做好這幾點，你就是一個牛逼的電影製片人！

《後會無期》《二次曝光》《家在水草豐茂的地方》製片人方勵

1. 尋找故事、劇本和編劇——閱讀和敏銳眼力

在好萊塢，擁有好故事和好劇本是製片人手中的王牌。尋找好故事是製片人的日常工作，是製片人工作的起點，其他一切工作的前提。好萊塢製片人每天都在找劇本和看劇本。製片人有無自己的優勢，能否在激烈的製片人競爭中立於不敗之地，均取決於製片人手中是否獨家享有獨一無二的電影故事和最好的劇本。閱讀劇本也是製片人的日常生活內容。此外，製片人每天還要以敏銳的電影嗅覺閱讀大量報刊雜誌，尋找故事線索，尋找故事情節。製片人還要時刻關注出版業動向，小說、傳記銷售排行榜，以便在第一時間獲得此書的電影拍攝權。每一個電影故事都伴隨著製作成本，製片人選擇故事必須兼顧與預算的平衡關係。

2. 評估、確立電影項目——敏銳的判斷力

評估拍攝成本，評估電影類型，評估電影市場，評估電影觀眾群，評估票房。製片人為投資人提供理性、客觀的評估方案，對項目的潛在風險也要做出客觀估計，為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤，投資將血本無歸，製片人承擔的責任重大。這個工作環節是一個普通導演無法勝任的。

3. 融資——拍電影的「職業經理人」

製片人精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司；遊說投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對方堅信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會血本無歸，而且回報甚豐。製片人以往良好的職業信譽和出色的票房業績是融資的敲門磚。製片人是利用生產電影為投資人賺取高額利潤的「職業經理人」。製片人與投資人的合作也是建立在一種信託機制上（Trust），必須將投資風險降到最低。製片人的信譽就是職業生命，不能拿投資人的錢當兒戲，不能貪污侵吞製作經費，不能攜款而逃。專業電影投資人對製片人也有相應的監督制衡機制。

4. 尋找和擬定導演——合作與監督（用人的藝術）

製片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導演合作，但啟用什麼樣的導演最終取決於影片的風格樣式和導演的資歷。製片人與導演是平等合作、互相尊重協商的關係，也可能彼此欣賞，但在電影開拍之前製片人與導演必須對電影的一切創作問題達成公識，製片人擁有最終決定權。製片人與導演的默契合作是電影順利攝製的保障。好萊塢很多權威製片人也可能是站在導演身後的「導演」，時刻監督導演的工作，使導演不能擅自脫離製片人的創作意圖和創作目標。電影是導演的藝術，更是製片人的藝術。在拍攝中，製片人能夠發現導演的問題，並及時糾正。導演不能在預算範圍外突發創作奇想，追加投資，讓電影成本上升。如製片人與導演創作意見分歧擴大時，製片人在維護電影質量和降低投資人風險的前提下可以解僱導演，另請高明。製片人炒掉導演的事不乏先例，投資人炒掉製片人也時有發生。

5. 制定嚴謹的預算——花錢的藝術

製片人要制定精確詳細的預算（Budgeting），建立嚴格的財務制度。預算必須與電影的藝術質量和技術質量達到完美平衡，保證在理想的預算內完成電影。好萊塢投資人要求製片人將預算精確到每一天、每一場戲的花銷（中國製片人尤其要引以為鑒）。預算不真實，經費有可能提前花光，也有可能出現大量剩餘。預算決定投資的回報率和利潤率，也是投資與回報的評估依據之一。製片人的預算如有摻假或不實，或不精確，都會遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對製作經費控制十分嚴格，採用很多行之有效的控制風險機制，如不將電影投資一次性支付給製片人。投資方要求製片人制定周預算和周花銷計劃，投資方每周滾動支付製作費，以防製片人濫用和貪污。投資方還會要求製片人滾動提供每周花銷報告。這種控制資金風險機制很值得中國電影投資人和製片人借鑒。

6. 制定嚴謹的前後期製作計劃——製片的藝術

嚴謹的製作計劃（Production Planning）精確到天，精確到每場戲。只有制定嚴謹的製作計劃，才能保證電影在預算內和拍攝周期內順利製作完成。預算決定製作周期，周期影響預算。制定嚴謹的製作計劃與制定翔實的預算是密不可分的。與制定預算一樣，製作計劃是技術與經驗的產物，雖不是藝術創作，但也是講究藝術的工作。

7. 確定其他主創，組建劇組——權威與信心

挑選演員（Casting），尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預算範圍內求得明星片酬與整體經費的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創和劇組工作人員並評判每個主創的工作。製片人應組建一個高效精幹的創作團隊——劇組，同時也應讓劇組成員堅信製片人將帶領大家拍攝一部出色的影片。優秀的製片人是創作團隊的核心與靈魂，是一個能讓導演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團結在一起，讓電影順利拍攝完畢。

8. 前期籌備——嚴謹、周全、細緻

蠻幹和硬幹是中國電影劇組的通病。國內某電影劇組曾出現這樣的荒唐行為，在入冬的大草原上，導演和製片主任拉著劇組大隊人馬浩浩蕩蕩滿大草原上找景，此乃典型的無籌備開機劇組。很多國內電視劇劇組在拍攝期間甚至不能確定第二天的外景。對於一個精明的製片人來說，製作電影的重頭工作就是前期籌備（Pre-Production），籌備的時間長，籌備越充分、越周全，到拍攝時就會越順利，質量就越有保證，拍攝效率會大大提高，拍攝周期就會縮短。每個製片人都面臨製作周期的壓力，周期通常影響預算，周期延長，預算超標，投資人不悅。縮短周期意味著可以節省金錢，減少不必要的開支，降低製作成本，降低投資風險。通常好萊塢一部影片的籌備周期是拍攝周期的3－4倍。「籌備時間長，拍攝周期短」是精打細算的好萊塢製片人的制勝法寶。製片人要取得製作周期與電影藝術質量和技術質量間的平衡。

9. 拍攝——監督創作、指揮全局

製片人在拍攝（Shooting）過程中，時時掌控拍攝質量和拍攝進度，協調各部門、各環節關係。製片人不僅監督導演的工作效率和拍攝質量，還要與導演協調創作問題，並與導演和其他主創每晚審看樣片。製片人還是拍攝現場的總指揮，總調度，總協調人，掌控全局的一舉一動，評判每個主創的工作，預防意外和安全事故，保障拍攝順利進行。任何意外和事故都可導致預算的追加，提升預算外製作成本。製片人還要審查劇組每天的花銷是否與預算有出入，審看每天進度報告和每天花銷報告。每周向投資方提供周拍攝進度報告和周花銷報告。

10. 後期——畫龍點睛

後期的剪輯、作曲、擬音、混音、合成，特技等是製片人工作最輕鬆的一關，也是預算所剩無幾，捉襟見肘的階段。製片人必須保障後期在預算內如期完成，保障公映日期。

11. 發行——投資的命運

與大電影公司簽約的製片人，或取得大電影公司資金的製片人可以把完成片交由大電影公司發行。對某些製片人來說，這是風險低、最保底、最穩妥的發行方式，但回報較低。早期製片人或獨立製片人往往承擔電影的發行工作。現在，某些有一定實力的製片人也傾向自辦發行，獲得高額回報，避免大電影公司的中間盤剝。

在西方電影製片體制里，製片人（Producer）下設執行製片人（Executive Producer），執行製片人下面又設Line Producer或Production Manager，相當於中國劇組的「製片主任」。而製片主任又下設製片助理（Production Assistant）等。

來源：電影人公社