| 外資品牌在中央空調市場稱霸的局面正被打破,格力等為代表的本土品牌正在這一領域發出自己的聲音。 暖通空調資訊最新統計顯示,2011年度,國內中央空調行業總容量首次突破500億,並接近600億,全年度行業增長率達28.2%。國產品牌如格力在2011年中央空調領域表現不俗,佔有率和增長率分別達到11.4%和55.6%,成雙科冠軍。反觀約克、開利、麥克維爾等外資品牌市場份額增長甚微,甚至略有下降。 尚普諮詢認為,國內中央空調市場此前主要被日本、美國、德國等國家佔據,打破僵局的關鍵在核心技術的突破。去年12月,格力雙級高效永磁同步變頻離心式冷水機組(簡稱「高效直流變頻離心機組」)下線,該技術不但打破了國外企業在中央空調領域的技術壟斷,而且比普通離心式冷水機組節能40%以上,機組效率提升65%以上,為國內企業進一步突破中央空調市場提供了強有力的技術支持。 國產中央空調強勢突破 《2011中央空調年報》數據顯示,2011年,我國中央空調市場的總體銷售額約為540億元,同比增長28.6%。隨著中國大型基礎設施建設投入加大、居民生活質量要求提高、城市化進程不斷加快,空調製冷大市場專家預測,未來幾年中央空調市場仍將以年均20%的速度增長,利潤增長空間巨大。國內幾大空調廠商紛紛瞄準中央空調市場,從早前外資品牌獨大的市場中分一杯羹。 「中央空調市場在我國經過了20多年的發展,國產品牌在近10年開始崛起,到2011年,以格力、美的等領銜的『中國軍團』初露崢嶸,形成了美資品牌、日資品牌、國產品牌三邊形格局。」據暖通空調資訊統計,格力中央空調在2011年度的市場佔有率達到11.4%,增長率更是達到55.6%,再次成為國產中央空調企業的領跑者,雄踞佔有率、增長率雙科冠軍寶座。 據悉,格力在2010年、2011年的市場佔有率為11.2%、11.4%,已經連續兩年成為國產中央空調第一品牌。 「在中央空調市場上,大金仍然以銷售額80億、15.9%的佔有率居國內中央空調市場銷售榜首,但與2010年15.8%的佔有率相比,大金在2011年的市場份額增長甚微,僅增長0.1%。而國內品牌格力與美的,其在2011年市場份額相比2010年均有明顯提升。」艾肯空調發布的最新數據顯示,格力、美的兩大空調巨頭在2011年的中央空調市場份額,比2010年增長了近4%。其他品牌如約克、開利、麥克維爾等市場份額仍徘徊不前甚至略降。2011年銷售收入800億 中央空調品類較多,目前佔比最高的五大系列產品中,技術門檻由高到低依次是離心式冷水機、多聯機、水螺桿式冷水機、模塊機、單元機。競爭激烈度隨技術門檻降低而加劇。行業分析師認為,本土品牌已主導低端產品市場,並逐步搶佔高端市場。以格力為代表的本土品牌產品線更已覆蓋高端的離心式冷水機和多聯機。 在大型中央空調市場的攻城略地成為2011年國內外品牌在中央空調領域競爭的主旋律。格力高效直流變頻離心機組即被業界認為打破了國外企業在中央空調領域的技術壟斷,為國內企業進一步滲透中央空調市場提供了強有力的技術支柱。 中國建築學會暖通空調分會名譽理事長吳元煒在格力高效直流變頻離心機組鑒定會上表示:「與現在的建築能耗相比,如果將現有15%建築的空調主機改造為格力高效直流變頻離心機組,可以實現年節約電能5億-8億度；到2020年,我國還要建設大約100億平方米的公共建築,如果其中20%採用格力高效直流變頻離心機組,每年可節省的電能總計為10億度,綜合經濟效益可節約資金8億元,新增產值50億元。」 技術是格力搶佔中央空調市場乃至整個製冷產業鏈的重要法寶。為贏得技術上的領先,格力每年將銷售額中近5%的費用作為技術研發費用,成為中國空調行業技術研發投入最高的企業。2010年格力研發投入超過30億元,是全年營業收入的5%。此外,格力創立了製冷技術研究院、家電技術研究院和機電技術研究院等多所技術研發中心。 截至目前,格力電器擁有技術專利5000多項,發明專利710多項；15項自主創新成果入選國家「火炬計劃」等科技項目,8項科技成果被國家權威部門鑒定為「國際領先」水平。 2011年,外部經濟環境持續低迷,原材料、人工成本持續上漲,家電行業面臨冬天,國內空調市場也不能倖免,銷售增速持續放緩。中怡康數據顯示,2011年1-11月,累計空調行業銷量同比下滑了3.79%。但依靠自主創新的領先科技,格力實現了逆勢增長。2011年,格力銷售收入預計將突破800億元,納稅突破50億元。專訪董明珠: 「高效直流變頻 離心機組全球首創」 南都:去年,格力在家電行業整體銷售下滑背景下,預計將實現800億的營業收入,今年格力在空調領域有怎樣的發展策略? 董明珠:格力今年的策略是,將繼續在專業化的基礎上,從廣度和深度兩方面拓展產品多元化,進軍更多空調領域的細分市場。 深度是指格力將對價值鏈進一步挖掘,向上游發展。自主研發的變頻控制技術取得多項核心技術突破,原先依賴進口的壓縮機、高頻電容等核心部件如今也實現了自主研發生產；在廣度方面,除了家用空調之外,也在整個製冷行業發展。格力目前已經在商用領域擁有了全線的自主研發產品,包括中央空調、大型空調、冷凍冷藏、高鐵空調、醫療溫控等。 南都:中央空調領域此前一直是國產空調品牌的弱項,大金、約克為代表的日系和美系企業在技術和市場上有著長期的積累,格力為代表的國產品牌如何突破? 董明珠:去年我們高效直流變頻離心機組成功下線,可以說在全球範圍內該技術是首創,老的中央空調用戶,在其他部件不變的情況下,換上格力的主機,就可實現省電40%。今年格力在中央空調領域將推廣以節能和環保為主的空調產品,依靠節能,我們的中央空調市場非常大。 南都:在家用空調方面,格力一直保持領銜優勢。最近格力率先推行「變頻空調兩年免費包換」政策,是否希望藉此進一步拉動銷售? 董明珠:因產品本身任何質量問題,我們推出變頻空調兩年內免費包換。這一舉措源自對自身品牌和產品質量的高度自信。 格力長期以來注重創新,不斷掌握核心科技,格力變頻空調關鍵技術的研究和應用,包括自動轉矩控制技術、軟體全程功率因數校正技術、單晶元集成模塊、自製變頻壓縮機,榮獲國家科技進步獎,是這個獎項設立以來唯一獲獎的專業化空調企業。從前期的市場表現來看,該技術的應用將產生強大的市場拉力,市場份額將進一步擴大。 具體來說,應用格力1赫茲變頻技術的空調,相比傳統空調每台每年節電約440度,節約電費264元(電費按0.6元/度計算),如果國內銷售的空調全部為1赫茲變頻空調,按2011冷年內銷6161.85萬台計算,每年可實現節電約271.1億度,相當於減少二氧化碳排放2704萬噸。 南都:上游原材料上漲,人工成本上揚,使得整個空調產業鏈整體成本上升,格力將通過何種方式降低成本? 董明珠:成本是一個大的管理成本的綜合,而不僅僅是勞動力成本,設計過程、製造過程、人員管理等也包括在內,單純降低成本不實際,必須通過技術進步才能在空調競爭中獲得一席之位。企業的發展應該追求整個製冷行業產業鏈專業化的發展,而非僅僅是利潤的增長。格力變頻發展史 2001年 第一台直流變頻空調「數碼2000」面世,「數碼2000」系列產品上市標誌著由中國企業自主研發的高檔全直流變頻空調問世。 2007年 中央空調模塊化直流變頻一拖多面世,最多可以連接64個內機,標誌著格力直流變頻中央空調進入全新的領域。 2009年 新一代全直流變頻技術G-Matrik問世,以15赫茲的低頻率運行,省電達50%-80%。被列入2008-2009年國家火炬計劃。 2010年 格力變頻技術突破6赫茲的限制,迎來1赫茲時代,升級而成新一代技術——G10低頻控制技術,解決了低頻運轉時雜訊和振動問題,實現了壓縮機在1赫茲低頻狀態下的平穩運行。4月27日,在廣東省輕工業協會組織的權威鑒定會上,格力「G10低頻控制技術」被一致鑒定為達到「國際領先」水平,同年6月被列入國家火炬計劃。 2011年 高效永磁同步變頻離心式冷水機組成功下線,比普通機組相節能40%以上。與現在的建築能耗相比,如果將現有15%建築的空調主機改造為格力高效直流變頻離心機組,可以實現年節約電能5億-8億度；到2020年,我國還要建設大約100億平方米的公共建築,如果其中20%採用格力高效直流變頻離心機組,每年可節省的電能總計為10億度,綜合經濟效益可節約資金8億元,新增產值50億元。 本版采寫:汪小星 實習生 龍曉慶 |
