開服裝店的十五個禁忌,

06-05

不知道您是否觀察到這樣一個現象：身邊有很多陸續開啟的店面，但是有的幹了五年六年甚至更久，店面一直都在，而有的卻曇花一現，開了不長時間便關掉或者轉租，那麼是什麼原因導致這種差異現象呢？那現在，就來談一下開母嬰店的十五個禁忌。

一、無論有人無人，開聾啞店（據調查顯示，背景音樂可令顧客率增加15%，沒有音樂的賣場實在是太嚇人了。）

二、「晴天白日」開黑店（這說的是店鋪的燈光亮度不夠，會讓顧客有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就趕緊開燈吧。）

三、櫥窗產品不及時更新，沒有吸引力（不要開盲店，要將商品動銷，需要勤換。每天有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感。）

四、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別（陳列沒有體現分類原則與關聯陳列原則，暢銷品缺乏充足的陳列與排面數，不能使暢銷的商品更暢銷。）

五、陳列面積太浪費，貨架設計不科學（標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，你一平方米面積能給你創造多少利潤、你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！！）

六、價簽使用不規範，商品標價不清晰（想要發展大嘛？那先從小小的標籤做起吧！）

七、貨架不豐富，商品不齊全，商品銷售顯得無主次（店鋪無論面積大小，都必須有主營產品類。並將商品細分，如：季節商品、便利商品、必選商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐富，那就去想辦法，誰讓你選擇這個行業呢？總不能讓顧客來了又走吧。你說呢？）

八、新品展示不明顯，顧客看不到（新品就意味著高利潤，如果你忽略了這一塊，那你就是在和錢作對了。）

九、特價手法單調（如果你在不斷的重複七折特價手法，那你真該去好好學習了。）

十、導購員懶於理貨，勤於賣貨（貨架上的產品豐富了，但導購員懶於理貨則又是一大問題。）

十一、不注重自我學習與培訓（從不參加展會和溝通的管理者，從不學習的管理者是很難在激烈的競爭中發展壯大的。）

十二、禮品贈品數量少，質量差（贈品沒有針對性和吸引力還不如不贈，反而會讓人覺得你小氣、降低店檔次。如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了，這一點尤為要注意。）

十三、促銷活動是有規律的，如果沒有規律，次數太少，那就證明你學習的還不夠（促銷活動主要針對的是一年的某幾個月，一季中的幾個點，規律性、針對性的促銷，會使店內銷售額大幅提高，並從中收益非淺。）註：活動要提前，否則只能吃別人吃剩的。

十四、不開會（不開會，管理上不去、意圖表達不清，店鋪時做不大的。）

十五、沒有一個營業計劃（做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。）

如果您符合以上的某幾點，趁現在還不晚，那就趕緊改正，要知道，錯誤難免，不斷改正才能使店面走上正軌。