《揭秘》如果領導沒有這6種本事，員工遲早會走的！

周瑜是運營部，負責文檔編輯工作。雖是文檔編輯，但他覺得自己什麼瑣碎的工作都要做，比如幫別人列印、複印文檔，碎文檔，給複印機換紙，複印機有什麼故障都是他來聯繫維修人員維修，簡直就是「複印機守護神」。其次他還是公司的貼票高手，負責貼票報銷每個人的費用。想想自己干著這個沒意思，沒質量的活，沒一點意思，情緒也開始失落。領導看到後，就找他過來，安排他做一個關於競爭對手產品分析的PPT。

周瑜接到這個任務時，欣喜若狂，終於有展示自己實力的機會。於是花了大量的時間來做PPT，每天加班加點，研究了200多款競品。一周後，疲憊的周瑜交了份78頁的PPT。領導看了以後，說PPT是在銷售大會上用，頁數控制20頁以內，把收集到的信息總結出來，就讓他回去繼續修改。又過了3天，周瑜通過刪減+整理，終於把這份PPT順利完成並交給了領導。領導示意讓周瑜坐下來，跟他聊聊天。

其實每個新人都有做瑣碎事的時期，這是企業對新人的考驗。看看新人能否沉住氣，與人打交道怎麼樣，是否過分關注結果而導致自己失敗，遇到困難是怎麼解決，能否調節好自己的情緒，最後是否堅持給自己充電，提升自己等方面都在我們的考察中。只有經過考察，你才有可能會調到發揮你自己優勢的崗位上。

領導是高手，都採用了以下的效應來幫助周瑜進步;

1、 蘑菇定律。領導給予了周瑜關懷，並幫助他端正態度。

2、 出醜效應。最討人喜歡的就是精明而有小缺點的人，告訴周瑜與人打交道過程中，不小心犯錯時，要用一個平常心接納自己。

3、 瓦倫達效應。周瑜因過於想要在領導前展示自己，過分關注結果，患得患失而導致自己失敗。這時應保持「平常心」，還可以通過慢跑、與人傾訴減緩壓力。

4、 毛毛蟲效應。周瑜做PPT思路陷入停頓時，應該轉變思路，另闢蹊徑，請求其他高手的幫忙。

5、 踢貓效應。工作壓力大->人的情緒變壞，為了自己的親人朋友，不做壞情緒的傳遞者。

6、 負重效應。建議周瑜適時的壓力能讓自己成長。不斷「灌水」充實自己，提高職業水平。

看吧，這樣的領導就是高手，能夠輕鬆地帶你走出困局。周瑜遇到了這樣的領導，真是太好了，請且行且珍惜。

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