【管理必修】教你7招快速成長為中國好店長！

圖片說明：黃會超老師顧家家居第11場培訓（西安站）授課現場！

1.授人以魚：給店員高收入。有的店長自己很能幹，能快速成交，維護老客戶，給團隊帶來豐厚的收入。但事必躬親的領導有可能增長團隊惰性和依賴性。

2.授人以漁：教店員方法和思路。遇到難題，店長不主動提供解決辦法，而讓店員自己去思考，並從旁指導、協助。店員短期內很痛苦，但通過獨立思考，能慢慢掌握做事的規律和方法，才能獲得長遠發展的能力。

3.授人以欲：激發店員上進慾望。這樣的店長並不急於給店員布置任務和灌輸公司願景，而是鼓勵店員發現自己的職業目標，然後巧妙地引導他們將個人目標與公司願景結合起來，從而產生一種努力的內在動力，使之變得積極進取。

4.授人以娛：把快樂帶到工作中。此類店長特別了解店員的性格、愛好，組織最新的團隊遊戲，塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍，讓團隊里的每個人都有歸屬感。

5.授人以愚：傳遞務實穩重思維。正所謂大智若愚，領導不走捷徑和投機取巧，才能在整個團隊里製造一種浩然正氣，門店成員也自然會效仿。這樣，每個人都有自尊，充滿責任感和集體榮譽感。

6.授人以遇：創造成長發展機遇。對很多年輕人來說，學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要，店長給予他們平台，放手讓他們去揮灑熱情，實現創意，會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。

來源：網路