張藝興再怎麼努力，也不及前隊友鹿晗和吳亦凡的真相竟然是......

鹿晗 NO.6、易烊千璽 NO.9、吳亦凡 NO.10、張藝興 NO.27、華晨宇 NO.30。

從以上鮮肉們的「帶貨力」排名出發，分析下「流量小生の生存法則」：不僅要榜上有名，還得力爭上遊。

首期「CBNData明星消費影響力榜」，基於阿里數據，發布了1個季度總榜、1個人氣榜、1個效果榜、2個性別榜單、4個代際榜單、7個品類榜單及20個城市榜單，通過明星消費影響力指數，揭示明星在70後、80後、90後、00後不同年齡段，20個不同城市及七大生活品類的消費影響力，綜合衡量明星消費價值。

不難發現，在「CBNData明星消費影響力2018一季度總榜」之中不乏各款流量鮮肉們的身影，而他們更是有一個共同點——參加過綜藝真人秀。相比流量小花們忙著積累作品，鮮肉們似乎發現了一個更快捷的吸睛舞台？確實，通過參加綜藝節目，不僅可以提升階段性個人曝光度、擴大知名度，同時借力節目熱度可獲得極速聚焦的消費者關注度。

不過從上榜「CBNData明星消費影響力2018一季度總榜」的5枚綜藝咖鮮肉來看，鹿晗（ NO.6 ）、易烊千璽（NO.9）、吳亦凡（NO.10）、張藝興（NO.27 ）和華晨宇（NO.30）分居TOP30頭尾的兩級分化，原因何在？

排名TOP10之內的鹿晗參加《熱血街舞團》、易烊千璽加盟《這！就是街舞》、吳亦凡參與《中國有嘻哈》，他們在節目中的定位雖然只是導師，但這類燃系綜藝不論是受眾還是表演形式均有明確鮮活的定位，正方便鮮肉們在一種統一穿搭風格上精攻，實現短期內迅速晉陞為潮流代表的目的，拉動電商平台的消費轉化。

相比之下，參與《偶像練習生》的張藝興以及參與《歌手》的華晨宇，前者選手們同為鮮肉過於搶風頭，後者重歌技演繹，均無法讓個人衣品成為焦點，自然不利於時髦感的注入與吸睛帶貨。

不過值得一提的是，結合CBNData明星消費影響力指數分析發現他們各有優勢：

鹿晗屬「睛」轉「金」上的實力派，同時吸引著「金」力充沛消費人群的目光；

易烊千璽不僅粉絲基礎佳更是黏性超強，不過當下仍以跑量為主；

吳亦凡屬五人中最受「壕」門消費者矚目的一位；

張藝興在電商平台上關注度並不低，卻正缺「壕」門消費群體的關注；

華晨宇雖然粉絲基數處於弱勢，但卻勝在他有聚「睛」會神且願意用「金」打call的消費人群。

流量小生の生存法則

TIPS

其實鮮肉間可以互相學習對方的發展策略，彌補自身短板。

TO 鹿晗：

對於擁有可口可樂、歐舒丹、Adidas originals等代言在手的鹿晗來說，已屬個中實力派，可考慮開發新的代言品類，以激活粉絲活躍度。

TO 易烊千璽：

易烊千璽具備優質的粉絲基礎，獨缺代表性的品牌代言以發揮個人影響力。

TO 吳亦凡：

作為最具國際范兒的吳亦凡，前陣子期曝光度有所下降，最近發新專輯了，也是時候用新動向重回焦點中心。

TO 張藝興：

從眼鏡到小家電，張藝興的品牌代言已說明其個人特色未被挖掘，布局略顯凌亂，找到一個符合個人調性的合作方是當下的重點。

TO 華晨宇：

華晨宇和六神花露水的合作另類卻不失記憶點，嘗試不同品類的品牌跨界合作，或能迸發新的火花。

本次發布的2018年一季度「CBNData明星消費影響力榜」全部內容，均以CBNData明星消費影響力指數為衡量標準，從明星消費輻射力、明星商品聚集度、明星消費轉化率、影響人群購買力和明星帶貨直達力五大維度，對明星消費價值進行綜合評估。榜單產品將涵蓋年度總榜、季度總榜、月度榜；品類榜、地域榜及人群榜等不同節點，多重維度。

除榜單之外，星數的另一個定製化產品「CBNData明星商業價值洞察」也於5.月22日發布，包含線上消費國民度和消費力指數、代言效果指數等多個測量指標體系。通過大數據諮詢產品幫助明星定製IP商業化策略，提升自身商業影響力；同時還可以幫助品牌精準匹配明星合作資源，提升消費轉化。