【概念卡片】查理芒格（一

來自專欄基礎學科概念

21.雙軌分析法

雙軌指理性和感性。首先，理性的看，哪些因素真正控制了涉及的利益；其次，當大腦處於潛意識狀態時，有哪些潛意識因素會使大腦自動以各種方式形成雖然有用，但往往失靈的結論。

理性分析，需要各個學科的基本概念，思維模型，然後以清單的方式逐個檢查。

感性分析，需要找出促使人類誤判的各種心理傾向。

22.lollapalooza效應

芒果為那些相互強化，並極大地放大彼此效應的因素而發明的片語就是「lollapalooza效應」。

100多種思維模型往往能帶來特別大的力量。當幾個模型聯合起來，兩種或者三種力量共同作用於一個方向，得到的通常不是幾個力量之和。

就像物理學裡面的臨界質量，當你達到一定程度的質量，你就能引發核爆炸，而沒有達到那種質量，你就將什麼也得不到。

23.能力圈

巴菲特：如果說我們有什麼本事的話，那就是能夠弄清楚我們什麼時候在能力圈的中心運作，什麼時候正向邊緣靠近。

查理芒格：如果你確有能力，你就會非常清楚 能力圈的邊界在哪裡。如果你問起「你是否超出能力圈」，那就意味著你已經在圈子之外了。

知道自己的思維模型不能用在哪裡？知道自己不能做什麼？還要知道自己原來真的很無知。

24.競爭性毀滅

假設你擁有一家最好的馬鞭場，突然間，社會上出現了不用馬的汽車。過不了幾年，你的馬鞭生意就完蛋了。你要麼去做另一種生意，要麼關門大吉。查理芒格稱這種科學進步帶來的現象為競爭性毀滅。

歷史證明，一家公司能夠長期以一種讓他的擁有者滿意的方式保留下來的可能性是微乎其微的。1911年紐交所最活躍的50家公司，到目前僅剩通用電氣一家。

解決這種問題的較好方法就是挖一條儘可能好的護城河，然後不斷地努力加寬它。

反熵時刻：用證據證明我錯了就是給我獎賞！

還有什麼方法可以避免自己陷入競爭性毀滅？

@尤里卡?我拾人牙慧，總結下別人的看法:1.給自己找2-3個不同的定位，比如腦白金不僅是保健品（客觀性質），還是禮品（主觀性質）；勞力士不僅是手錶（客觀性質），還是身份的象徵（主觀性質）。2.不考慮盈利，先與更多人聯動:報紙聯動了無數熱愛新聞的人，而它的客戶是廣告商；拼多多，先賠錢吸引流量，然後再發展成平台。說白了，還是發展用戶體驗和用戶數量。

@我的【混沌大學】健身?

為什麼不是順應

@東風徐來2????

這種確實無法去跟科學進步對抗啊，護城河再寬。新技術把你城裡的人往外勾引，並不需要攻城。比如微信對移動的電話語音的衝擊，不是你電話不夠好，而是微信24小時在線待機，我不需要打電話了。你挖河有啥用？

@守望者?

挖一條儘可能寬的護城河，可能並不管用，因為在新的賽道下，原來的護城河可能完全失效

@黃小猿：

我覺得微信是對QQ的一個補充，天貓是對淘寶的一個補充，kindle是對紙質書的補充，這就是一種護城河了。

25.適應

我們經常換不同的環境生活，工作，有時換了新環境之後，壓力變得巨大了，但很多人都能很快適應環境變化，而動物在合適生長的地方能快速繁衍。

同樣地，那些在商業世界中專註並適應某個領域，且由於專註而變得非常優秀的人，往往能得到他們無法以其他方式獲得的良好經濟回報。

達爾文說：「能夠生存下來的物種不是最強的，也不是最聰明的，而是最能適應變化的。」

所以查理芒格說：「認識和適應你身邊的世界的真實本質，別指望它來適應你。」

反熵時刻：用證據證明我錯了就是給我獎賞！

這是其中一種對抗競爭性毀滅的方式嗎？but how?

@溫哥華-學生-柳羏?

強是存量，適應是變數，存量即可以用來面對變化，也可能成為變化的累贅。變數是未來可能的存量，適應力既有可能是面對未來變化的優秀能力，也可能是現在穩定環境中的累贅。

註：我說的都是錯的