搜狗變天，你需要知道的 10 件事

雖然我們完整刊發了騰訊入股搜狗搜索後的媒體溝通速記，但完整的文字實錄太長，會造成一定閱讀壓力。本文特別篩選 10 個人們關心的問題，幫助人們減輕閱讀壓力，也方便在社交平台分享。

更確切地說，是騰訊的「搜搜」搜索賣給搜狗了，從此沒有「搜搜」品牌，只有「搜狗」。

搜狗引入騰訊戰略投資，騰訊以 4.48 億美元獲得 36.5% 股權，預計很快會達到 40%。搜狗通過增發新股來引入騰訊，同時以派息和回購股票來回饋老股東。

新搜狗整合搜搜技術，同時取代搜搜成為騰訊各個流量渠道的搜索技術提供方，包括騰訊網、QQ 瀏覽器、QQ 輸入法等等入口型產品。總歸來說，這是一個複雜的交易，有現金、有合作、有置換。

新搜狗公司由搜狐控股，張朝陽任董事長，王小川任 CEO。設立 5 個董事席位，騰訊兩個，由騰訊總裁和 COO 出任董事，搜狗方面保留 3 個董事席位。

按照這個價格計算，搜狗的估價是 12.27 億美元左右。這個價格與 360 曾經開出的價碼差不多。不過搜狐 CFO 余楚媛稱 360 方案與騰訊方案沒有可對比的價值：

這是兩個完全不同的方案，所以它們是沒有直接可比性的，我是不能說比如這個手機好還是電腦好，它是有不同的形狀、功能和特點的，沒有直接的可比性。

張朝陽似乎知道媒體會這麼計算，特別叮囑：

不要簡單的根據投資的現金額度算出股比交易額的大小，不要這麼算。這次注資更是騰訊的搜索以及搜狗拼音、瀏覽器這些希望押在搜狗上，這個資源、價值還有搜搜的團隊，這些都是有價值的。搜狗的價值高於簡單這麼算一下的價值。

3. 為什麼不選擇 360？

張朝陽在回答愛范兒關於「誰最高出價」的提問中，特別提到 360 提供的方案：

業界很多傳聞，比如其中一種我們賣給 360，這是一種結構，把搜狗基本上揉碎了來滋養 360 的茁壯成長。現在是搜狗獨立發展，搜狗是有未來的。這個是完全兩個不同的方式。

所以答案就是希望保持獨立品牌發展。

4. 騰訊入股搜狗，單純是為了打擊 360，還是真正想做搜索？

馬化騰對此有正面回答：

沒有 360 因素，我們即使排第二第三也有這種考慮有這種動力，合情合理。有 360，這個格局更複雜，我們可能第三第四，考慮的迫切性也更加強烈。因為（360）要去生存發展你的市場份額受到擠壓，變現能力跟市場份額息息相關的。所以更加需要去一起把份額做大提升商業變現力以及把技術雙方的優勢整合。

5. 「搜搜」品牌會消失嗎？

是的。2006 年創立的搜搜品牌，從此以後就消失了。以後以「搜狗」品牌示人。

自己家的「親兒子」被判死刑，去供養別人家的孩子。小馬哥有點傷感，但也鼓勵搜搜團隊：

從我們的搜搜團隊來說幾年來到最後放棄這個品牌會有一絲傷感，這個無可厚非。我們更多看到長遠的規劃是不是能夠打贏這場仗，能夠真的生存下來，我覺得這是最關鍵的。名次可能還是其次，長遠發展來看大家聯合起來才是最重要的。

6. 為什麼說騰訊、搜狐聯姻後，搜狗就第二了？

這個演算法是這樣的：

（王小川）PC 我們現在合併之後居於第三的位置。在 PC 裡面我們看到搜狗現在通過三級火箭的打法就能夠以一個輸入法支撐當前十個點的份額。騰訊有更加龐大的資源，從客戶端到雲端的頁面資源，以這樣一個資源進入之後我們的份額還會有一個迅速提升，這是在 PC 這一側。

無線這一側市面上可能還沒有特別公開的數據，現在在這裡面搜狗相對份額並不大，但是騰訊僅次於百度流量，合併之後以雙方技術的融合、產品的對接以及騰訊更加專註推動無線的流量成長，這會變成穩固的第二名的位置。

7. 為什麼選擇騰訊？

雙方 2013 年初開始談判，意見不一致，導致談了很久。

達成合作的前提是雙方在保留搜狗品牌，搜狗進行獨立發展。那為什麼要力爭保持搜狗獨立發展？張朝陽回答：「搜狗之所以能夠在過去幾年發展這麼快就是因為它的團隊這種創業精神和它的創造性」。

意思是要保留搜狗的創業精神。這也從側面說明王小川作為搜狗的創辦者，對這個產品擁有極深厚的感情，張朝陽也比較尊重（不過有傳言稱與王小川談判的不是張朝陽本人，而是與 CFO 余楚媛談判。註：余也參加了下午媒體溝通會）。

其實選擇騰訊的真正意義，是在於騰訊的豐富入口資源。張朝陽說得也很務實：「騰訊的社交網路以及眾多用戶資源將會為搜狗拼音和搜狗搜索帶來很實質性的支持」。

王小川說可以的。張朝陽說與騰訊聯姻的模式是「入股 + 合作 + 搜搜」。「入股」就是資本運作，錢的事情。「搜搜」是指其帶來的技術、數據、流量。關於「合作」，王小川如此陳述：

騰訊後面有一個龐大的商業合作協議，會使得成立騰訊搜狗聯合委員會，把騰訊若干部門的高管和搜狗高管放在裡面協同工作，使得騰訊的平台上的能力和資源和搜狗的技術創新大家坐在以及而能夠有更多的對接。

9. 騰訊產品很少下嫁到其他公司，這次看上了搜狗哪裡？

馬化騰這樣做的目的是希望做到「1+1 大於 2 甚至大於 3」，他認為兩家公司很互補，可以達到規模效應。

馬化騰願意把搜搜團隊交給王小川，除了他自己開放合作的心態外，還有四點：

10. 周鴻禕什麼反應？

四個觀點：

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