星巴克宣布未來十年策略:數字化、中國、高端
商業
董芷菲昨天
目前來看,星巴克的門店數量可能已經超越了麥當勞在中國大陸的門店數量
上周星巴克在西雅圖召開了一年一度的投資人大會。星巴克 CEO Kevin Johnson 宣布未來十年,星巴克創新策略將圍繞以下三部分——更多的數字化投入,在中國市場的繼續擴展,以及發展高端臻選線作為創新的中心。
星巴克數字化的一個舉措是,從本月起,在美國市場非 Starbucks Rewards 的用戶也能用星巴克 App 提前下單,店內取咖啡。準備把每月 6000 萬(未入會)的消費者轉化到線上。目前手機支付給星巴克貢獻了 30%的銷售額。它將在店內店外增設宣傳資料,鼓勵消費者在手機上購買。
在產品線上,它計劃在 2021 年前,將出售食物的銷售額翻倍。目前在美國星巴克,食品貢獻了 21%的銷售額。在 2016 年星巴克收購烘焙品牌 Princi 的時候就有意擴展銷售食品的版圖。
這也體現在它的開店計劃中,星巴克透露將於今年開設單獨的 Princi 門店,其中一個選址城市就是上海。高端線門店拓展可能也有利於它拓展食品銷售(它計劃在全球開 1000 家臻選門店)。星巴克臻選的食物選擇比普通門店更多,據說西雅圖的甄選門店有超過 100 種的 Princi 麵包和三明治等。上海的烘焙工坊也有 80 款。
至於飲料——冷飲越來越受歡迎,星巴克也打算加碼。三年之前,冷飲為星巴克貢獻了 37% 的銷售額,現在冷飲和熱飲基本上平分了飲料銷售額,去年星巴克在美國的冷飲銷售額達到了 50 億美金。
氮氣咖啡賣得不錯,今年出售這款產品的門店將從 2700 多家擴展到 4000 多家。隨著更多的門店提供氮氣咖啡(需要安裝龍頭,有空間留給儲存氮氣的桶),一些門店可能會提供更多的龍頭鮮打產品,拓展到茶等品類。
星巴克依然樂於談到中國市場。在投資者日上,星巴克高管反覆提到:過去五年,星巴克中國區門店從 800 家增加到 3200 家。這相當於每 15 小時就要開一家咖啡店。 目前來看,星巴克的門店數量可能已經超越了麥當勞在中國大陸的門店數量(截止去年 8 月,麥當勞在中國有 2500 家左右的門店)。
在加速開店的同時,星巴克中國市場的同店銷售在過去一年一直保持在 6~8% 左右。也就是說那些開業一年以上的店鋪的銷售額在增長,星巴克不是只依靠著開新店拉動銷售額。星巴克中國區 CEO 王靜瑛重申了 2021 年前提升到 5000 家門店的目標。隨著門店的增多和市場的滲透,未來星巴克在中國能否保持同店銷售增長還很難說。
通過「臻選」高端線的發展、中國市場的拓店鋪、以及數字化,星巴克計劃將每股利潤提升 12%,未來三年內給投資者帶來 150 億美元的回報。
題圖來自 星巴克
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