你發現了嗎?做個平凡的普通人並不是一個更容易的選項

你發現了嗎?做個平凡的普通人並不是一個更容易的選項

來自專欄璃語職美人

文|趙曉璃

首發微信公眾號|璃語職美人(crystal_words)

寫在前面的話:

前不久有個朋友和我聊天,她已經做到了一家上市公司財務總監的職位,說起這些年的艱辛,她頗有感慨地說,期望自己的孩子不要像她這麼辛苦這麼累,做個平凡的普通人就好。

我半開玩笑地問她:「既然平凡普通人的生活那麼好,當初的你為何不選擇做個平凡的普通人呢?」

我非常能夠理解朋友的心情,甚至有那麼一陣子,我也認為我們這些做父母的沒必要給予孩子過多的壓力,不要期待他們做出突破階層的壯舉,不論孩子成為怎樣的人,我們都會無條件地給予支持。

但說歸說做歸做,事實上這些年來,我們殫精極慮地一路打拚,也依然會對孩子提出這樣那樣的要求。

因為我們漸漸發現,普通人的生活實在太難了,它從來都不是一個更容易更輕鬆的後備選項,從來都不是!

一、當時代的潮水改向,普通人必須用盡全力才不至於讓自己淹死!

第一次讓我對下崗失業這個問題進行關注並思考的,是在我上高中的時候。

我家有個遠房親戚當時就在安紡廠上班,為了讓自己的女兒也能進廠里上班,這我親戚向廠里提出提前退休的申請,便於她的女兒能夠有一份穩定可靠的保障:你可以想見,那個時候能進到紡織廠這樣的大廠上班,對於很多普通百姓來說基本就意味著一張長期發票了。

你根本無法想像,那個時候的紡織行業火到什麼程度:就連一線的操作工都很少從社會招聘,你必須要有關係才能獲得一份就業機會。

就在很多人指望一個大廠養活自己乃至後代的一生時,意想不到的情況發生了。

翻開陳舊的歷史資料,在上世紀90年代,光上海的紡織行業從業人員就由55萬多工人銳減到不到2萬——

「1996年9月,當申新九廠開完最後一個隆隆作響的機器,夜班結束的職工們在弄堂里席地而坐,車間主任為同事們開完最後一個會,工人們把更衣箱的衣服、茶碗等生活用品整理好,許多人是倒退著一步步走出廠門的,一個車間大約一千多人,一下子全部下崗。

當時整個社會下崗的現象沒有之後這麼常見,職工們不理解。

有職工即使是機器停下來,還是每天『上班』去,坐在機器旁邊;機器拆走了,就坐在空蕩蕩的廠房裡;一直等到廠房拆除,仍有些職工給家裡人說自己每天上班,實際上,他卻整日地坐在蘇州河邊。」(摘自新聞報道)

什麼是普通人?

記得有段話是這樣說的:「普通人是最不能預判時代大潮,而當潮流改變後,只能死死抓住身邊的碎木頭,用盡全力才不讓自己淹死的那撥人。」

歷史的車輪滾滾向前,如今,去產能、產業結構調整、人工智慧儼然成為大勢所趨,外企紛紛撤離、實體經濟日漸萎靡——你還認為當個平凡的普通人會更容易些嗎?

二、每個人都自帶潛力,關鍵在於你是否肯去挖掘

做職業諮詢以來,我發現很多人的職業困惑其實大同小異,那就是:沒有任何一項冒尖的能力,也沒有形成自己的思考及判斷能力、加上執行力差,這些人在職場中註定一路坎坷、艱辛異常。

如果你認為自己有潛力,也願意快速成長,那就必須學會主動規劃,主動尋找機會,方能讓自己加速成長。

根據《高潛:個人加速成長與組織人才培養的大師智慧》這本書,結合自己的職業諮詢經歷,我總結出以下三點,希望能給你帶來啟發和幫助。

1、提高你的時間回報。

也許對於此刻閱讀此文的你而言,最大的痛苦莫過於時間不夠用:你會發現光是做完本職工作就佔據了你絕大多數的時間,如果想要進一步提升和發展,還要爭取更大的挑戰,更重的職責。

這個時候,建議你不妨換個思路,正如做投資的人看重投資回報率那樣,在工作時間總量有限的前提下,你要思考如何提高自己的時間回報率,這樣才不會陷入「無效的忙碌」,才能騰出時間與精力進行思考與提升,為今後的發展奠定紮實的基礎。

要知道,每個人的時間和精力是有限的,要想為自己爭取更多的時間提升價值,就必須對工作進行全盤規劃及安排。

做任何一份工作,我們要學會提前規劃哪些工作可以不用親力親為,以及這些工作今後能交給誰做,如何幫助他們做好接手前的各項準備等等。

將重點的精力和時間放在更有價值的事情上,才能提高時間回報率。

曾經有個諮詢者佳佳(化名),諮詢後用了兩三年的時間做到了主管職位,用的就是以下的方法。

方法一、充分理解崗位要求,不僅看當前,更要思考未來的變化。

我告訴佳佳,不論做什麼崗位,我們做的第一件事情就是理解崗位需求。

佳佳發現,她跳槽到新公司後擔任主辦會計一職,這個崗位還要負責對外融資、對內成本核算,我告訴她這個崗位很有做頭。

我建議佳佳在最開始的第一年時間,熟悉全盤賬務處理,與此同時密切關注行業信息。

佳佳告訴我,她發現國家正好對這個行業重點扶持,如果申報可以獲得扶持金:我建議佳佳把申報扶持金的想法和老闆碰了碰,順便下放一些不重要的工作內容。

佳佳聽取了我的建議,向老闆彙報了爭取扶持金的打算,老闆喜出望外;趁著領導開心,佳佳提議將日常開票及報銷工作由總經辦的小李協助處理,老闆欣然同意。

方法二、積極物色合適的人選,適時舉薦。

我讓佳佳物色合適的財務人員,為今後組建團隊奠定基礎。

佳佳後來發現,總經辦的小李這個人做事麻利細心,並且在積極準備會計證的考試:由於平時工資表都是小李負責製作,佳佳發現小李處理數據的準確率很高,另外佳佳得知,小李剛新婚不久,她也不想一直做個總經辦助理,也想今後有個一技之長。

經過精心準備,佳佳她們成功地給企業申請了幾十萬的扶持金:扶持金到賬的那天,老闆心情大好。

佳佳見時機成熟,便向老闆談了對未來工作的打算和看法,包括今後打算重點投入的一些工作內容,例如內部控制、對外籌資、成本核算等,然後順理成章地,就提出了增加財務部崗位及人手的要求,鑒於之前小李的優異表現,讓小李調入財務部擔任費用會計工作,等等。

就這樣,伴隨著公司的發展,經過兩三年的規劃,財務部從兩個人慢慢擴大到了五個人,佳佳就名正言順地做到了財務主管的職位。

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方法三、聚焦重點並且定期回顧

我建議佳佳定期回顧工作內容,看看哪些事情的重要性大幅下降,未來可以不做了;哪些事情可以不用親力親為,可以放手給適合的人去做。

漸漸地,隨著公司規模日益壯大,公司業務漸漸步入良性發展軌道,慢慢地佳佳發現,融資工作慢慢就顯得沒有初創期那麼重要了,於是她和老闆提議,引入擔保公司合作:一來方便偶然的貸款需求,二來有了擔保公司這一中介,很多事情就由擔保公司分擔了。

事實上,「提高時間回報」這種思路和方法對我影響深遠,我自己從一名普通的財務人員做到後來的財務經理,用的就是教給佳佳的這套方法:以至於從企業出來之後,從最開始出書找經紀人,到如今的工作室花錢聘用專門的助理人員,我基本上都是延續這個思路。

2、深度思考能力至關重要

很多人都對職業現狀不滿但遲遲不肯行動,背後的原因在於,他們缺乏深度思考能力,因此即便有想法,由於拿捏不準無法落地,以至於對現實並沒有起到實質性的改變。

最常見的一類問題就是:「老師,我不想上班了,我想創業,可是不知道做什麼,你有什麼建議嗎?」

如果你真的有志於未來自己開創一番天地,從現在開始,以下問題值得你仔細思考:

1)、如果實現了,具體圖景是什麼樣的?

很多成功的創業家不僅僅空有一腔抱負,更有具體的想法和成型的創意。

早在20世紀70年代,泰德·特納就構想著做全世界第一個全天候24小時候滾動播出的新聞頻道,後來他就把這事兒做成了,成為CNN(美國有線電視新聞網)的創始人。

如果你不甘心一輩子打工,想要做些自己的事情,你就必須具體化這個未來圖景:事實上,這個圖景越具體越形象,未來就更有利於落地實施。

2)、想要實現,成功要素有哪些?

比如,你認為成功的關鍵是在技術,還是營銷?

如果某項能力至關重要,你是打算自力更生,還是藉助外力?

我遇到過不少諮詢者都向我表示想從事心理諮詢師的工作,我就向她們提出了上述這些問題。

要知道,包括心理諮詢師、職業生涯諮詢師這些職業,更是一條個性化的道路:不僅需要我們專註於核心業務,而且還要想辦法快速贏得客戶,並且提高用戶數量。

3)、如果實現,盈利模式是什麼?

如果你想開創自己的事業,你就必須具備基本的財務知識,對諸如毛利、凈利潤、周轉速度、現金流等這些關鍵指標有所了解。

如果你進入一個新的領域,短期不能盈利,那麼什麼時候能夠盈利?這段時間內,你又靠什麼維持生計?等等。

4)、現在啟動,時機是否合適?

如何把握時機?

通過詢問周圍人的意見,是個好辦法。

比如,周圍人是否看到了這樣的需求?他們是否支持你的判斷?你是否帶有偏見,看待問題不夠客觀?

不要怕別人給你潑涼水,事實上,他們的顧慮會讓人更加清醒,幫助你更好地防患於未然。

三、高潛人士成功心法:基於自身優勢和熱愛,並且發揚光大。

在面對新的工作機會時,你需要全面考量:

1、這個機會能否讓你學習提升,能否成為今後職業發展的跳板?

2、該公司是否重視人才培養,是否有成體系的人才培養項目?

3、這個崗位之後,是否還有更大的晉陞與發展空間?

4、直接領導是誰,他是否願意幫你,能做多大程度上幫你?

等等。

至關重要的是,這個工作機會是否符合你的人生使命,是否能給你帶來真正的成就感和滿足感,能否調動你的熱情?

如果上述答案都是肯定的,就別太擔心自己的短板,因為當你的優勢足夠強,根據前面的的分析,完全可以借力達成,未必親力親為。

亞馬遜公司創始人貝佐斯曾在演講時說:「不要追熱點、風口......你要堅定自己,等待機會。如何選擇?不論是自己創業,還是在大公司開始新的征程,你都要根據自己的興趣,選擇你熱愛的。這是我能給你的最重要的忠告......如果在錢和使命之間選擇,我會毫不猶豫地選擇使命......有意思的是,最終賺錢更多的,往往是那些選擇使命的人。」

PS:新年重磅福利

2017年1月1日——12月31日,我寫了185篇關於職場及個人成長類的文章,共計573435字,算上配圖,夠出一本800頁的中長篇小說了。

為了給朋友們省下搜文章浪費掉的時間,我把今年的職場基本款重新整理了一遍,從中挑出一些具有代表性的文章供你重溫與閱讀,算是給各位朋友一份新年厚禮。

獲取方式如下:

作者簡介:趙曉璃,職場作家、職業生涯諮詢師,國家三級心理諮詢師,LinkedIn領英中國專欄作者。著有《怕麻煩才是你最大的障礙》、《請停止無效的努力》;《停止盲目努力:你的人生需要再設計》。自媒體微信公眾號「璃語職美人」(crystal_words),新浪微博@趙曉璃。


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