父親在家庭成長中的角色（九）

談到夫妻合作之前，需要講一個前提，做爸爸的回到家，如果做媽媽的把這個家料理的很好，爸爸就不要隨便介入，要尊重媽媽所料理的一切。如果發現媽媽料理的不好，你要記得的是需要幫助媽媽把這個家料理好，而不是去指責她。這樣做對孩子的影響很重要。第一是孩子從小就學會男性對女性的尊重。如果他是男生從小學會對女生的尊重，這個對他將來進入社會幫助很大。如果她是女生，她就學到，女生應該是被男生尊重的。將來她去交男朋友，如果對方不尊重她，她就知道，對方不是一個好丈夫。第二是領導對下屬的尊重。一個做企業家，一個做領導，你的部下不一定都那麼如意，有的可能表現不錯，有的人可能做事做的不好。如何對你的部下尊重呢？這是個不容易的事情。我們古代的哲理就教我們，以大侍小是最不容易的。做爸爸的要示範給孩子看，要尊重媽媽，這是一個丈夫對妻子的尊重，是爸爸對家裡的尊重。這對孩子的一生是有很深的影響，身教重於言教。特別如果孩子是男生，一個男生這一生如果懂得尊重女生，他一定比較幸福。如果你的孩子將來出人頭地，成為領導。一個領導如果懂得尊重下屬，他也一定被人尊重和肯定。這樣就會給孩子帶來很大的祝福。

第三，回到家，千萬不要對孩子和妻子發號施令，你需要坐下來和孩子溝通。假設太太把家料理的很好，你要讚美她、鼓勵她、肯定她、感謝她。假設太太沒有把家料理好，你不要責罵她，你要跟她溝通，看太太是否需要你的幫助。在企業裡面，做企業培訓的時候，常常鼓勵領導當員工表現不好，你去責罵他時，他從來不會改變，你需要去了解他，跟他溝通，看他是否有什麼困難。如果因為是剛進來沒學好，我可以找人從頭教你；或者是當時學的比較好，但現在事情變複雜了，所以不會處理，那我可以幫助你克服困難。其實有很多員工並不是當時沒學好，也不是現在變複雜了，而是家裡面有事情。比如老人在家裡生病，自己在遠處上班又不能回去，心裡七上八下不能安心工作。所以作為領導你要去關心他。太太也是一樣，如果把沒有把家料理好，可能是最近身體不舒服。但是女人承受力比較強，她含辛茹苦，咬緊牙關，她硬撐著，以至於你也沒有發現其實她在生病，很需要你的協助，你的關心，更需要你的關愛。你要好好跟妻子溝通，找出原因，然後來處理。搞不好還有一個原因，就是孩子最近不聽話，每天被孩子搞得暈頭轉向，家裡的事情當然就料理不好了。

當你回家看到家裡亂七八糟，不要不分青紅皂白就生氣發飆。發脾氣不會發現事情的真相，而且於事無補。所以做父親的當你下班回家，也許這個家井然有序，如果你是基督徒，感謝主。也許你回到家，看到家裡並不是你想像的那樣整潔，請你記得，你不要發脾氣，更不要去責罵任何人。你必須去跟太太好好的溝通，然後幫助她解決這些問題。很多時候做丈夫會犯一些錯誤。當妻子把家裡整理的井井有條，打理的很完善的時候，他們並不懂得讚美肯定和欣賞。但是當發現事情不滿意的時候，就會大發雷霆。所以丈夫真得要懂得尊重妻子。孩子都看在眼裡。

在國內有很多新手爸爸跟我談到的困難都不太一樣。他們夫妻之間很容易溝通，因為是年輕的一代，男女平等的觀念，使他們很容易溝通。他們的問題出在爸爸媽媽的干擾上。爺爺奶奶在教育孩子的問題上有一套，而作為新一代的爸爸媽媽有他們自己的教育方式。所以當兩代人的觀念就會有衝突。夫妻教育觀念不同的時候可以溝通，但是家裡面不止只有夫妻，可能有爺爺奶奶，外公外婆。如果家族裡面的長輩來產生干擾，這都是很麻煩的事情。家家都有難念的經，每個人的溝通方式不一樣，可是我們要知道一件事，不要給孩子雙重標準，要不然孩子會很困惑，他不知道該聽誰的。如果爸爸的標準跟媽媽的不一樣，建議爸爸在可以跟媽媽成功的溝通取得一致標準之前，不管你的標準再好，寧可先用媽媽的標準，因為媽媽畢竟待在家裡的時間比較多。總之孩子領受一份標準，總比雙重標準好。

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