鳳凰衛視《魯豫有約》策劃人阿憶談《面對面》及王志
我擔心牛群那期節目,如果當作劇組未來工作的方向,其中的嚴重瑕疵,會造成一系列問題。以前,我們各個媒體的各個欄目,紛紛請過牛群,給牛哥塑造成一位毫無瑕疵的公眾形象。這個公眾形象牛群,恐怕只有牛嫂知道真實的牛哥不是這樣,這是一個假象。於是我們企圖把牛哥恢復成牛嫂熟悉的那個真實的牛群,便有了《面對面》的這次嘗試。這個逆向性訪談的嘗試是好的,但存在著嚴重問題。阿憶認為,過去略去牛哥的一切瑕疵,去美化他,塑造的是一個假象,現在略去他去蒙城的善良部分,去醜化他,營造的仍是一個假象,兩種假象都對觀眾認識牛群不利,都違背了新聞的客觀原則。儘管在這期節目中,有對牛哥去蒙城的肯定性的旁白解說,但它根本抵不過王志現場訪談中那些非常狠的問題的衝擊力。可以說,王志的訪談效果,完全遮蓋了外景片對牛群的過場式的肯定。據阿憶的經驗,這些旁白,根本不是為了客觀地介紹牛哥的功勞,而僅僅是為了播出醜化牛哥的片子又不至於太過刺激,搞的緩兵之計(劇組員工笑)!這期節目的工作方法是襲擊,讓被訪對象猝不及防,而後徹底擊潰他。為什麼戰爭需要宣戰?這是自信!是使自己戰爭發起者脫離受責的一個努力。為什麼法庭要在原告被告均有所準備的情況下進行質證?這是公正和現代原則!為的是獲得更準確的誰是誰非。為什麼拳擊比賽拳師必須是同一個重量級?這是要讓賽手對等挑戰!只有這樣,觀眾才看著過癮。但牛群這期節目,牛哥毫無準備,根本沒有處在與王志對等的狀態。一個是重拳出擊,一個是猝不及防,觀眾是否愛看一場從始至終一方將另一方不斷打倒的拳擊比賽。這是阿憶看這期節目極不舒服的一個原因。另外,我們是否應該有個鐵律,現代人不該問的問題,不問。比如,對一位非官員類的公眾人物,他的收入是多少,這樣的問題根本不該問。我看到王志緊追猛打,求知牛哥為五洲牛肉乾兒做宣傳的報酬是多少,覺得非常不舒服。儘管牛群是副縣長,不是一般意義的相聲演員,但王志不特意申明是在拷問副縣長而不是拷問明星的情況下,一再要知道牛群的收入,總是讓人覺得不舒服。是否該強調一下,這是在求證一位政客的收入,而不是在窺探一位明星的收入隱私。還有,要防止一個年輕人,在向長輩發問時,顯現出不顯現的態度,即使這位長輩是壞人,被判了刑。觀眾並不喜歡紅衛兵,他們希望王志是一個研究者,冷靜而客觀,帶有文明社會基本的禮儀。除了牛群這期,我覺得《面對面》還有些需要改正的問題。第一,主持人有些問題數度重複。這類重複的問題,一方面是在主觀誘導嘉賓,企圖獲得一個主持人想要的結果,一方面是在打發時間。比如馬燕那期,王志屢次問馬燕同樣的問題——為什麼要讀書——阿憶猜想,王志這次是提升馬燕一下,讓她的讀書願望更光輝一些。他一遍遍問,為什麼要讀書,翻來覆去。到後來,我就猜想,他大概想要這樣的答案——我原來是發現不讀書,生活太苦了,現在發現讀了書就可以幫助更多的人——如此,這期節目似乎就得到了最光輝的答案,但這個答案真實嗎?馬燕要讀書的真實想法,就是要擺脫西北的苦難!而在王選那期,王志屢次問王選,為什麼不放棄起訴日本。我覺得,那是在填充時間,方法是把原來沒問透的問題再問一遍。阿憶認為,一個有經驗的主持人,應該把一個問題分層次問透後再向下發展,一個好編導,應該主持人現場問的問題,分類集中,編在同一個地方,而一個好的策劃班子,應該提前為主持人做好準備,讓主持人避免散亂求證,甚至節目時間還沒到,就沒有問題可問了。第二,王志的問題中,有相當比例的問題太籠統,沒有明確的針對性。這是內地主持人的習慣,經常問一些大而空的問題,任由嘉賓怎麼回答都行。如果嘉賓善於回答問題,像潘石屹,他會講故事,把抽象而空洞的問題具體化,以一個小故事作為回答。但大部分中國人,本來就不會面對鏡頭說話,對於大而空的沒有規定性的問題,更容易不知所措。我的意思是,你問申奧成功時您多大,他的答案只有一個,容易控制時間和繼續推進,但如果你問申奧成功您有什麼感受,他會有1000個回答,大部分像這個問題一樣空洞無物。而在《面對面》節目中,這樣的問題很多。如果我們設計不出更有針對性的問題,只讓主持人單槍匹馬地現場想問題,想不出新問題便偷懶問一些內涵很小而外延極大的問題,這是策劃班子的失敗。第三,攻擊性問題,毫無疑問是王志的特色,但阿憶覺得每期節目應該有個比例。如,70%是攻擊性問題,另有30%是一般問題。既給大家緊張感,也讓大家舒服。這不是一半兒一半兒,不是中庸,是最大程度地讓更多的人舒服,不引發對唇槍舌戰的反感。第四,每集導視,都應該把握好度。現在有的節目導視好,有的不好。在阿憶心中,導視的作用,是把原本就該看這期節目的觀眾動員來,同時把不一定要看這期節目的觀眾也吸引來,而不是把他們趕走。它是廣告,是統一戰線,因而要慎重而兼顧。回顧第一次美伊戰爭的那期,導視就不好,趕走了阿憶這樣的生於軍營長於軍營的人,讓我覺得那嘉賓是個膽小鬼,是懦夫,是被兩聲槍響就嚇出病來的逃兵,甚而懷疑他病的真假,覺得他聳人聽聞,煞有介事。最後,我想起我媽教導我的話——一定要背後狠狠地表揚別人,這樣才顯得真誠,而缺點要當面提——所以阿憶說了好多缺點,但忍不住要違背媽媽的教導,當面說幾句《面對面》的好話。實在忍不住,因為說千說萬,《面對面》是個難得的好節目!最近兩三年,我常說什麼樣的人當話語節目的男主持最好,他必須符合3個標準!第一,他必須容貌不周正,王志同志非常符合這個標準,尤其是嘴部。大家不要好,我這是在誇王志。第二,語言不能太流暢,王志雖然語言流暢,但他聲音非常之低沉和和緩,由此造成的感覺是不流暢,給人以一種真實感。第三,穿著不能太齊整,王志這點特好,尤其是馬燕那期,他在外景中,穿得如普通人一般普通,非常真實。阿憶特別喜歡王志主持節目中表現出來的一種特色,那就是「我關注」、「我懷疑」、「我仍不大相信」。把這3句話都連在一起做的主持人,並不多。「我關注」,所以我把你請來,我有很多問題。「我懷疑」,因為我不能站在你這邊,我必須保持客觀。而且,即使你回答完了我的問題,我可能仍然保持不信的態度。對我個人來說,我特別敬佩有懷疑精神的人。《面對面》還有一點特別好,是它的「點狀結構」。一般的人物訪談節目,我們常常是希望用短短的30分鐘,把一個人的一生都走上一遍。這是極端錯誤的。但是我們很少找到有對付這種錯誤的有效辦法,而《面對面》找到了。它由外景展示故事過程,用訪談講細節講感想。也就是說,最為我們關注的東西,才由訪談來解決。最可貴的是,在外景和王志訪談之間,銜接得特別好。很多節目也是穿插,但銜接得特別拙劣,是兩張皮。我看《面對面》樣片,是特意抱著挑錯的想法的,但仍覺得銜接很自然。這種「點狀結構」,節省了很多敘述時間。
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