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職場站隊

2018-03-13 04:48來源:職視角

導語:俗話說的好,有人的地方就有江湖,有利益的地方就有鬥爭。這句話放在職場中更是如此,雖然沒有白刀子進紅刀子出,但是這鬥爭更是不見硝煙不見血。職場中的鬥爭更是如此,往往鬥爭起於人、發展與事、決定與財、最後又終於人。可見在職場中,圍繞鬥爭的核心其實就是人。由此可知,職場中站隊十分重要。

不過在職場中,到底如何站隊的呢?簡單來說,看利害,但是具體落實到操作,有該如何去做呢?筆者今天給大家分享3招如何在職場中選擇站隊。請大家繼續往下看。

1.看那些職場小人怎麼選

不少朋友可能會感覺到,無論換了什麼工作、跳槽了多少個公司,還是會發現公司裡面有小人,只不過名字換了而已,做的下賤事情還是如此的相似。都說小人討厭,但是小人在職場中,還是有那麼一些用處的,比如說借小人的手來對付敵人,比如通過踩小人來給自己刷分、刷存在。再比如就是,看小人如何站隊,自己來做參考。

之所以看小人怎麼選擇站隊,其實很重要的原因就是,因為小人的做事邏輯是以利益為參考,他選擇哪邊,自然是能夠給他更大的利益。同樣我們選擇站隊也是為了利益,如果看不清楚不妨看看小人怎麼選擇。另外一個方面,面對小人,必然要時刻提防小任,這樣太累,但是如何站隊和小人一邊,那麼自然就把自己給剔除出了小人的攻擊目標中,起碼在當下能夠保一時寧靜。

所以,如果不知道怎麼選擇站隊,不妨看看那些職場小人如何選擇的。雖然我們討厭他們,但是他們做的事情,多多少少還是有些道理的。

2.看那些有能力的牛人怎麼選

職場中的小人是主動站隊,選擇對自己有利的一方。但是職場中還有另外一種人,是鬥爭兩邊都競相爭取的人,那就是有能力的牛人。就如同古代戰爭,兩邊都需要人才效力一樣。同樣現代職場鬥爭同樣需要有人才來衝鋒陷陣,因為他們的加入必將影響到最終鬥爭的結果。作為職場有能力的牛人,完全可以置身事外笑看風雲。但是更多的還是會加入到鬥爭中,而吸引他們的也是利益。

如果光看職場小人的站隊選擇還沒辦法做出判斷,那麼可以看看那些職場有能力的牛人如何選擇的。一旦他們做出了選擇,那麼必定是背後有利益交換能夠讓他做出選擇。一個不吝嗇給與利益的領導者,自然是值得自己追隨的。

所以,看職場小人的選擇,是判斷潛在利益的大小;而看職場有能力的牛人的選擇,是判斷利益的分享和分配可能。利益再大,但是別人不分給我們吃,那加入別人的團隊那也是白搭。

3.看兩邊領頭人背後的人是誰

職場鬥爭就如同兩軍對壘一樣,招兵買馬、排兵布陣、搖旗吶喊後就要開始真刀真槍的開幹了。然而職場的鬥爭是拼人,但是這拼人,即是拼自己有多少人、有多少有能力的人,同樣更是拼自己背後的人的能量。可能不少朋友不理解這個意思。筆者舉個例子來說明。

某個部門兩個領導發生了矛盾,十幾個下屬立即完成了站隊。但是最後的結果取決於,這兩個領導各自的靠山是誰。有一個領導的靠山是一個副總,而另一個領導的靠山是一個部長,但是這個部長卻是董事長的直系親戚。所以,這就不難看出,決定鬥爭勝敗的關鍵不是看參與鬥爭的人,而是看鬥爭背後誰能夠調動更大的資源。

所以,職場站隊要看小人也要看牛人的選擇,但是最重要的是看,各自背後的靠山究竟有多大,畢竟就算是潛在利益再大、再願意分配利益,如果沒有勝算,那麼一切都是空談。

職場中,站隊不可避免,筆者的本意不是教大家去害人、投機取巧。只不過是告訴大家一些經驗或者辦法,在今後的日子裡面對同樣的事情,能夠做出更好的選擇,在保護自己現有利益的基礎上儘可能的去獲取更大的利益。言盡於此,不同的人看到文章看到的是不同的東西,或黑、或白,皆不強求、也不解釋,一切隨緣罷了。

大家在職場中有沒有經理過站隊呢?


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