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永井隆傳奇:雪中送炭

永井隆傳奇:雪中送炭

來自專欄自動售貨機

【以下內容編譯自《自動售貨機時代》】

永井隆似乎把人能幹的好事都給幹了,在片山水深火熱的時候,永井隆對其施與援手,真可以說是日本自動售貨機行業里的活雷鋒。

日本飲料:Japan Beverage(簡稱JB,前身為unimat)

作為一家運營商,這是一家在日本很牛的公司,2007年銷售收入1450億日元,利潤36億日元,雖然一度在中國上海嘗試售貨機運營業務沒有成功,但一點也不妨礙在日本運營行業老大的地位。

JB成立於1963年9月,創始人シグ片山可以說是日本自動售貨機運營行業的先驅人物。

片山是日系二代美國人,因洛克希德案出名。

1958年,片山在日本成立聯合鋼鐵公司(united steel),進口美國廢鐵來煉粗鋼,由於廢鐵的需求量很大,片山獲得頗豐。越戰時期,片山還成為四家回收戰場上廢鐵的商戶之一,雖然危險,但利益在那裡。

但到了上世紀60年代,日本鋼鐵行業主要靠鐵礦石來鍊鋼,進口廢鐵的生意不那麼賺錢了,片山必須得尋找新商機。

洛杉磯長大的片山,對美國的情況非常了解,包括自動售貨機,早期曾經想和藤山、山中一起搞運營,後來不歡而散,於是,自己單獨在聯合鋼鐵公司內部設立自動售貨機部門-unimat,開始自動售貨機運營,從公司成立時間來看,片山與藤山他們合作期間很短。

與其他運營商相比,白手起家的片山富有遠見及卓越的市場洞察能力。就象金庸先生《天龍八部》里描述的「北喬峰南慕容」一樣,日本自動售貨機運營行業的雙雄快速發展:Apex從名古屋起家,專攻大阪、東京等大城市;而JB則從東京開始,以阿米巴分裂的形式向西推進;而藤山則在東京一地發展,広瀬則還很小。

後來JB的社長橫原良明非常崇拜片山的,1952年出生的橫原和片山不是一個時代的,在JB業務擴張到靜岡濱松時,橫原入職JB從基層運營幹起。

那時,其他同行的咖啡機都沒有製冰機,從這點證明了片山的眼光及差異化策略,使自己的產品產生了競爭優勢。

橫原在片山把公司賣給高橋洋二時,升為董事,年僅36歲;

橫原在高橋轉讓公司給日本煙草時,升為社長,年僅44歲;

可以看出,片山美國式的用人機制,只要有能力,即使你年輕也會重用,這也是其快速發展的原因之一。

如果沒有日本產的自動售貨機,片山本來計劃從美國進口設備的,可見其干售貨機運營決心之大。後來通過雀巢日本的銷售以及日本vendo社長,與三菱合作。

富士電機當然不能坐視運營商老大與已無關,永井隆多次試圖片山,但和三菱關係走的比較近的片山,不是不理就是不聊合作的事情。

後來通過三重的諸戶林業的介紹,片山多少也買點富士的設備,但遠不及三菱的量級,三菱退出售貨機行業後,片山才成為富士的真正客戶,永井隆感慨JB真難搞。

其實讓永井隆和片山緊密結合的是洛克希德案(洛克希德案自行網上去找,現在知道的人肯定不多),從這個案子的資料中,查出來有international development corporation(這個公司是片山在開曼註冊的)社長片山簽字的九張發票。

對此,片山在洛杉磯的希爾頓酒店回答從日本趕過來的記者,說他只是受人之託成人之事,至於錢的流向和自己完全無關。東京地檢的堀田力也特意支洛杉磯當面和片山確認此事時,也得到了同樣的答覆,並承認也收到了74000美元的酬勞。

對片山來說,這只不過是生意的一環,片山表示,早知道是這麼大的事兒的話,應該要更多的酬勞。從美國人的價值觀來看,雖然沒什麼,但在日本,還是引起了相當的震動的。

首先就是包括工廠在內的很多點位被趕出去,在現金流、供貨上也出現了問題,當時片山的設備和原料採購是通過經銷商進行的,由於洛克希德事件的影響,不少人甚至進了班房,供應商也是出於自保,要求片山現金採購而不是按照以前的方式交易。

其實這也可以理解,作生意很多時候既看這個生意本身,也要看老闆,老闆如果都不靠譜了,那就沒法玩了。

1976年,雀巢出面找到此時已是公認的業界老大富士電機,表示富士電機應該施以援手,否則包括片山在內的行業會亂套。

永井請示老闆稻垣,稻垣也表示不能坐視不管,但需要片山作擔保,他們估計半年這個危機就能化解。

和片山確認了可以提供私人擔保後,永井火速飛往洛杉磯,並與當地的技術大拿井上惠司一起來辦這件事。

雖然有擔保物,但想拿到片山的簽字還挺難的,因為片山住的附近全是記者,周折了一番,在一家高級中餐廳總算把這件事給辦了,並愉快地享受了一把中華料理。

片山給永井的感覺,不象新聞記者說的那麼差,見面以後,發覺人挺不錯的。

這件事讓永井和片山走的非常近了,可以說永井隆出面,才幫助片山渡過了危機。


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