拆玩具的熊孩子，竟拆出20億大生意，美元！

帕爾默·拉基不是那種口齒不清的典型天才，也不是那種只知道寫碼下片的技術死宅。

他彬彬有禮，樂觀積極，跟人交談什麼的一切都顯得很自然，就像個鄰家大男孩。

可只說人家干過的兩件事，就足夠你的下巴都要掉下來了：

矽谷有個馬克·扎克伯格——對，就是前段時間還和習大大，奧巴馬合影的那位。

這位上千億身家的大牛表示非常仰慕拉基仁兄，人都到他公司辦公室了，結果拉基哥只淡淡的握了個手，「我確是你的粉絲，可是我還有重要的事要忙。」說完，就走了，走了……

話說這事幹得已經夠屌一輩子的了，接下來這件就更讓人吃驚了。

還是那個扎克伯格，吃了這麼大個閉門羹的大咖，竟然還忍氣吞聲地表示要收購我們這位仁兄，出價10億美元，美元！結果他只淡淡回了封郵件，就把人打發了。

要問了，什麼公司這麼牛啊？拉基的這家公司叫Oculus，做的事情是叫虛擬現實技術，就是把一個虛擬環境360度全方位投影到眼前，跟現實的一模一樣，再簡單理解，就是遊戲頭盔，叫Oculus Rift。

愛拆玩具的好奇寶寶

打造出真正出色的產品的唯一方法是，扔掉別人都在使用的設計說明書，從頭做起。

一切還得從拉基這個人開始說起。

那還是身邊同學們忙著參加各種活動，或是早戀的年紀，青春期的拉基則整天呆在父母的車庫裡，專註於收集和改造頭戴式顯示設備。

他的熱衷，全來自於科幻小說里對於未來技術、設備和小發明的描述，互聯網則為他帶來了搗鼓新奇設備所需的一切知識。

他通過修理和出售手機、給人打雜工、在帆船中心擦洗帆船來賺錢。賺了錢之後，他利用那些錢，低價購買了當時還比較罕見的頭戴式顯示設備。

拉基最成功的一筆交易是，在90年代以80美元買下一款最初價值約9.7萬美元的設備，「過了時的虛擬現實設備需求很低。」

不久後，拉基便意識到他找不到他想要的，即便是高檔的專業設備，也不符合他的要求。就是在那個時候，他決定自己動手做。

「我最初是收集該類設備，從政府拍賣、行業設備清倉網站等地方買來了很多。我將它們拆開來研究，看看它們是如何運作的，試著了解它們的長處和弊端。之後開始嘗試對它們進行改造成我希望能夠用上的設備。」

隨著時間的過去，拉基漸漸認識到，打造出真正出色的產品的唯一方法是，扔掉別人都在使用的設計說明書，從頭做起。

他一共有56個罕見的頭戴式顯示設備，還不包括他自己的產品。對於這種剛剛興起的玩意，拉基說:「我想這是世界上最大的私人收藏庫。」

興趣少年獨立開發

他想要的，只是跟同樣興趣的愛好者們在社區上分享他的虛擬現實設備。

就這樣，拉基開始走上拉虛擬現實設備的開發之路。當時18歲的他，還不知道也沒敢期盼未來會取得這樣巨大的成功。年少的他想要的，只是跟同樣興趣的愛好者們在社區上分享他的虛擬現實設備。

「最初我的計劃是在Kickstarter籌資，去做100個這樣的設備——實質上就是融資去買較大規模生產所需的所有的零部件，然後以工具包形式將它們分享出去，讓其他人也可以依據我的指示進行自主組裝，跟我一樣能夠造出自己想要的產品。我覺得讓虛擬現實極客去搗鼓，是件很酷的事情。」

他開始在虛擬現實論壇上發帖。結果，拉基的設備引起了射擊遊戲之父、id Software創始人約翰·卡馬克（John Carmack）的注意。

「最早的交流是來自他自己的虛擬現實項目。後來他看到了我的頭戴式顯示器，然後問我，『嘿，你的產品看起來很有趣，我可以買一個嗎？』」

「他可是約翰·卡馬克哦。」拉基笑道，「我送了他一個，你可不能拒絕他。」

之後，卡馬克就在2012 年的E3大會上向世人展示了Oculus Rift，他在該原型設備上演示Doom 3 BFG版遊戲。

當時受邀上手體驗卡馬克的虛擬現實設備的記者直接就表示，他被該設備的潛力迷住了。

正是那個時候，Oculus開始獲得大量的關注，從一個可能只有四五十人有興趣的Kickstarter項目，變成了卡馬克要在Kickstarter推出的項目，一下子就引起了成千上萬的人的興趣。

在那個時候，拉基也毅然從大學退學，決定全身心追求他熱愛的事業。

正式創辦公司

一年後，Oculus Rift擁有了超過1.7萬名獨立開發者，開發者一談起支持Oculus Rift就熱情高漲。

拉基立馬創辦了Oculus VR公司，當時公司只有他一個，他對成功的期望也很低。但隨著卡馬克在E3大會上掀起的波瀾，各路英豪紛紛表示看好，要求加盟。

Oculus的Kickstarter項目也隨即啟動。資金開始源源不斷湧入，Oculus Rift在一天內便完成了融資目標。

不過拉基當時在QuakeCon上演示Rift，還沒有時間多想那個。「我不能因為它而分心，」他說，「不過它確實很難以置信。」

該項目繼續展開，融資額一路飆升。Oculus Rift在Kickstarter上的籌資於2012年9月1日結束，融資額較原定目標超出974%。它有接近1萬名資助者，共計籌資243.7429萬美元。

公司運營改變了很多，規模也是，大量新人加入，有了辦公室。

拉基仍舊醉心於對產品進行鼓搗、調整和發明，而他聘請回來的那些專家則負責他不懂的部分——開發非常重要的Oculus Rift軟體開發工具包。

由於給獨立開發者提供了工具包，一年後，Oculus Rift擁有了超過1.7萬名獨立開發者。這意味著Oculus Rift不僅僅價格實惠，還便於開發，開發者一談起支持Oculus Rift就熱情高漲。在2013年的遊戲展上，「你有沒嘗試開發Rift?」成了人人都問到的問題。

基於Rift的理念，獨立開發者能夠更加輕鬆地更快速地展開開發工作，虛擬現實的革命感覺就要到來了。

在拉基宣布公司完成了1600萬美元的融資後，Oculus Rift的名聲獲得了進一步的提升。那筆錢將能夠讓拉基全面實現他的夢想：將Oculus Rift推出市場讓像他這樣的年輕人可以買來玩遊戲。

Facebook眼中的未來

繼智能手機之後，下一個重要的計算平台是什麼？扎克伯格相信，答案就是「提供沉浸式3D體驗」的頭盔。

聲名鵲起的Oculus，很快就引起了同樣極具極客主義精神的馬克·扎克伯格的注意。

扎克伯格很快弄到了一副，和他的副手們一起，躲在在首席運營官謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）的辦公室里，集體試用了一次Oculus Rift。

扎克伯格感覺自己已經「神遊」另一個世界：他的眼前是一座山間城堡，而身邊是漫天雪花；在四處張望的過程中，他眼前的場景也會隨之移動；突然之間，他眼前的場景又變成了噴發著岩漿的火山。

扎克伯格隨後取下了頭盔，他的反應是：「這實在太精彩了。」

但大扎克伯格顯然不認為這一技術最大的市場僅僅是遊戲。那是在2014年1月，當時Facebook成立10周年，已經發展成為數千萬人全天候在線的通信平台。當年的黑客少年已經變成了引領世界的商業領袖。

繼智能手機之後，下一個重要的計算平台是什麼？什麼樣的技術將得到發展？扎克伯格相信，答案就是「提供沉浸式3D體驗」的頭盔。

這樣的體驗既包括電影和電視，也包括遊戲、講座和商業會議。頭盔可以掃描我們的大腦，就像我們分享朋友圈照片一樣分享我們的思想。「最終，技術將通過思想幫我們傳達完整的感官體驗和情緒。」

下定了決心的扎克伯格，決定要見一見這位傳說中的神奇少年——帕爾默·拉基。

可當聲名赫赫的扎克伯格來到Oculus時，拉基只是淡淡的做了自我介紹，很快就走開了，「我是你的忠實粉絲，但我還有工作要做。」他表示，自己的銀行帳號里已經有了9000萬美元。

對於拉基的無禮，扎克伯格很吃驚，但他也被這樣的行為所吸引，「他們有著與我們一樣的黑客文化。這樣的共同價值觀吸引了我們彼此，令我們感到愜意。」

隨後幾周，雙方持續展開討論。在這一過程中，Facebook直接提出了10億美元的收購方案，但拉基認為出價太低。到2月底，雙方交易的可能性已經越來越小。

當時，Facebook宣布以190億美元收購消息應用WhatsApp。這引起了拉基的關注，他發信給扎克伯格：「嘿，馬克，我們應該談談。」

雙方同意會面。扎克伯格當時就說：「看看，我說了不是來浪費你時間的吧。」

3月份的一個周日，在扎克伯格位於帕洛阿爾托的家中，他們訂了外賣披薩，扎克伯格提出價錢兩倍的新收購方案：超過20億美元的現金加股票！

扎克伯格承諾，Oculus將可以獨立運營。Oculus將被用於遊戲，但還將被用於新聞、體育、電影、電視，以及自拍視頻。扎克伯格表示：「我希望去做這件事，我希望這能成為Facebook長遠的未來。」

扎克伯格要求拉基迅速做出回復，並且承諾不拿著這一報價四處兜售。Oculus董事會迅速批准了這筆交易。但其中著名的矽谷投資人安德森並不希望Oculus如此快地被出售，而且拉基甚至還沒有同其他的競爭對手談談。

安德森不斷重複：「不要這樣做！」（同作為Facebook董事會成員，安德森迴避了這筆交易。）不過，董事會最終批准了交易。

對於將來，拉基表示：「我知道，在餘生中，我會希望一直從事虛擬現實的工作。我可以去做任何事，只要能讓行業發展壯大，取得成功。這將是一個我願意生活、超級酷炫的世界。相對於完美的虛擬現實，還有什麼更好的娛樂技術？答案是沒有。」

看一下扎克伯格的興奮程度,就知道他有多麼中意這次交易。交易簽署不到一周，扎克伯格就在自己的Facebook頁面上宣布了這一消息。

「請想像一下，只要在家中戴上頭盔，你就可以獲得球賽的場邊座位，與全世界的教師和學生共處一個課堂，或是與醫生面對面交流。」

扎克伯格描繪了Oculus遠大的未來，「虛擬現實確曾只是科幻小說中的夢想，但互聯網曾經也是，計算機和智能手機也是……」

本文根據互聯網公開資料整理：

網易科技 揭秘Oculus 21歲天才創始人帕爾默·拉基

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