「動物一族」成職場新人大忌

「要獲得同事和上司的認可，職場新人有五種『動物』做不得。 」近日已接待了幾名「問題新人」的向陽生涯首席職業規劃師洪向陽總結說。他認為，頭腦簡單、撥一撥動一動的小張就像沒腦子的「大狗熊」；聽不得批評、抗壓能力極差的小敏像極了脆弱的 「小白兔」。洪向陽指出，新人在企業里一定要讓自己處在不斷學習的狀態，快速了解所在的企業和行業，鍛煉自己解決實際問題的能力。在職場上，新人也應聽得進善意的批評，提高自己的抗壓能力，千萬不能還像在家裡一樣嬌氣任性。

此外，洪向陽還列舉了三種職場新人常有意無意化身的「動物」：空有衝勁和熱情，卻不夠踏實、不能堅持的「嬉皮猴」，這類新人常因缺乏職業規劃陷入頻繁跳槽的怪圈；個人能力強，卻缺乏團隊意識的「狐狸」，這類新人往往因得不到他人支持而不得不單兵作戰；聰明、負責，但溝通能力差的「刺蝟」，這類新人總是吹毛求疵、不顧及同事感受，從而把自己置於一個緊張、不悅的辦公室氛圍中。

HR支招針對「85後」開展培訓

適應不了工作環境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈等煩惱，是大多數職場新人避免不了的 「成長的煩惱」。專家建議，除了新人自己「修鍊」腳踏實地、團隊合作、扛壓抗挫、獨立思考、溝通協作等「內功」，職場前輩作為過來人，不妨對他們多一些寬容和理解，企業也有必要針對「85後」員工的個性特點開展相應的培訓。

在昨天由科銳國際舉辦的「2010校園招聘人才甄選應用實操研討會」上，一些世界500強企業的人力資源部門負責人透露，針對「85後」員工個性相對張揚、關注自我實現等特點，企業要有意識地提高團隊建設、企業文化等在入職培訓中的佔比。此外，企業加強對新人的關懷也能幫助他們更順利地度過最初的不適應期。「每招進一名大學生，不能把他扔到用人部門就不管了，人事部門應該定期組織他們培訓，為他們提供和高層對話的平台，讓他們感到『我是被重視的』，這才是對新人、對企業雙贏的做法。 」科銳國際人力資源公司副總裁鄭樹冰說。（完）

推薦閱讀：