自動掃地機器人：開啟全面智能化舒適生活

民塑掃地機器人：開啟全面智能化舒適生活——專訪深圳市民塑科技有限公司總經理張豫君

得益於科學技術的快速發展，我們日常的一些勞動過也 可以依賴機器人來完成，比如說掃地。國內掃地機器人行業起步雖然比較晚，但是發展卻很快，隨著時間的推移，競爭日益激烈，技術上也有了質的飛躍。當然，更重要的是得到了越來越多消費者的認可。

民塑掃地機器人就像它的名字一樣，立志於為人民服務，塑造清潔美好的生活環境。然而，羅馬不是一天建成的，民塑掃地機器人有哪些不為人知的黑科技？又是如何從眾多產品中脫穎而出呢？深圳市民塑科技有限公司總經理張豫君解開了我們心中的疑惑。

厚積薄發，瞄準掃地機器人市場

近年來，隨著人工智慧技術的發展，越來越多的人將家庭清潔寄托在科技上，掃地機器人市場站在了風口浪尖上。

「由於公司之前一直致力於注塑機行業，所以早在2010年我們就接觸到了掃地機智能領域的家居產品」張豫君告訴我們，實際上，他從2007年就開始有關注智能產品市場，但是由於當時的核心技術掌握在外國人的手裡，存在較高的行業壁壘，且當時的機器人清掃效果差，也達不到智能化的要求。

機會總是垂青有準備的人。經過多年的經驗實踐，2011年，瞄準掃地機器人市場的民塑科技開始正式涉足智能家居產品領域。

2012年，民塑科技成功研發了第一台掃地機產品，可實現自動定時預約清掃技術，克服噪音問題，並具有智能污垢探測系統和強大的自動充電以及虛擬牆功能。

2013年，民塑科技掃地機產品開始遠銷海內外，產品遍及中國、日本、新加坡、美國、澳大利亞、法國等全球30多個國家.....目前，民塑科技已擁有多項專利技術，並在東莞設立掃地機工廠，開始向家庭清潔機器人市場全面進軍。

作為一個蓄勢待發的新興產品，自2015年以來，掃地機器人市場在中國呈現出蓬勃發展的態勢。然而數據顯示，即便在最發達的美國市場，智能掃地機器人的滲透率有不足20%，國內普及率就更低，沿海地區不過5%左右，內陸城市滲透率低至0.5%。

在張豫君看來，這是挑戰，更是機遇。「儘管智能掃地機器人快速發展，但這個行業剛起步，滲透率很低，是一個藍海市場」張豫君堅信不疑地說道。

加強研發，把產品做好做專做精

民塑智能掃地機一直秉承「掃地機器人——我的全面智能，你的舒適生活」為宗旨，倡導高品質的健康生活，讓智能科技給億萬家庭帶來便利和快樂。

「我們一直專註豫智能掃地機器人領域，為更多消費者提供保障，解決家庭衛生問題，清潔家居衛生去除異味，讓每個人都能在清新健康的綠色環境健康成長」張豫君表示。

為了讓消費者買到性價比更高、性能更強、使用壽命更長待機時間更長的智能掃地機器人，多年來，公司不斷加強產品研發，優化產品性能，完美解決了電池不耐用、路線規劃混亂、容易滲水噪音大等諸多消費者反饋的問題。

為了把產品做好做精，民塑科技做了不懈的努力。張豫君告訴記者，「2012年剛推出第一款智能掃地機器人的時候，客戶的返修率很高。團隊成員的信心也受到了打擊，比較沮喪」。張豫君坦言，當時甚至懷疑自己是否選錯了方向。但皇天不負苦心人，經過反覆的實踐操作經驗，民塑智能機器人很快實現了多項技術的突破和提升。

隨著產品的更迭換代，民塑掃地機器人也以品質好，低返修率，高效率的服務，得到了廣大消費者廣泛認可和好評。「能夠得到客戶的認可，這也是我們團隊最驕傲的事情」張豫君回憶起當時走過的路，依然難掩柳暗花明又一村的喜悅。

優化團隊管理，年輕是我們的資本

民塑科技成立於2012年，是一家年輕化的科技型創業企業。目前公司擁有約250名員工，核心團隊平均年齡不超過28歲，且主要群體集中在90後。

民塑科技還大膽啟用一部分應屆大學生進入研發團隊，之所以啟用經驗不足的大學生，是因為張豫君認為，人工智慧本身就是一個年輕的行業，有些時候，經驗過於豐富的研發人在研發過程中容易固步自封，年輕的研發者思維靈活，往往能給產品帶來創新點。

對於團隊的管理，張豫君更青睞是以權利分散為特徵的扁平化組織結構。「我們提倡人人平等的企業文化，在組織結構上精簡層級，鼓勵員工建言獻策，發現問題集中解決，有好的想法馬上執行落實」張豫君說，「這樣的做法好處在於，決策速度很快，團隊的執行力更強了。

「年輕就是資本，他們的創造力和潛力是無法估量的，未來的民塑科技必定會向『同耕耘、共成長，打造成為最尊敬的企業』這一目標一路小跑前進。」張豫君信心滿滿的說道。

「掃地機器人不是終點，未來還有無限可能。」 談及未來的發展規劃，張豫君表示，雖然目前民塑將絕大部分精力放在家居清潔機器人的研發創新上，但從長遠來看，他認為民塑目前僅僅是站在了起點的位置，接下來公司的發展方向其實還是大有可為，未來不排除會豫其他家用機器人領域做合作或嘗試拓寬研發的可能，以期將最新科技，最人性化的智能產品，服務給全球用戶。