HR如何做職業規劃？如何考證？專訪見
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下來，我們展示5-10個陳權老師精心回復的有關職業規劃和考證的問題，請各位認真查看。有則改之無則加勉，希望展示出來的這幾個有代表性的問題，即便不是您問的，您也能借鑒到。
2關於換崗 既來安 某位已是而立之年，在別的公司現做到了人力資源經理的級別，但面臨職業的困擾與瓶頸，無法擺脫，也曾想過改行。這時，原來呆過的企業老闆有意召其回來，但不是做人力資源，而是做品質經理，不去的話，職業發展很慢；去的話會不會形成一個職業斷層？30多歲改行是不是大忌？另外好馬可以吃回頭草嗎？請問陳老師：他是去，還是不去？ 陳權高級顧問
您好！互動留言已閱，個人建議如下：
1、在職業生涯中，30歲能當上HRM，說明您前面幾年的職業之路走得很平穩。但對一位HR從業者來說，他職業的縱向路線上較大的瓶頸就是從HRM到HRD。筆者了解到：很多人突破不了這個瓶頸，在跳槽的時候，職位沒有改變，同樣是HRM，只是期望薪資有所增加。所以，您現在面臨著兩種選擇：一種是潛心修鍊，在業餘時間跟同行學習，跟名師學習，間接積累HRD的經驗；一種選擇就是走橫向路線，往其他職業路線發展，爭取成為全面管理者。
2、【曾想過改行。這時，原來呆過的企業老闆有意召其回來，但不是做人力資源，而是做品質經理，不去的話，職業發展很慢；去的話會不會形成一個職業斷層？】跳槽中有個十字箴言「換行不換崗，換崗不換行」，您回去原公司上班，當然不違背這條鐵規。不過，我的意見是：從人資經理輪崗到品質經理，您以後準備走專項管理路線，還是走全面管理路線？也就是您以後準備當副總，還是準備當品質總監或生產總監。這個問題，您必須認真斟酌和權衡。如果您認為您很了解原老闆，他會給您當副總的機會，這個對賭一定會贏，我也覺得這是一個不錯的選擇；但如果您準備走另一個專業路線，從品質經理開始，向生產總監邁進，我覺著這樣很危險，當您再次跳槽的時候，別人會追問您這麼一個問題：幹嘛要回去當品質經理？甚至懷疑您投的是造假簡歷。
3、【另外好馬可以吃回頭草嗎？】不怕被利用，最怕是沒用。如果老闆給您更高的薪資，認同您現在的能力，果斷回去。其實，打工是一種契約關係，不是盟約關係。
以上為個人建議，僅供參考！
3關於轉行 夢凡哎咿呀 我個性一直大大咧咧，有時候會比較馬虎，之前一直做銷售工作，目前剛開始做HR行業不久，只涉及其中的招聘工作，很多人說我不適合，覺得這樣的性格就該繼續做銷售，可是我自己很喜歡HR ，苦於沒有人能夠一直指引，所以有點糾結，請問做HR跟性格有很必然的關係嗎，若繼續從業HR如何規劃自己的未來呢，非常感謝！ 陳權高級顧問
您好！個人建議如下：
1、從工作的挑戰性和成就感來說，銷售崗更能體現您的人生價值。「想致富、跑業務，啥業務，大客戶」。這句話就是最好的力證。不過，銷售崗對任職者的素質要求有別於其他崗位。比如，學歷方面，高中以上就可以了。但對人際理解能力要求卻很高。曾經有頂尖銷售高手總結過：客戶為什麼不聽你說，因為客戶不喜歡你；客戶為什麼不跟你買，因為客戶不相信你。那怎麼辦？要說客戶想聽的話，不說自己想說的話。
2、【我個性一直大大咧咧，之前一直做銷售工作，目前剛開始做HR行業不久，只涉及其中的招聘工作，很多人說我不適合，覺得這樣的性格就該繼續做銷售】我特別想知道的是：您喜歡銷售嗎？喜歡跟陌生人打交道嗎？當被客戶拒絕甚至無理取鬧時，您比別人更有抗壓力嗎？以往的銷售業績還算可以嗎？如果這些問題，您的答案都是正面的、積極的，我覺得您應該繼續從事銷售工作，以後走銷售管理路線。
3、【做HR跟性格有很必然的關係嗎】性格外向、善於溝通，把同事當成顧客的人，肯定更加適合從事HR的工作。就算專業知識差一點，影響也不大。
4、【若繼續從業HR如何規劃自己的未來呢】首先您要明白，如果從事HR工作，您必須從專員開始，大約有8年的苦逼歲月，也就是在漫長的8年時間裡，您的工資一直都不是很高。您做好了這樣的思想準備嗎？如果您想好了，要兼顧到家庭，野心不是很大，那從事HR工作，還倒是女孩子不錯的選擇。在接下來的時間裡，先考一個助理人力師證書，經常來三茅打卡，經常跟HR前輩交流，您會很快上手，並且變成HRM的。
4關於地區選擇 藍楓飄翎 我對自己的HR規劃也是在半疑惑中前行，我的專業是中文，由於專業限制，對口工作比較難找，除非是老師，報社，公務員，事業單位等等。對於私企來說，始終就像一個打雜的，非常難受，本人喜歡從事管理以及專業相關的工作，於是在半懂狀態下加入HR，開始從事相關工作，並考取了三級，自己在山西，這個地方不像南方城市及沿海，對人力資源不夠重視，除非是一些全國性的大企業，本土企業根本不重視人力資源，對於人力資源只停留在表層的人事管理上，三茅上分享真正屬於人力資源應該重視的東西，在這頭很難實現。平時就是簡單的招聘，入職登記，保險，考勤什麼的，還有就是領導的跑腿，也是讓我感覺越干越沒有動力，也想過先攢經驗，再跳槽到更高的平台，現在很是迷惑。 陳權高級顧問
您好！提供以下個人建議：
1、儘管影響職業生涯的因素有很多，但在做職業規劃時，最主要考慮3點：您的價值觀、您的能力、環境的需要。像其他專業，影響不大。
2、【自己在山西，這個地方不像南方城市及沿海，對人力資源不夠重視，除非是一些全國性的大企業，本土企業根本不重視人力資源，對於人力資源只停留在表層的人事管理上】您說得很對！在國外，特別是美國，HR屬於專業性很強的職業，這類崗位很受到重視，並且入行的門檻很高。但在中國，據相關調查得知，有一半從業者都是半路出家，並且從事的都是招聘、勞動關係管理這兩個模塊的基礎性工作。我的建議是：您會不會去一線城市發展？比如，北上廣深。如果您願意並且條件允許，我覺得是一個不錯的選擇。如果您更加願意呆在山西，我覺得您最好爭取機會去輪崗鍛煉，以便以後能否成為一個部門的領導。因為在一個不是很重視HR的平台，您會覺得自己很憋屈。
5關於職業後期規劃（50歲的HR如何做職業規劃） 神來之筆 陳老師，您好！我從事HR生涯已近20年了，屬於半路出家一類，2009年通過一級企業人力資源管理師考試；從生產製造型企業HR管理到工貿一體化企業，再到營銷服務性商業企業，如今的我，已50歲了，如何做好自己的職業生涯規劃，一直很困惑，期待您的幫助。謝謝！ 陳權高級顧問
您好！我想說：
1、HR的職業生涯路線有兩條：一條是縱向，從人事助理、人事專員、人事主管到人事經理、人事總監、CHO，如果不是上市公司或者規模很大的公司，人事總監就是崗級最高的職位了。一條是橫線，從人力資源顧問、獵頭顧問、諮詢專家到專業講師、暢銷書作家、顧問公司的老闆。
2、【我從事HR生涯已近20年了，屬於半路出家一類，2009年通過一級企業人力資源管理師考試；從生產製造型企業HR管理到工貿一體化企業，再到營銷服務性商業企業，】如果我沒猜錯的話，您已經是企業里的HRD了。另外，您的工作經歷非常豐富，在生產型企業、銷售型企業、綜合型企業都有從業經驗。
我的意見是：如果您不想去創業，無妨考慮做個兼職講師。理由為：講師這種職業很特殊，它不像體操運動員，20歲已經很老、很老了，要準備退休了。一位講師，年齡如果沒有40歲，是沒有獲得學員的信任的。就算70歲的高齡了，還可以講課的。您認為呢？
6從一模塊到六模塊 梓旭翔翔 陳老師您好，我的專業是人力資源管理，畢業後一直從事人力資源管理，一直在做薪酬績效和勞動關係。其實剛從校園出來後，首先接觸的模塊都是公司分配，我有師傅帶我，接觸的薪酬績效和勞動關係比較多，之後一直是這兩個模塊。現在想跳槽，但是發現其他公司在招聘是都希望全模塊，我的薪酬也不是很精通，至少我認為做不了經理級，我很困擾，我到底是該專業單模塊發展，還是綜合發展，我很困擾，這也讓我覺得我的跳槽的選擇性很窄。希望得到您的指導。 陳權高級顧問
您好！個人建議：
1、【我的專業是人力資源管理】現在您可能明白了，人力資源專業跟計算機軟體專業、外語專業有點不一樣。它不能讓您一畢業就馬上勝任人力資源的相關工作。箇中原因是：書本上的內容以純理論為主，沒有針對性很強的、實操性很強的案例。
2、【接觸的薪酬績效和勞動關係比較多，之後一直是這兩個模塊。現在想跳槽，但是發現其他公司在招聘是都希望全模塊，我的薪酬也不是很精通，至少我認為做不了經理級】如果您是人力資源管理專業畢業，去應聘人力資源部的專員崗位，應該是不難的。但是，在成長的過程中，有一點非常重要。HR的六大模塊中，人力資源規劃屬於HRM的工作，勞動關係管理是基礎性的工作。剩下的四個模塊可以分為兩部分：招聘培訓和薪酬績效。如果您從人事專員開始，您更容易成長。但如果您從招聘模塊開始，您必須爭取一個輪崗的機會，到薪酬績效那邊去鍛煉一下。因為只有輪崗才能讓您更加全面地了解人力資源的六大模塊，更快地成為HRM。
3、【我很困擾，我到底是該專業單模塊發展，還是綜合發展，我很困擾】我的意見是爭取輪崗，爭取成為HRM，因為後面還有很長的一段路要走。如果您現在是績效專員，以後只能成為績效經理，很少公司有績效總監這個崗位，以後的路更難走。
以上為個人建議，僅供參考！
7從經理到總監 shanina7871我今年35歲，在一家大型IT公司做HR已經10年了，也是屬於半路出家。我在集團下屬事業部做了6年，從專員做到主管，上面還有一個HRD。我做過招聘、員工關係、培養、文化、績效、領導力、幹部管理、薪酬接觸過一些，以執行層面的事情居多，又到集團總部事業部做了4年，主要做的是員工能力體系搭建與發展。
總部的人力資源工作分工特別細，一般只能接觸到一個模塊，但會做很多方案和設計，不是單單是執行層面的事情。雖然我現在的職位叫做高級人力資源經理，但也就是一幹活兒的。去年年底領導讓我負責培訓運營團隊，做了一段時間，這邊的工作還是一些事務流程性的工作居多，同時領導對這一塊也不是特別重視，很難做出什麼成績。而從我個人對自己的定位，我是想做一個全模塊HRM的，而不是做其中一個領域的專家。
我嘗試在公司內部找機會，但機會很少。每個部門現在的HRD幾乎沒有動的，我也不可能會去再做專員。我也在外部嘗試過，但是都是鎩羽而歸。基本都是說你的成熟度都夠，但模塊太單一，HR領域廣度不夠，橫向把控能力不強。我也試圖說服對方：雖然現在做的不是全模塊，但我之前都做過，而且本人的學習和適應能力很強。但均無果。
我現在很迷茫：每個模塊都走一遍那是不可能的。且不說我這個年紀，領導也不會同意。如果到外面繼續做培養相關的工作，這又和我自己的想法違背。而且現在在外面，我這個歲數也不太好找工作了，真是有點高不成低不就的。希望高人陳老師指點一下。
陳權高級顧問
您好！互動留言已閱，個人建議：
1、從專員到經理，採取輪崗提升個人能力這種方法是有效的，因為很多企業都提供HRM這個崗位，機會有很多。但從經理到全模塊的總監，這個難度就相當大了，除了輪崗，還需要把握好機會，還需要耐心等待，還需要提前做好知識和技能的儲備。
2、非常感謝您的信任和坦誠，從您的文字中，我基本了解到了您以往的職業路線，也理解您此刻的心情。不過，我想告訴您一個很殘酷的事實：據相關調查，當上HRD的平均年齡，男性，34歲；女性，39歲。所以，您也不必很著急。也許您會疑問：女性當上HRD的年齡為什麼那麼高呢？根據我有限的諮詢經驗得知：民營企業老闆不想給女性從業者提供這個機會，因為考慮到女性要照顧到家庭的原因，除非能力特彆強。
3、【我今年35歲，在一家大型IT公司做HR已經10年了】【在集團下屬事業部做了6年，從專員做到主管，做過招聘、員工關係、培養、文化、績效、領導力、幹部管理、薪酬接觸過一些。以執行層面的事情居多】【總部的人力資源工作分工特別細，一般只能接觸到一個模塊。但會做很多方案和設計】【又到集團總部事業部做了4年，主要做的是員工能力體系搭建與發展】【去年年底領導讓我負責培訓運營團隊。做了一段時間，這邊的工作還是一些事務流程性的工作居多】如果您把這些真實的經歷寫在簡歷上去求職，儘管您在大型IT公司做過，不說您去應聘HRD，就算去應聘一個全模塊的HRM，可能都有難度，因為HRM需要每個模塊都有制度或者方案設計的經驗。
4、【嘗試在公司內部找機會，但機會很少。每個部門現在的HRD幾乎沒有動的】您必須明白，做到HRD的人，都有一定的年齡了，除非他很上進，除非其他公司有更高的薪資，如果在一家公司呆得好好的，他一般不輕易跳槽的。
5、【我現在也迷茫：每個模塊都走一遍那是不可能的。且不說我這個年紀，領導也不會同意。如果到外面繼續做培養相關的工作，這又和我自己的想法違背。】這個就別想了，道理您比我更明白。
6、【我也在外部嘗試過，但是都是鎩羽而歸。基本都是說你的成熟度都夠，但模塊太單一，HR領域廣度不夠，橫向把控能力不強。】我的建議是：現在馬上給自己畫一張學習地圖。哪些知識可以通過書籍獲取？哪些能力需要通過跟同行（當然是厲害的HRD）交流獲取？這可能最少需要1-2年的時間。請記住這句話：當才華還支撐不起自己的野心時，你就應該靜下心來學習；當能力還駕馭不了自己的目標時，你就更應該沉下心來歷練。
7、【我也試圖說服對方：雖然現在做的不是全模塊，但我之前都做過。而且本人的學習和適應能力很強。但均無果。】簡歷需要潤筆，具體操作不方便公聊。如果1年後，您認為自己已經做好了知識和技能的儲備，就把簡歷發給我。我應該有能力讓您進入公司當HRD，但您是否能在HRD崗位上呆下去，就得靠自己了。
以上為個人建議，僅供參考！
8關於考證的建議 小文子以上都聊的有關職業規劃的問題，最後老師作為培訓大師，也給11月份即將參加考試的同學，提一點備考建議好嗎？
陳權高級顧問
好的！
1）11月份開始採用新教材，每一級別都增加了1/4的內容。所以，最好到三茅網所指定的培訓機構報名學習，因為這些機構都是十幾萬曾經參加過機構培訓的學員所評選的；另外，想通過自學去獲取證書，難度可能有點大。
2）最好找個考證的QQ群，進去後跟通過考試的同學交流，他們的經驗值得您借鑒。
3）如果參加機構培訓，選擇口碑較好的機構，跟既對考證有研究同時對實戰有豐富經驗的老師學習。
9最後寄語 小文子 好了，本次專訪的提問展示到此結束，下面這幾百個問題，我會督促陳老師來回復。陳老師最後想對三茅的學生說點什麼？ 陳權高級顧問
1）堅持天天打卡。
2）堅持看牛人的連載文章。
3）堅持寫總結。
4）堅持跟小文子互動。
10陳權老師的培訓 小文子 相信看到這裡，很多同學，特別是深圳的同學對我們陳權老師的考證培訓特別感興趣，採訪最末尾，我們簡單介紹下。一方面，陳老師的培訓真的過關率很高；另一方面，最近三茅轟轟烈烈發起的考證團購，深圳部分也有和陳權老師合作，我們有義務更多的介紹一下。（具體內容請看【通過三茅報名贛冠學校可以享受五重大禮】：http://www.hrloo.com/ms/gg。）更多的，有請陳權老師講一下。 陳權高級顧問
我目前在深圳贛冠職業培訓學校主講助理人力師（三級）和人力師（二級）課程。參加我的培訓有如下收益：
1、精準押題，學員通過率高；
二級的押題命中率高達95%以上；三級的押題命中率高達80%以上。
2、贈送HRM實戰資料包；
每位參加培訓者，贈送一個HRM實戰資料包。資料包內容為我擔任人力資源總監和企業學院院長時，所做的制度、表單、文檔等。當你在工作中碰到困惑時候，一般情況下，都能從資料包中找到答案。
3、學習系統，能全面掌握HR的專業知識；
儘管每個級別的教學內容完全不一樣。但我在每講一個模塊之前，會把這個模塊所涉及的內容羅列出來，讓同學能夠全面地了解人力資源管理的相關知識。詳細情況就是小文子發的那個鏈接里的介紹了。目前已經有很多同學報名了，感謝大家的支持。
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