參加競賽的時候，遇到豬隊友，我們應該？

06-03

參加競賽的時候，遇到豬隊友，我們應該？

昨天我的學生小D微信群里跟我們發了一句，「老師，我好難受」。趕緊打電話過去，沒通。後來過了一陣子，回了過來。原來是TA正在參加的一場比賽，隊友掉鏈子了，一周時間什麼都沒幹，馬上DDL了，根本來不及了。不過好在小D還比較成熟，決定和隊友一起做。為了不耽誤時間，我和張老師都沒有多說太多，只是讓她第一時間先解決問題。

今天結果總算比較理想。但是這個時候，就到了需要去總結的時候。（這塊兒也提醒所有的朋友，遇到問題第一時間應該是解決問題，總結，反思，懊惱都是後面的事情）於是我們就這個問題把一些想法做了交流。這些年在指導很多學生進行留學競爭力提升的工作中，像這種組隊中隊友合作的問題，是高頻遇到的問題，很多學生在這方面缺乏足夠的經驗去面對。所以我把我們給TA寫的信給大家分享一下。

XXX：

見信好！

接到你回的電話之後，了解了一下情況，為了不耽誤你的時間，就沒給你多說，但是對於這次事情，我們不能就這樣過去。就像我昨天說的，我們要從每段經歷中學到東西。這是我最看重申請過程的原因。這個年紀，成功不是重要的，因為人生是場長跑。所以我和張老師想和你討論兩個問題：1，怎麼看待學習、生活中的這些意外；2，關於豬隊友事件我們可能要進行的總結分析。

先說第一點：關於成長中的不確定性問題。

這次隊友出現出現狀況，你之所以這麼這麼難受，很重要的原因是因為你很意外，這是你整個計劃中的不確定性事件。我們往往都不是很喜歡不確定性事件。但是前段時間，不知道你有沒有看到https://www.bilibili.com/video/av22956118/

這個視頻？裡面表達了一個比較重要的思想：很多時候每個人的節奏是不一樣的。我知道，這看起來很雞湯。我今天要從另外一個角度跟你分享我對這個問題的看法。

首先，什麼是不確定性？美國軍方對這個情況做了一個定義：VUCA。Volatility（易變性），Uncertainty（不確定性），complexity（複雜性），ambiguity（模糊性）。它的意思是說，在一個戰場上，指揮者時時刻刻都面臨著這四種特性中，我們要在這種VUCA的氛圍中採取行動，這是一個巨大的挑戰。尤其是我們面對一個不確定性的場景，要做出一個確定性的反應。（見伯凡日知錄-擁抱不確定性）

然後跟你說一些很有意思的事情：我不知道你是不是玩兒遊戲，如果你玩兒的話，那麼就會發現一旦一個遊戲每一關下一步會出哪個怪物或者boss，或者什麼陷阱，你知道如何做動作可以解決這個問題的時候，你就很難有動力再玩兒下去了。

另一個我們可能不知道的事情就是：抑鬱症跟社會的福利程度有一種正相關性。貧窮的地方，基本上是不會有人受這種問題的困擾，而越是發達的社會福利保障好的地方，這種情況的出現就很多。比如我的的一個合伙人，89年的，前幾年就得了輕度抑鬱。衣食無憂，事業也比同齡人成功。逐漸不知道自己該幹什麼了。（這裡面還有關於一個人做事的Mission的問題，我們有機會再跟你細講）包括瑞典這個高福利國家，這種病的程度也會比較嚴重。因為他們的口號是：這片土地上沒有人會忍飢挨餓，沒有人會因為沒有錢而不能治病，這個國家提供從搖籃到墓地的服務。但是如果你從一懂事就知道幾歲幹什麼，幾歲幹什麼，從出生到青年，中年，老年是個什麼樣的生活狀態，是不是很可怕。

就像前兩天聽到的的一句話，一個人只有克服一定困難得到的成功才會讓自己有成就感。這個道理你應該知道，上面的玩兒遊戲的情況，你學習的情況（在你做出一定有挑戰的難度的題時，那個時刻你是最開心的），包括前段時間美國很火的關於關於心流的研究也證明了這個觀點。

所以，這一段有些雞湯的話，我們其實並不是想讓你不難受。只是想讓你知道，不要跟這種不確定性較勁，因為它們就跟空氣、氣候一樣，不會以我們的意志為轉移。（這塊兒我還推薦你有空看看《反脆弱》這本書，講得就是我們不但不要害怕不確定性，而且要找到方法，從不確定性中獲益）。這也是佛學中強調：無常乃常態的原因。因為這就是事實，不以我們的喜好、意志為轉移。如果我們能夠懂得這個事實，接受接受這個事實，我們就可以不用那麼難受，因為這種難受，其實基本是不能幫你解決問題的。只能白白耗費你的能量，浪費你的時間，並且讓我們不能冷靜處理問題，更不談從這些不確定性中受益了。

我估計你這會兒的心情已經很好了，所以我和張老師跟你分享這些東西，更多不是為了寬慰你，而是希望你能夠從這段經歷中有所收穫。這才是我最開始提到的，要從每段經歷中獲益，有所感悟和收穫，這樣我們才不會浪費這段經歷。

然後說第二點：為什麼會出現這種問題？這是我們從技術層面要進行分析的。

離DDL還有一周時間，結果隊友什麼都沒做，導致大家面對極大的被動，誠然，這個隊友是極其不負責任的。但是指責其實沒有意義，我們應該從這段經歷中進行總結分析：到底為什麼會出現這種問題，如何避免這種問題。

1， 你要分析的是，這個隊友是這次不靠譜，還是一直就不靠譜？

如果是只有這一次不靠譜，那麼接受這次特殊原因，寬容是我們做事的必備素質，誰都會有問題出現。而且如果是特殊原因，那麼我們就更沒必要難受了。接受就好了。

如果不是第一次不靠譜，你不應該指責他，而是應該自己反思：為什麼會讓這種不靠譜的人成為自己的隊友？為什麼知道隊友不靠譜的情況下不提前進行過程管理？

你要的是比賽的結果，那麼作為團隊一員，你要做的就是對結果負責。說什麼這個事情責任不在我，其實沒什麼意義。我儘力了，這句話往往是人們給自己找的借口。千萬不要讓自己有這種思維方式。

這年頭真正做事成功的人，是有著一種非常積極的心態的。就像李開復先生總說的那句話：接受自己不能改變的，改變自己可以改變的，有智慧分別這兩者之間的區別。而我則喜歡用老話：盡人事，聽天命來表達這個思想。你必須要對自己真正想要的結果有足夠的掌控力。就像《巨人的工具》這本書中舉的美國前海豹突擊隊員傑克?威林克的例子，要對自己擁有極端的所有權，當上級問到他需要什麼支持時，他從來不會像其他隊伍的leader那樣要這要那（比如如果行動是空降，那麼就希望最近增加空降訓練支持），他的回答基本都是：不需要，我們一切都很好。因為那些問題本就應該是團隊平時解決的。

關於團隊，關於挑選隊友，交朋友

1） 吳軍在矽谷來信中談過，我們前期應該默認為一個人是靠譜的。但是如果一旦發現此人不靠譜，那麼就不要再給第二次機會。理論上他們會有變好的可能。但是我們沒有那麼多時間去等，去嘗試。一個人一輩子能夠深交的人不超過150個。而親戚已經佔了一半了。所以不用給不靠譜的人太多機會，要學會止損。不會止損的人，肯定是loser。

2）靠譜的人需要需要從平時開始積累。平時要從各個細節去看自己身邊的人，找到一個積極向上的圈子，這一點還是很重要的。真正的networking，Social，並不是那麼功利的，只要找到屬於自己這類的人，你們自然會在一起。

3） 關於團隊人選問題，也許你可能會說，當初我找不到更好人選。如果是這樣，那麼你該知道：如果沒有牛人做自己的隊友，那麼說明自己還不夠牛。因為得到牛團隊的前提是你得夠牛，夠配得上這個團隊。這句話很現實，很不好聽，但這是事實。如果你想成為一個積極向上的人，那麼你自己就得積極向上。如果你想找靠譜的人，你平時一言一行，就要靠譜。因為靠譜的人人只會願意跟靠譜的人在一起的。如果你想跟學霸在一起，首先你得你得夠努力，夠上進。然後你得有能夠跟對方分享，能夠幫助到對方的東西。不見得你要跟他們一樣在某個緯度一樣牛，比如數學建模能力，但你得有他們沒有的，能夠幫助到他們的東西。例如，我之前有個合作的山大的學生，他對自己的評價就是：我的技術很差，屬於學霸中的學渣，但是我能夠找到山大各領域最牛的學生，能夠把他們凝聚在一起做事情。所以他當初選校的時候，核心就是奔著牛校去的，因為那裡有很多牛人，他需要認識很多這樣的人，和他們一起未來做事情。

2， 這次工作的任務分配，合理嗎？

如果這次任務是你分配的，那麼你要注意這個問題。因為這個問題是個很重要的問題。一個人拖延最大的可能性就是覺得自己做不好這件事情，有抵觸情緒，因而拖到最後一刻。合理根據隊友的情況進行分工，這個點是件非常考驗領導者是否了解下屬能力的。如果你不了解團隊人員的情況，那麼你的分配很可能是錯誤的，起碼是低效的。這是對你作為領導者需要好好去思考和學習的。領導力，是一個基本的素質，如果你未來想做成事情的話。領導者，不是一定要自己能力最強，而是自己懂得在團隊中可以發揮什麼作用，幫助大家實現目標。

如果不是你分配的，那麼你也要知道，當初分配任務的時候，我是否說出了該說的話。因為有領導力的人，不見得一定是一把手，而是在團隊中能夠為團隊做出貢獻，能夠牢記目標並努力實現目標的人。我們不見得一直會做一把手，這不意味著我們就不需要對事情承擔責任。只不過在具體做事的時候，要注意溝通的方法而已。否則可能會達不到想要的效果。

關於領導力，這是一個非常複雜的問題，我們有機會再進一步討論。這裡推薦知乎中的一個帖子，https://www.zhihu.com/question/20016250

。現在領導力中談得比較多的都是關於商業的，所以可能對你來說會有點難懂。不過，《卓有成效的管理者》，《高效能人士的7個習慣》，這些書肯定都是值得你這個階段去看的。我建議你每個月抽點時間出來看看這些「閑書」。

最近這幾年，我一直在忙碌的創業中，甚至以犧牲身體為代價，因為我覺得自己找到了自己喜歡和熱愛的事情。但是凡事過猶不及，最近我會發現，其實我們如果能夠適當讓自己慢一點，讓自己不那麼焦慮，那麼就可以以一個淡定的心態去享受這個過程。如一旦我們是在享受這個過程，則可以更好的實現我們的目標。因為這是可持續的。所以，最後強調一句話：一遍認真趕路，但同時也要學會欣賞路邊的風景。雖然很難，但是這種「中庸」的想法其實很值得我們去追求。（btw，我認為中庸是個很好的被很多國人誤會了的詞，這個話題有機會再談）

最後，收拾心情，總結經驗，繼續為提升自己的實力，為提升自己的認知而努力~

祝好~

總結下來，當我們遇到突發性問題的時候，大家要有一個良好的心態，要記住我總說的那六字真言：盡人事，聽天命。同時，在組隊的時候，首先要讓自己先成為一個靠譜的人，讓自己身邊有一群靠譜的人，讓自己成為一個配得上牛隊友的人，要不斷修鍊自己的領導力，這樣才會收穫自己想要的結果。這些，無論你是否留學，無論你現在是大幾，知道都不晚。

--------------

我是和創留學的水哥，一個喜歡跟獨立、上進、有想法的准留學生及家長們交朋友、說真話的人。如果你認同我說的內容，歡迎您關注、轉發、評論或默默點贊~我們一起讓更多人的留學之路少踩坑~

另外，由於健康問題以及如果你是水哥，你會答應這樣的請求嗎？中第二部分談到的原因，我會暫停私信回復。如果大家有問題需要幫助，可以按照此鏈接中的方式聯繫我。謝謝理解~

如果你喜歡閱讀，喜歡不斷提升自己，喜歡和這樣的大一大二學生交流，可以點這裡：想做更好的自己嗎？來水哥的閱讀交流群吧