職場厚黑學：我告訴同事一個「秘密」，幾天後所有人都知道了

經過（網友論述）：我入職公司不久，和一位同事吃飯時，我對同事說：單位一個男生對我好像有意思，約我吃飯看電影，我對他也挺有好感的，但我想深入了解下，您和他共事這麼久，他這個人到底怎麼樣啊？同事對我說了一些祝福的話，並說了男生的幾個優點。又閑聊了一些八卦之後，各自回家。第二天上班時，發現同事看我的眼光有點「幸災樂禍」，偶然間我聽到同事議論：你知道嗎，小張正在追求小李；另一個人：但我聽說已經正式成為男女朋友了。這件事給男同事造成的影響自不必說，我們彼此之間的一個良好開端也被破壞掉了。

標題中所說的秘密指的是：不想讓大多數人知道的事情，僅限和少數人分享。背後議論指的是：說壞話！

事實上，上述的事例可以總結為私下和同事交流「秘密」導致的。在生活中，這樣的事情很常見，還好此事和別人關係不是太大。如果事情本身和別人有太多關聯，千萬不要議論。很多人在傾訴類似這樣秘密的時候，都會說：我和你說，你千萬別告訴別人。然後，他剛從你這聽完一轉身傳播的時候，也會說，你別告訴別人。一個傳一個，最後所有人都知道了。秘密是很難保密的！上述同事可能沒有惡意，「威力」尚且如此，倘若是背後說別人，後果很難想像。所以在職場上，我們必須要保持一個底線——背後莫議人非。

你剛說完，別人可能就知道了

俗話說，隔牆有耳，我們在背後議論別人的時候，最怕被人聽到。職場上，我們和同事一起議論別的同事或者領導，獲得了「快感」。我們的談論無關乎利益，也沒有道德上的責任，說的還是他人的缺點毛病，於是乎放任自我，別人愛聽，我愛說。但一旦說出，就會形成這兩種後果，第一，一旦形成流言，你可能就會擔負責任。第二，你所說的話，遲早會傳到別人的耳朵里，不可避免會得罪人，相當於無形中給自己帶來了不斷地麻煩。這與當面指出問題的不同，背後議論的潛台詞是，你對議論的這個人確實是有很大意見，背後議論更讓人感到憤怒！

隋朝時，有一次楊廣問賀若弼——隋朝數一數二的名將。你認為楊素和韓擒虎誰更厲害？賀若弼說，楊素作戰勇猛，但不善謀略，韓擒虎是斗將，但不善於帶兵。言下之意，只有自己最厲害，這不僅招致了楊廣的不滿，認為他跋扈。他議論別人的事情也被另外兩人知道，從此針鋒相對之。

背後閑談莫說人非

假設說現在有兩個人，

第一個人議論別人，第二個人讚美別人。

第一個人不議論別人，第二個人讚美別人。

第一個人議論別人，第二個人不議論別人。

如果上述三種場景發生在你身上，你更喜歡哪種？

小張和小李是大學同學。小張學習優異，個性高冷。小李做人圓滑，機靈董事。前者高傲，很少與人交往，是不是抱怨別人。後者卻不時在背後誇讚領導和同事，並故意把這話傳到領導耳中。領導久而久之自然了解，心中暗喜。有一個提拔的機會，當小張以為自己能力強必然上位時，領導公布了小李獲勝的結果。小張不服，心想，那小子上學掛科，處處不如我，憑什麼他能上，於是向大領導舉報。單位有規則，職場官場有規則，升職的結果沒改變。小張舉報的事還被大領導告知了領導。小張的結果可想而知。

職場上有人喜歡抱怨，向別人傾訴自己遇到的問題，他們充滿了負能量，遇到這種問題的時候，你可以認可他，但也不要參與議論別人。很多人認為這是和別人交流的一種很好方式。殊不知這就好比電影中你進入某個團伙時，他們要求你手上必須有犯罪記錄一樣。你一旦說了別人的不好，萬一被人知道，你很難解釋清楚。

話說出來，就要負責任

所以，在職場和在那個乃至在人的為人處世中，最重要的一點就是千萬別將別人的壞話，要學會運用讚美的技巧，即使在人背後，我們盡量也要說別人好話，至少不能說壞話。如果說他覺得你當面讚美他只是出於客氣的話，背後讚美一定會被認為是真的——至少他願意這麼相信。這也是和別人拉近感情的很好辦法。

說人好話，莫議人非。

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