質量管理的七大武器-品質七工具之控制圖

引言

品質七工具作為質量管理最基礎的工具，與昔年在江湖上獨領風騷的七種武器有異曲同工之妙。本系列課程詳細講解了品質七工具的使用契機和具體方法，教你如何關聯使用七種工具來解決工作中遇到的各種質量問題！本文重點介紹第七種武器——控制圖。

然而你雖然認識它們，是否真的能夠熟練使用這些武器「上陣殺敵」呢？

本課程傳授了七大工具的使用秘籍哦，讓你所向披靡，輕鬆管理日常工作中的質量問題，快來閉關修鍊吧！

在本系列課程里，品質七工具的應用要從四川唐門暗器製造的質量管理說起，本章重點介紹第七種武器——控制圖。

上次課程中用直方圖分析了數據的偏差和變差，那麼如何控制過程中產生的偏差和變差？本章我們來學習控制圖。

本課程介紹控制圖的定義、結構及作用，通過生活中的實例生動活潑地闡明控制圖的三大原理，根據數據的特性重點介紹控制圖的分類及適用場合，並通過對案例分析詳細講解控制圖的判異法則、繪製方法和注意事項。

品質七工具之控制圖

控制圖（Control Chart）

又稱休哈特控制圖、管製圖，是對過程質量特性值進行測定、記錄、評估，監察過程是否處於統計控制狀態的一種用統計方法設計的圖。

監測生產過程是否處於控制狀態，常與檢查表、層別法、直方圖等聯合使用。

控制圖的三大原理

控制圖的分類有多種，弄明白了，才能正確選用適合的控制圖。

控制圖能夠長期監控過程的狀態，分辨是否技術穩態和統計穩態。

本課程重點介紹常規控制圖，xbar-R（均值-極差），xbar-s（均值-標準差），Me-R（中位數-極差），x-Rs（單值-移動極差），p控制圖，np控制圖，c控制圖以及u控制圖

判異法則一共8種，均以實例講解說明可能發生的原因和糾正方法，但是如何易於理解記憶呢？進來看看判異法則的秘笈口訣吧！

以xbar-R均值-極差圖為例講解控制圖的繪製步驟，10步教你做出控制圖，然後呢，多數人都可以繪出xbar-R均值-極差圖，但是如何看圖，應該也會多數人所困惑的吧

看看唐門暗器的過程式控制制吧

重新計算後，再次畫圖判定，最終得到控制圖。

控制圖實時監控過程穩態，及時糾正不穩定因素，保證唐門暗器持久成為七大武器之險器。

至此，品質七工具全系列課程完成，從發現問題到識別原因，從分析驗證到實時監控，品質七工具全面解決質量問題。

最後，送你一本堪比《九陰真經》的《品質七種武器之武功秘籍》，快進來一睹絕技吧！

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