2-11 黃金法則四《還是這三篇》拉近焦距

2-11 黃金法則四《還是這三篇》拉近焦距

來自專欄毛選中的商業方法論

《論持久戰》的後三分之一，從「內外線關係」開始直到全文結束基本上就是純軍事指導了。和《游擊戰略》有很多交叉。

前三分之二，彷彿戰爭之神雅典娜在雲端俯瞰戰局，大勢如潮。

後三分之一，焦距拉近到地面，在說「同志們，應該這麼打」。

具體是如下7條

防禦中的進攻，持久中的速決，內線中的外線三者關係；

主動性、靈活性、計劃性三者關係；

運動戰、游擊戰、陣地戰三者關係；

消耗和殲滅戰兩者關係；

乘敵之隙；

決戰；

兵民是勝利之本。

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描繪戰爭畫卷

——乘敵之隙；防禦中的進攻，持久中的速決，內線中的外線三者關係；消耗戰和速決戰；陣地，運動，游擊三者關係。

都是戰法指導，合併說。

預見到了犬牙交錯的奇特戰爭形態，最優打法的思路自然應運而生。

戰略是防禦的內線的持久的，尤其是在你重兵能顧及的範圍里，不硬碰硬，拖著耗著。

但在戰役和戰術的中觀微觀層面，卻是進攻的速決的外線的。戰場太大，很多範圍鬼子你顧不過來，那就輪著我主動了。

而不是一味被動挨打。

這三對矛盾，是被動局面下的主動性的體現，所謂乘敵之隙。

殲滅戰和消耗戰，又是一對對立的戰法。

戰略上持久消耗小鬼子，不代表具體戰術上有資本去跟鬼子打消耗戰。

戰役戰鬥層面，找出把握大甚至是必勝的戰機，速戰速決。

大體戰略，消耗敵人，具體作戰，速戰速決。多個速決組合成對敵整體的消耗。

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三種戰爭形式的比較

陣地戰——大兵團集結，定著打，挖溝，擺陣，正面干。城池攻守結果秒出。

運動戰——大兵團集結，跑著打。未必守地或攻城，大量殺敵為主。

游擊戰——大兵團拆散，打一槍換一地方，慢慢啃，先打好打之敵。

2-9出現過。

陣地戰只拼錢，運動戰拼錢又拼腦子，游擊戰拼民眾拼時間。

毛澤東向南京建議過：因為敵強我弱，國軍主力部隊在抗戰初期應該採取運動戰，而非陣地戰，蔣沒有採納。

於更弱的八路軍而言，戰爭形態在防禦和相持階段以游擊戰為主，過度到實力均衡的反攻階段則運動戰為主。

作為一個讀者設身處地細讀這一段，腦子裡是能夠清晰想像出未來的戰爭面貌的，非常具體。

這種具體景象，是於我有利的，是能最終取勝的，

只要有辦法，在被動局面下竟也能心生歡喜，

在這些戰爭形式中，戰爭的領導藝術和人的活躍性能夠得到充分地發揮的機會，這又是我們不幸中的幸事啊！——原文陣地戰一節

戰爭絕對是一門藝術，猶如精細傳神的雕塑，一種獨特的美感享受。

有關三種戰法想到個例子

陣地戰，有些像今天的大財團巨頭們，就是有錢，砸廣告，如史玉柱腦白金，

再如淘寶剛起家的2004年時，整個B2C市場沒什麼像樣的寡頭，零星有一些外資或合資企業，不足為懼，但在線支付、寬頻接入、物流體系等電子商務所需的基本客觀條件已經差不多成熟（戰機出現），阿里自身也具備了財力優勢（幾乎是對當時現有競爭對手的絕對優勢），打法很簡單粗暴了——每個月1個億的廣告費。

這麼做，就是大型陣地戰。為什麼？

結果來得快。省時間。

迅速建起客戶數量這個護城河，後面再追，就費勁了，費勁如京東08或09年發力，巨資自建物流什麼的，才能爭取到對阿里兩大平台的相對優勢。

現在誰要想再做電子商務這行業，陣地戰的機會近十年內不再有（除非這幾個巨頭在政治上出事被搞掉），但小市場的游擊戰機會是存在的，積小勝為大勝，也會是場持久戰。

主動性，計劃性，靈活性

這些字眼，在毛選中並不陌生，相當主流。整個卷一里從湖南農運到實踐論，就在強調計劃性和靈活性的辯證關係，實事求是。

做事，有個大體計劃，看得深，看得遠。但跟隨客觀情況的變化，隨時調整

這種流動是有限制的，即流動於執行這一方針的各種不同的戰爭行動的範圍中，而不是這一方針的根本性質的流動，即是說，是數的流動，不是質的流動。

。。。

戰爭的計劃或方針，也只應給以相對的固定性，必須根據情況的變化和戰爭的流動而適時地加以更換或修改，不這樣做，我們就變成機械主義者。

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決戰，賭命和拉屎

關於賭命

一切有把握的戰役和戰鬥應堅決地進行決戰，一切無把握的戰役和戰鬥應避免決戰，賭國家命運的戰略決戰應根本避免。

翻譯一下：打得過一定打，打不過就跑，玩命絕對不行。

從井岡山沿襲來的務實風格一以貫之。

「賭國家命運的戰略決戰應根本避免」。——原文。

細品很震撼的一句。

這一句話，就彷彿是數學公式般不可撼動，回答了今天的歷史噴子們對共產黨在抗戰中作用的質疑。

中小公司，慫老闆不敢投入去「驚險一躍」，猛老闆亂躍亂賭死光光。

自己都不存在了，拿什麼競爭？

無需多言。

關於拉屎

吃飯於前，又拉屎於後，不是白吃了嗎？

睡覺於前，又起床於後，不是白睡了嗎？

可不可以這樣提出問題呢？我想是不可以的。

你！

沒！

看！

錯！

哈哈原文，駁斥一部分人對「勇敢地放棄部分土地，再徐圖奪回」戰略（運動戰和游擊戰的特性決定的）的質疑。

哈哈哈，先是面向全黨全軍，後來又面向全國人民的一篇重要大稿，在某種程度上決定了中華民族命運的百年名篇，居然敢這麼個行文風格！哈哈哈，不說什麼了，比當代的文山會海工整辭藻可愛太多，可愛多。

文字通俗易懂到這個份兒上，李雲龍那種大老粗也能速懂，還有什麼戰略意圖安排不下去？

龐大的戰爭機器，卻能做到神經直接連通毛細血管，怎麼還可能得「大公司病」？

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兵民是勝利之本

論持久戰以政治開始，又以政治結束。

這一點是《論持久戰》和《戰爭和戰略》的重合部分。要義是《十大綱領》。

我們在前面反覆提及：抗日戰爭取勝的核心是發動民眾。

這個政治上動員軍民的問題，實在太重要了。

我們之所以不惜反反覆復地說到這一點，實在是沒有這一點就沒有勝利。

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全讀完了，可以點贊了。

毛選心得寫到現在，第一次對一篇原文拆著細讀而不加太多自己心得的。論持久戰心得在下一篇。

發現個問題，

凡心得占篇幅多的，點贊多；

凡寫成故事型的，點贊更多；

凡奔著雞湯路數寫的，點贊非常多；

凡老老實實去解讀原文的，點贊少。哭。。。。

再重複說一遍啊——沒人能做到替你讀書，有時間還是要自己讀原文，才能讀出適合你自己現狀的心得，你的獲益才最大。

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