【獨家專訪】線纜產出精耕細作  智能製造助力騰飛  ——訪烽火通信線纜產出線製造...

記者：《中國製造2025》的發布使得「智能製造」成為我國製造業轉型的重要目標，光纖光纜業領軍企業長飛、亨通、烽火等公司都在發力智能製造，智能製造已成業界各方領域的看點。作為行業領軍大鱷，烽火通信智能製造目前是個什麼樣的狀況，實踐中推進成效怎樣？

黃非：為了提升製造工業化和信息化水平，增強企業創新能力，提高全員勞動生產效率，助力兩化融合踏上新台階，烽火集團編製了《烽火通信製造2015行動綱要》，為公司智能製造發展做好了頂層設計和升級路徑規劃，為實現智能製造確定了方向與途徑。

烽火通信除了推進完善已有的信息化系統，努力提高裝備的自動化外，還充分利用企業集團在信息系統集成、物聯網、雲計算、大數據方面的豐富經驗與技術上的優勢，將眼光放在未來工業網路的全新規範標準上。由烽火通信李鏗作為第一編輯人的《Baseline text of new work itemon the Overview of Smart Manufacturing in the context ofIndustrial Internet of Things》在2015年10月19--23日舉行的ITU-T SG20組的第一次大會上獲得通過。線纜產出線目前處在管理信息集成化的實施階段，管理智能化和製造自動化的嘗試階段。

記者：隨著信息化應用的不斷深入，越來越多的製造企業發現，ERP等系統無法全面管理與提升企業的製造水平，生產製造信息化成為最為薄弱的環節，作為線纜產出掌舵人，您怎麼看？

黃非：ERP軟體為了加強其適用性以實現對幾乎所有製造行業的基本支持，在實際應用時對其關鍵用戶（系統操作者）提出了較高要求，提高了ERP系統的使用門檻，使得大部分企業缺乏足夠的合格用戶來操作使用ERP系統，以完成日常的管理工作，因此花費巨大的ERP系統反而成了信息化短板。很多企業為了「更加」直接有效的管理，降低信息化的參與門檻，在管理的各個環節上了不同的系統（如管理供應鏈的SRM系統、倉庫管理的進銷存系統、客戶管理的CRM系統、生產製造管理的MES系統以及信息管理的MIS系統等）。

註：本採訪內容節選自《光電通信》雜誌，欲了解更多採訪內容，敬請預覽《光電通信》7/8月刊。

推薦閱讀：