麼能力和素養？」，「怎麼才能做好產品經理？」，「產品經理需要閱讀的書籍有哪些？」等等話題，順便也關注了些做產品的大牛，比如俞軍，拉鉤的Banlon等。

小結一番初級產品經理需要的兩個基礎素養，供有意轉崗的朋友可以對照看一看，自己在這兩方面是不是有優勢。

1.邏輯能力強，這個是基礎。畫原型圖，考慮交互的時候，就很需要邏輯。怎麼判斷一個人的邏輯強不強呢，比如日常說話是不是條理清晰，還是說話漫無目的，跑偏了，自己也回不來，比如上學時候理科成績，數學、物理好不好等，至少能有個初步判斷。

2.表達和溝通能力強。表達是表達，溝通是溝通，這兩個還是有些區別。表達能力，更傾向於單方面的表述。表達能力強，意味著你能輕鬆做到把一件複雜的事情表述清楚，讓聽的人很快能明白你想說的是什麼。溝通能力要求要更高一層。對於溝通能力強來說，表達清楚只是前提，配合上溝通的技能和技巧，最後大家不僅能彼此理解，還能愉快的達成共識和一致，起到「心往一處想，力往一處使」的效果，這就是溝通的高手。

產品經理們在推動一個產品從最開始的需求分析，到產品上線，以及後續的更新迭代，這一整個過程中都需要不斷協調不少人員一起做事，溝通能力當然十分重要。

因此，基本上在轉崗之前，如果你發現自己在上述兩個方面佔有優勢，應該感到欣喜，因為你轉型成功的幾率會大很多。

就我自己而言，上面的兩個基礎能力里，我唯有表達能力稍微好點，邏輯和溝通都不佔優勢。但依然想做產品的話，就只能在實踐中摸索和彌補了。

另外，因為我近期也在抓緊時間學習產品知識，這裡分享點我的做法。我其實最主要的學習途徑就兩個，一個是線上購買相關學習視頻，一個就是啃書，閱讀產品相關的書籍。剩下的就是上手實際操作了，遇到問題再解決問題。

視頻上，報了一個學習Axure8.0的基礎教學視頻，Axure軟體是必須要會的（當然也有其他畫原型圖的軟體）。書籍上，參考知乎以及做產品朋友的推薦，目前買了《About Face4》、《UML大戰需求分析》、《用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計》、《簡約至上》、《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》、《必然》、《失控》、《設計心理學1-4》。

除了《About Face4》，其他都是2018年上半年的閱讀任務。下半年需要看的書還在尋找中，如果你有產品人需要看的好書，請不吝留言，提前表示感謝。

2018年剛剛開始，這也是18年的第一篇文章。對於今年，期望自己通過一年的學習和摸索，能從一名純產品小白，成長為一名及格的執行產品經理。當然這一目標並不簡單。

最後，也祝願看到文章的你們，在新的一年，大吉大旺，心想事成。

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