回看2011年中國電視綜藝節目的突出特點和發展趨勢

剛剛過去的2011年可以稱之為「綜藝年」。各家電視台開發新資源、創作新內容、運用新形式，電視綜藝節目熒屏豐富多彩，精彩紛呈。如何正確製造娛樂、引導娛樂、利用娛樂應是當今電視業界人士和學者共同思考，且必須面對的問題。

另闢蹊徑，不斷開發新產品

「相親風」降溫，婚戀秀持續升溫，熒屏迎來「婚姻潮」。2010年上半年，伴隨著《非誠勿擾》、《我們約會吧》的一炮走紅，各大衛視掀起了「相親」熱潮，《全城熱戀》、《百里挑一》、《一見鍾情》、《為愛向前沖》、《愛情來敲門》、《周日我最大》……一時間相親類節目泛濫、質量良莠不齊。

2010年下半年，面對競爭日益激烈的相親類節目市場，各電視台從「相親節目熱」升級到「婚戀幸福秀」。江蘇衛視推出關注夫妻矛盾的《歡喜冤家》和秀出婚姻恩愛的《老公看你的》，安徽衛視推出了《幸福夫妻檔》，天津衛視推出《愛情保衛戰》，湖北衛視推出《精誠所至》，北京衛視則推出反映夫妻幸福生活的脫口秀節目的《幸福秀》。

央視也推出《向幸福出發》欄目，以「秀婚禮、曬幸福」為定位，通過遊戲「曬幸福」讓觀眾學會面對婚姻困擾時的應對之道。

歌唱選秀有了新突破。2011年3月，福建東南衛視率先啟動全國首檔集體選秀節目《歡樂合唱團》。本著零門檻、全民參與的宗旨，網羅了眾多極具特色的合唱團隊。各大唱區獲勝的代表隊將前往福州與全國各賽區「高手」進行總決賽，冠軍隊將代表中國，放歌世界合唱節，還將有機會實現「百萬夢想」;青海衛視打造的大型歌唱才藝大型選秀活動《花兒朵朵》，除9大地面唱區之外，還開闢以走進校園形式的高校唱區和以走進企業形式的分眾唱區等創新唱區，並首次進軍北京、上海。

職場節目嶄露頭角。央視曾辦過《贏在中國》、《勞動就業》等職場類節目，但最終都未能成功。2011年，職場節目捲土重來，有「職場版」《非誠勿擾》之稱的《職來職往》，由江蘇衛視製作在中國教育電視台一套播出。節目直面就業大潮，聚焦求職這一社會熱點話題，真實還原面試過程，降低報名門檻，展現不同的職場觀，並告訴觀眾如何才能求職成功，給觀眾多方位的思考。

「跨年」之戰愈演愈烈。新年之際，各大電視台的晚會成為關注熱點，也成為各台搶佔收視率、塑造和提升品牌的重要契機。2011年的最後一天，一場有16家衛視參與的史上最慘烈「跨年」晚會盛宴如期上演。湖南衛視投資5000萬人民幣製作跨年晚會;江蘇衛視走的是國際化和本土相結合的路線;深圳衛視則溫情奉上章子怡的跨年處女演唱;東方衛視跨年主打懷舊風，將齊秦傷後復出的表演和山下智久首秀作為賣點;安徽衛視則邀請200多名電視明星到場參加電視劇頒獎典禮。

央視的「啟航2012中央電視台元旦晚會」與眾多跨年晚會一樣，拼陣容、拼明星、拼創意，不過作為行業老大，央視的節目最終拼的也是「大」，宏大的歌舞、宏大的雜技魔術、宏大的國家體育館。

引進版權，包裝國際化

2010年，東方衛視打造的《中國達人秀》，斥重資從英國Fremantle Media公司購買版權，版權方在前期派來了兩位工作人員對他們的工作進行指導，並提供了專門的指導手冊，指導手冊從片頭製作到如何操作海選、節目如何剪輯、選手出鏡次數、節目音樂、主持人的儀錶都有嚴格的規定，如實驗室工作般嚴謹。通過借鑒英國成熟的節目運作模式和先進的管理經驗、理念，不僅保證《中國達人秀》能夠高效、有序的運作，而且能夠提升節目的內在品質和涵養。本土化製作的《中國達人秀》節目，不僅創造了電視節目在上海本地的收視記錄，而且在全國71座城市的收視率也呈現一路高升的趨勢。

《中國達人秀》的成功經驗給其他娛樂節目樹立了典範——引入海外節目模式，不僅僅是一個簡單的模式引入，更是一套嫻熟管理操作系統的引入、一個成熟製作流程的的引入，激發了本土原創的能力。各省台受此啟發，紛紛斥資購買節目模式。2010～2011年，引進自國外版權的節目出現井噴，大家都期盼能藉助海外節目模式，為原創力匱乏的國內綜藝節目「補血」。

大投入，大製作，大產出

隨著電視競爭升級，中國電視綜藝節目也進入一個大投入、大製作的階段。以《中國達人秀》為例，版權購買的費用是110多萬人民幣，導演組團隊約60人，加上宣傳、製作共100多人，一個欄目投入如此大的人力在目前國內是很少見的。同時，《中國達人秀》舞台表演有13台攝像機，一共20個機位，全方位、多角度地拍攝到選手的表現、現場評委、觀眾和側幕主持的反映，以及現場的突髮狀況。

大投入、大製作也帶來了豐厚的回報。《非誠勿擾》、《我愛記歌詞》等廣告費水漲船高，收入早已過億;《花兒朵朵》廣告收入在5000萬左右;《中國達人秀》廣告收入更是持續追加，第三季節目的總冠名廣告費已經突破1億元人民幣大關，比第二季又增加了2千多萬。

藉助微博展開觀眾互動，擴大影響力、增加收視率

浙江衛視《越跳越美麗》聯合網易微博，用微博捧紅節目嘉賓，製造話題。江蘇衛視《非誠勿擾》在春節期間製作了「返場男嘉賓系列節目」，騰訊微博就此推出相應活動，活動開始之前就吸引了600萬騰訊網友參與;2011年情人節，江蘇衛視與騰訊網合作推出了「520微姻緣騰訊專場」，20天之內，通過微博報名人數已過8萬人，共有10萬多條微廣播參與互動。

這種通過微博互動的方式彌補了低介入媒體造成受眾短暫記憶的缺陷，使一般接觸向深度接觸轉化，受眾在參與活動過程中，通過信息處理、思考判斷、行為發生等一系列過程，對傳播主體的記憶提升到更高層次，獲得與品牌關聯的深刻體驗。這種轉變從根本上改變了電視節目的製作、播出、營銷理念。

與視頻網站合作緊密，營銷活動常態化

2011年3月31日，江蘇衛視在新浪、騰訊上首次推出《非誠勿擾》「網路搶先看」，播出了16分鐘應在4月2日才播出的電視內容。搶先版發布2個小時的流量就已堪比常態播出版1天的流量。4月14日，江蘇衛視在激動網推出了《非誠勿擾》網路獨家版，獨家版的內容是電視版所沒有的，比之搶先版在獵奇性上「更勝一籌」。這既避免了網路版干擾電視版的收視率，同時也多了一個資源輸出平台。

此外，在《歡樂合唱團》海選階段，東南衛視聯合新浪、搜狐、優酷、奇藝、酷6等網站視頻預熱，將海選中具有看點的片段，上載到合作的視頻網站上，吸引網友關注。節目在衛視播出之前，百度貼吧的粉絲量就超過60萬人，效果良好。

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