陳志龍:如何開家賺錢的餐廳?
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陳老師,全國各地在做策劃,很多老闆在喝酒聊天的時候會問一句,陳老師,如何開家賺錢的餐廳呢,今天就抽空,分享下。陳老師說:想要開一家能賺到錢的餐廳,首先要做的事情就是要把菜品做好,一家店能否留住顧客的心,就要看你做的菜品能否留住顧客的胃。
一直以來,把招牌菜品打造成自運營的狀態,可是遇到很多很多的問題,有些問題處理掉了,有些問題沒有解決掉。根本原因是什麼呢?
想要成功開一家能賺錢的飯店,需要一套體系來支撐,比如說選址,服務,環境,菜品,口碑營造,開業典禮,員工管理,KPI管理等等。
陳老師每天也會看一些最新餐飲知識,就是我看到的知識都是東一點,西一點,沒有體系,從今天開始,我將按照餐飲開店的流程一步步來分享,最全面的,有一本書,叫:餐飲賺錢九步法。
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雕爺牛腩是一家市值數千萬的餐飲公司,相信讀他的書會有些啟發,以前也讀過,因為一些別的瑣事沒有讀完。
開餐廳第一步,就是打造自己的核心菜品。
雕爺牛腩成功的秘決是「以求道的態度做一碗牛腩」
那我們想要開一家賺錢的餐廳,如何做呢?
說一下雕爺的「守一」哲學。
守一指的是每個廚師只做一道菜品,這樣能最大程度上保證這道菜品的口味。比如說大廚,做魚香肉絲的專做魚香肉絲,做水煮魚的專做水煮魚,其他大菜也是這樣,每個人只做一道或者10道菜品,廚師熟練度也能上去,口味也能有保障。
守一的另一層意思就是專註做好一件事情,在創業初期千萬不要盲目的多元化發展。
因為你涉及的行業越多,出現的問題就會越多,自己累不說,賺到的錢也少的可憐,往往結果是拆了東牆補西牆。
我前段時間分享過,一位投資100萬的飯店,一年後關門了, 說的就是多元化的事情,老闆本身是個公務員,還做著工地,後來工地生意不好了,就投資了100萬開了家飯店。
結果這個老闆變成了三頭六臂,一會搞公務員的事,一會處理工地上的事情,飯店也有一大堆問題等著他解決,到後面,三個事情都沒做好。
所以,你想要開一家餐廳,你的身份就是餐廳的老闆,不能兼職別的行業。我經常給學員說一句話,堅持做三年你就是專家,做十年你就成贏家。話很簡單,但做到卻很難。打造中央廚房,提高菜品質量。
雕爺認為,打造中央廚房能夠最大限度地保證菜品的一致性,對於餐館的發展有很大的促進作用。
中央廚房的好處主要有兩點
一、節省成本
比如一家飯店開了7家分店,每家店可能需要8個人,但打造了中央廚房後,每家店只需要3個人就足夠了。
食材成本也能節省很多,因為是統一採購了,食材成本能降低很多,而且還能對一些邊角料做最大程度的利用,不容易浪費食材。
二、標準化
打造中央廚房有利於菜品的標準化,
只有細心,細緻、細工、細活才能造就精細的菜品,才能讓店鋪保持長久的火爆。
要想讓自己的店長期的保持火爆,菜品質量和服務的細節是關鍵。做到人無我有,人有我精,人精我特的標準。
要開好一家餐廳,老闆要有互聯網思維。
話不多說,開始分享。
分享主題有四個
1、顧客體驗至上;
2、好的菜品要讓顧客尖叫;
3、免費是為了更好的收費;
4、要從不完美開始。
一、顧客體驗至上
為什麼想要開店?想賺錢
賺誰的錢?顧客的錢
我們都明白一個道理,要讓顧客滿意,顧客才願意到我們店裡面來消費。
我們到底應該怎麼做才能讓我們的顧客滿意,願意到我們的店裡消費?
看看蘋果公司的老大喬布斯是怎麼說的
喬布斯說最好的用戶體驗設計不僅是找準定位、產品自身的設計,還要具備以下幾個基本原則。
1、一定不要浪費用戶的時間 。
2、一定不要「我覺得」,不要打擾和強迫用戶,不要為1%的需求騷擾99%的用戶。
3、一定不要提出「這些用戶怎麼會這樣」的懷疑,一定不要高估用戶的智商。
4、一定不要以為給用戶提供的東西越多就越好,相反,重點多了就等等於沒有重點,有時候需要做減法。
5、一定要明白你的產品面對的是什麼樣的用戶群。
6、一定要嘗試接觸你的用戶,了解他們的特徵和行為習慣。
看到這幾句話,是不是感覺有點飄的感覺,我來翻譯一下
1、一定要最快速的把菜品做好,不要讓顧客等的太長。比如小李做烤魚,想做傳統的炭烤,我和他說烤魚未來一定是電烤箱的天下。炭烤的優勢在於烤的魚有股炭香味,但其它方面都處於劣勢。
比如說烤制時間,炭烤是12分鐘烤好,電烤箱是3分鐘烤好。成本上炭烤一條魚是1塊錢左右,電烤是4毛多錢,從操作上來講,炭烤要專業的技師,電烤箱一個餐飲小白5分鐘內就能輕鬆掌握。
還有一個好處就是烤魚速度快,可以增加翻台率。 時間就是金錢,浪費顧客的時間,就是浪費自己的金錢。
2、不要因為1%顧客的意見,而放棄99%的顧客。
做菜時,有顧客說菜麻一些更好吃,增加了麻度後,發現很多老顧客都不來光顧了。堅持自己的味道,不要輕易做改變。
3、千萬不要 認為顧客像你一樣聰明,要不他也當老闆了,他來你店給你送錢,就說明他比你「笨」。對顧客要有耐心。
4、菜品搞的越多,把自己的雞公煲店搞成了雜貨鋪,自己累,顧客也累。看看去商場買衣群的那群女人就知道了。
想要開一家成功的店,就一定要通過每一個細節,讓顧客在用餐過程中產生愉悅感。愉悅感來自於每一個細節都要讓顧客有良好的體驗。
二、好的餐廳要讓顧客尖叫
雅虎公司總裁卡羅爾 .巴茨曾經給所有的員工寫過一封信,信中說道「我們的新產品要讓所有客戶尖叫。」
好的菜品要讓顧客尖叫,並不是指的菜品的味道有多好,而是整個的用餐體驗過程。
如何才能讓顧客尖叫?
就是超出顧客預期的體驗。
最近,看到過一個案例,說是一個賣褲子的,凡是從他家買褲子的顧客,都贈送一個價值800元的BB機,一天賣500條褲子,一個月賺了26萬。這就是一個典型讓顧客尖叫的例子。
那麼開店如何讓顧客尖叫?
1、找到顧客需求。
2、菜品做到極致。
三、免費為了更好的收費
有個教成功學的博士說過一句話,「誰掌握了免費學,誰就能佔領市場主導位址」比如360殺毒軟體和瑞星的競爭,淘寶和ebay的競爭,無不說明免費才是最牛的營銷模式。
這句話拿到我們開店來說,怎麼才能做到呢?
先來看看雕爺牛腩的做法吧。
1、茶水免費。
你可能說,我的茶水也是免費的。可你知道他家的茶水是分性別的。男性顧客提供的是西湖龍井,凍頂烏龍,茉莉香,雲南普洱四種。女性則提供洛神玫瑰,薰衣草紅茶,洋甘菊金蓮花三種。這些高檔的茶水全部是免費的,做到這步,來店用餐的顧客會尖叫嗎?
2、開胃小菜免費
3、米飯免費。
上面3步做到了,你的顧客會成為你店的老顧客嗎? 答案是「必須噠」
四、開店要從不完美開始
看到別人一家家店都開起來了,你的完美還沒有完成。
騰訊總裁馬化騰曾說過「市場從來不是一個耐心的等待者」
你的完美達成了,市場就會又有新的變化,你就繼續扮演著旁觀者的角色。等到四五十歲了,感覺自己能完美了,
做任何一件事情,都是不斷優化的過程,想要一下就弄得最好,到頭來會發現處處是問題,或者感覺自己的目標太大,讓你感到害怕,最終放棄自己的「老闆夢」。
人為什麼會迷茫?我感覺就是自己把自己關在一個圈子裡,想走又走不出去,就會迷茫。那怎麼才能走出迷茫?兩個方法
1、馬上放棄。
2、馬上行動。
今天分享的太多了,慢慢消化吧,明天繼續分享更乾的:
開店引爆客流必不可少的四點 :
一、學會借人氣
2、學會抓熱點
3、開店前要封測
4、要懂得講故事
5、餐飲逆襲營銷引爆客流+留客鎖客+快速回收投資
餐廳經營遇到難題諮詢助理微信:wslb888aa
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8.你的餐廳不賺錢,多半是這個原因!
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